Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Bachillerato

Una vez establecidas, las empresas, impulsadas por la globalización económica, buscan alcanzar su dimensión óptima. El crecimiento se define en función de las respuestas a las siguientes preguntas clave:

¿Especialización o Diversificación?

Existen tres opciones principales de especialización:

1. Penetración de mercados: Consiste en lograr que los productos actuales lleguen a un mayor número de clientes dentro del mercado actual. Esto se puede lograr mediante estrategias de publicidad, promociones y mejora de la calidad.
2. Desarrollo de mercados: Implica llevar los productos actuales a nuevos mercados. Esto puede significar expandir el área geográfica de operación o dirigirse a nuevos segmentos de población.
3. Desarrollo de productos:

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Entorno de la Empresa

Uno de los componentes fundamentales de la empresa es el marco externo o entorno en el que desarrolla su actividad. Dentro de este marco externo, existen dos tipos de entornos:

• El entorno general: Se refiere al conjunto de factores o circunstancias que afectan por igual a todas las empresas de una determinada sociedad o ámbito geográfico. (Ejemplo: Un aumento de la renta disponible de los españoles o una nueva disposición sobre salarios mínimos afecta a todas las empresas españolas, independientemente de la actividad a la que se dediquen).
• El entorno específico: Se refiere únicamente a aquellos factores que influyen sobre un grupo concreto de empresas que tienen características comunes y que concurren en un mismo

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El Pensamiento Sistémico: Integración y Complejidad

El pensamiento sistémico es integrador, tanto en la evaluación de las situaciones como en las conclusiones que nacen a partir de allí. Propone soluciones en las cuales se deben considerar diversos elementos y relaciones que conforman la estructura de lo que se define como sistema, así como todo aquello que integra el entorno del sistema definido.

El pensamiento sistémico permite la comprensión, simulación y manejo de sistemas complejos, como los que existen en cualquier empresa, negocio o área de trabajo. Al utilizar esta herramienta, se simplifica el entendimiento de los procesos internos y su efecto en el ambiente exterior, así como la interacción entre las partes que integran... Continuar leyendo "Pensamiento Sistémico: Herramientas para la Gestión de Sistemas Complejos" »

Conceptos Fundamentales de la Producción y la Empresa

Empresa

Unión de los recursos naturales, trabajo y capital para producir y poner en manos del público los bienes y servicios que la sociedad demanda, obteniendo un beneficio a cambio.

Valor Añadido

Utilidad suplementaria que la producción aporta a las cosas, otorgándoles mayor valor que el que tenían antes de ser sometidas a dicho proceso.

Tecnología

Conjunto de procedimientos, equipos productivos y máquinas que, en un momento dado, combinan recursos materiales, humanos y organizativos con el fin de producir un bien o un servicio.

Eficiencia Económica

Consiste en seleccionar la más barata de todas las tecnologías eficientes, o de las disponibles.

Estructura de Costes y Beneficios

Coste

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Del Trueque al Mercado

El trueque consiste en el intercambio directo de un bien o servicio por otros. Sin embargo, este sistema presenta inconvenientes:

• Mutua coincidencia de necesidades: Es necesario que ambas partes deseen lo que la otra ofrece.
• Valoración de bienes: Resulta difícil establecer un valor objetivo para los bienes intercambiados.

El uso del dinero en los intercambios evita estos inconvenientes. Se intercambia un bien por dinero, simplificando las transacciones. En este caso, los agentes económicos actúan como compradores o vendedores.

El Mercado

El mercado es un lugar físico, una institución o cualquier medio donde bienes, servicios y factores productivos se intercambian libremente siguiendo la lógica de la oferta y la demanda.... Continuar leyendo "Del Trueque al Mercado: Comprensión de la Economía Moderna" »

Las acciones

Las acciones son las partes iguales o alícuotas en las que se divide el capital de una sociedad anónima. Son indivisibles, acumulables y han de estar suscritas al 100%, así como desembolsadas como mínimo en un 25% al inicio. Se pueden transmitir libremente entre inversores. El accionista posee una serie de derechos como copropietario de la empresa.

Derechos del accionista

Los derechos que otorga una acción a su propietario son:

1. Derecho a participar en el reparto de beneficios - dividendos activos, que es el beneficio por acción.
2. Derecho a participar en el patrimonio resultante de la liquidación de acuerdo a su participación en caso de disolución de la sociedad.
3. Derecho de adquirir con carácter preferente nuevas acciones en

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Entorno Empresarial

• Entorno general: Conjunto de factores externos que afectan a todas las empresas, independientemente de la actividad que realicen. Las empresas no pueden influir en ellos.
• Entorno específico: Conjunto de factores externos propios del sector en el que opera una empresa y que inciden directa o indirectamente en ella. La empresa puede ejercer cierta influencia sobre estos factores.

Estrategias Competitivas Básicas

Estrategia de liderazgo en costes

Es aquella estrategia competitiva cuyo objetivo consiste en la reducción permanente de los costes de la empresa. Se puede conseguir a partir de un control riguroso, de la reducción relativa de actividades de publicidad o servicio, y de aprovechar al máximo las economías de escala... Continuar leyendo "Fundamentos de Estrategia y Entorno en la Gestión de Empresas" »

Los Agentes Económicos Fundamentales: Familias, Empresas y Sector Público

El consumo, la producción y la distribución son actividades humanas esenciales que buscan satisfacer nuestras necesidades utilizando recursos escasos. Todas estas actividades se denominan actividades económicas porque implican la presencia del coste de oportunidad.

Sistemas Económicos y sus Actores Principales

En una economía mixta, los principales agentes económicos son:

• Familias (Economía Doméstica): Los consumidores, agrupados en familias, deciden qué bienes y servicios adquirir para satisfacer sus necesidades.
• Empresas: Toman decisiones sobre la producción y distribución de bienes y servicios, generalmente buscando obtener un beneficio.
• Sector Público: Formado

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La Estrategia Empresarial

A. ¿Qué es la Estrategia Empresarial?

Una estrategia empresarial es el conjunto de decisiones que una empresa puede tomar sobre las actuaciones a realizar y sobre los recursos que puede utilizar para llevar a cabo estas acciones. La dirección estratégica es el proceso de gestión de una estrategia dentro de la empresa, que se tiene que adaptar a un entorno cambiante y a la interacción con la competencia, teniendo en cuenta el largo plazo.

B. El Proceso de la Dirección Estratégica

La dirección estratégica se compone de tres elementos: el análisis estratégico, la elección estratégica y la implantación de la estrategia.

• Análisis estratégico:
  1. Entorno económico, social, político o tecnológico: Las características

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Una empresa se compone de diversos factores interrelacionados que contribuyen a su funcionamiento y éxito. Estos factores pueden agruparse en:

A. El Factor Humano

Constituido por todas las personas que aportan a la empresa, ya sea su trabajo o recursos financieros. En función del tipo de aportaciones, distinguimos los siguientes grupos:

• El empresario: Es la persona que toma las decisiones necesarias para llevar a cabo la actividad, el profesional de la dirección. Su responsabilidad es profesional, no patrimonial.
• El propietario o capitalista: Persona física que aporta capital a una sociedad y asume los riesgos económicos. En ocasiones se confunden las figuras del empresario y el capitalista o propietario, porque pueden coincidir en la misma

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