Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Formación Profesional

Tratamiento Contable de los Descuentos en Ventas

Todos los descuentos que se incluyen en la factura disminuyen el importe de la venta. Sin embargo, el registro contable varía cuando estos figuran fuera de la factura, recogiéndolos en cuentas específicas diferentes según sea su causa.

Con respecto a la valoración de las existencias, hay que tener en cuenta que estos descuentos afectan a los precios de venta, pero no tienen incidencia en la valoración de las existencias. Las salidas de los artículos por ventas se registrarán en el libro de almacén de acuerdo con el método de valoración que se haya elegido.

Descuentos de Carácter Comercial

Este tipo de descuentos no debe plantear ninguna duda sobre su registro contable. Se consideran un...

Fundamentos de la Empresa y Trámites de Constitución en España

1. Concepto Básico de una Empresa

Una empresa es una entidad organizada que produce o distribuye bienes o servicios con el fin de obtener beneficios económicos. Su objetivo principal es generar valor económico y contribuir al desarrollo social a través de la creación de empleo y riqueza.

2. Forma Jurídica (Tipos de Empresa)

La elección de la forma jurídica es crucial, ya que determina la responsabilidad legal y fiscal de los socios. Las principales formas jurídicas en España incluyen:

• Empresario Individual (Autónomo)
• Sociedad Limitada (S. L.)
• Sociedad Anónima (S. A.)
• Sociedad Cooperativa
• Sociedad Colectiva
• Sociedad Comanditaria
• Comunidad de Bienes

Plataformas y Documentación

Modelo Organizativo Lineal o Jerárquico

Definición, Ventajas e Inconvenientes

Se basa en el principio de unidad de mando: todos los miembros de la empresa dependen de un superior, que da las órdenes. Es un modelo válido para empresas pequeñas y medianas.

Ventajas

• Simplicidad en las comunicaciones y rapidez en la toma de decisiones.
• La autoridad está bien definida.

Inconvenientes

• Falta de especialización por parte de los directivos.
• La excesiva concentración de la autoridad.
• La falta de motivación por parte de los trabajadores.

Modelo Organizativo Funcional

Definición, Ventajas e Inconvenientes

Se caracteriza por la existencia de trabajadores especialistas que dedican todo su esfuerzo a una tarea concreta de la actividad de la empresa.

Ventajas

• Los

Qué es una Empresa

Es una organización de medios materiales, inmateriales y humanos destinados a conseguir unos objetivos, principalmente, un beneficio económico.

Objetivos de la Empresa

Los objetivos de una empresa pueden ser variados, aunque el económico suele ser el principal:

1. Objetivos económicos: Basados en la maximización del beneficio (ingresos - gastos). Es el objetivo más importante, ya que de él depende la supervivencia de la empresa. Sin embargo, no en todas las empresas ocupa la máxima importancia. Por ejemplo, en las empresas públicas.
2. Objetivo de crecimiento y poder de mercado: Se suele traducir en un incremento de la dimensión de la empresa. Es un objetivo presente en todas las empresas dinámicas y de cierto tamaño.
3. Objetivos

Procesos de Producción y Servicio en Hostelería y Turismo

En los procesos de producción y servicio ligados a las empresas de hostelería y turismo, la satisfacción del cliente es el elemento fundamental para la medición y comprobación de la calidad. La satisfacción del cliente está directamente relacionada con el aumento de ventas, de beneficios, de productividad y de rentabilidad. Un cliente satisfecho normalmente nos volverá a elegir como proveedor de servicios y, de forma inconsciente, se convertirá en un promotor de nuestra empresa, recomendando nuestros servicios a otros posibles clientes. Por ello, es sumamente importante medir los niveles de satisfacción del cliente mediante diversas fuentes y complementar los resultados para...

Pasos para la Planeación

Ordene los siguientes pasos para realizar la planeación:

1. Estar consciente de las oportunidades.
2. Establecimiento de objetivos.
3. Planteamiento de premisas.
4. Determinación de alternativas.
5. Evaluación de cursos alternativos.
6. Selección de una línea de acción.
7. Formulación de planes derivados.
8. Expresión numérica de los planes mediante presupuestos.

Mejorando la Competitividad en Southwest Airlines

En 4 pasos, determine lo que hizo SOUTHWEST AIRLINES para mejorar su competitividad:

1. Identificar a sus clientes: Los que lo rentabilizan (Estudiantes y hombres de negocios).
2. Determinar los atributos de valor de sus clientes (qué es lo que más valoran los clientes identificados).
3. Enfocarse en lo que sus clientes valoran; bajos costos

1. Aproximación Conceptual al Responsable de Formación

El responsable de Formación es la persona que se encarga de identificar las necesidades que tiene una empresa para poder diseñar, planificar y organizar un programa de formación con una visión muy estratégica. Es decir, debe conocer la empresa y en qué proceso se encuentra. En función del punto en el que se encuentre la empresa, la formación irá encarada de una manera u otra. El responsable de Formación puede diseñar un programa para actuar de manera inmediata, o bien, con visión de futuro.

Este programa de formación lo diseñará teniendo en cuenta las características de la empresa y las carencias que ha detectado previamente. Posteriormente lo planificará y organizará...

Estados de la Demanda en Marketing

Comprender los diferentes estados de la demanda es fundamental para aplicar las estrategias de marketing adecuadas.

• Demanda negativa: Una parte importante del mercado no acepta el producto (ej.: la carne de vacuno en la crisis de las vacas locas).

  Acciones de marketing: Analizar las causas del rechazo y fomentar cambios en la actitud del mercado.

• Demanda inexistente: En este momento la oferta de un producto no tiene interés para el mercado (ej.: la demanda de Linux en comparación con Windows).

  Acciones de marketing: Dar a conocer el producto, motivando al público e incentivando la demanda.

• Demanda latente: Cuando hay consumidores potenciales de un producto en el mercado y este no existe todavía (ej.: los

En las sociedades actuales, el uso de la información se ha convertido en un producto, una mercancía esencial para acceder al conocimiento y a las redes de poder. En este contexto, los gabinetes de comunicación o gabinetes de prensa han adquirido gran relevancia en las últimas décadas, tanto en la producción como en la difusión de información.

¿Qué son los Gabinetes de Comunicación?

Los gabinetes son departamentos especializados dentro de las empresas e instituciones, dedicados a comunicar eficazmente los productos, acciones o iniciativas de la marca. Su objetivo principal es conseguir la mayor repercusión posible en los medios de comunicación.

Estos gabinetes mantienen una relación muy próxima con los altos responsables de las instituciones...