Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Formación Profesional

Canals de Distribució: Definició i Tipus

Canals de distribució: conjunt de persones i organitzacions a través de les quals les empreses fan arribar els productes o serveis des del punt de fabricació fins als consumidors finals.

Tipologies de canals

• Canal directe
• Canal curt
• Canal llarg

Estratègies de distribució

• Intensiva
• Exclusiva
• Selectiva

Establiment d'un Canal de Distribució

Passos per a la implementació

1. Analitzar les necessitats del servei dels consumidors.
2. Estudiar els canals i el seu funcionament en el país objectiu.
3. Establir el tipus en funció del producte o servei a exportar o importar.
4. Controlar el procés de tots els actors del canal.
5. Millorar i adaptar el procés de distribució en funció dels errors detectats.

Criteris de selecció

• Costos

Operaciones Contables del Primer Año de Actividad

A lo largo del primer año de actividad, se deben realizar las siguientes operaciones, las cuales deben quedar debidamente registradas en el libro diario y en los libros mayores que se adjuntan a esta prueba:

Fase de Constitución e Inicio

• a) Constitución de la sociedad: El día 1 de diciembre, se constituye una empresa dedicada a la comercialización de muebles por un valor de 200.000 €.
• b) Aportación inicial: El día 2 de diciembre, como aportación inicial al negocio, se realiza un ingreso en la cuenta bancaria por valor de 100.000 €, mobiliario por 10.000 €, equipos informáticos por 5.000 €, elementos de transporte por 25.000 € y mercaderías valoradas en 50.000 €.
• c) Registro

1. L'emmagatzematge d'estoc

L'emmagatzematge és una funció logística clau del magatzem que assegura la disponibilitat de productes i un bon servei al client. Es tracta d'un procés organitzat que integra recursos humans, materials i tecnològics.

Objectius principals:

• Ajustar l'estoc a la demanda interna i externa.
• Garantir un subministrament continu.
• Optimitzar els recursos i reduir els costos operatius.

2. El magatzem

El magatzem és l'espai físic on es guarda i s'organitza la mercaderia sota criteris de rendibilitat. Pot contenir tant productes destinats a la venda com materials per a la producció. Una gestió correcta redueix costos i millora significativament el servei al client.

2.1 Tipus de magatzem

Els magatzems es poden classificar segons... Continuar leyendo "Guia de GestiÓ i Emmagatzematge d'Estoc en Logística" »

Paradigmas de la Ingeniería del Software

Modelo Primitivo

Inconvenientes:

• Código pobremente estructurado tras varias iteraciones: código espagueti.
• Caro de desarrollar por las numerosas recodificaciones.
• Posible rechazo del usuario al no existir análisis de requisitos.
• Caro de depurar por la falta de planificación.
• Caro de mantener por la falta de estructura y documentación.

Modelo Clásico (Cascada)

La versión original del modelo en cascada del ciclo de vida fue propuesta por Royce, apareciendo después numerosos refinamientos.

Generalidades:

• Fases secuenciales.
• Permite la iteración de fases consecutivas.
• Obtención de documentos como criterio de finalización de fase.
• Distintas configuraciones.

Características:

• Comienzo de una fase con el término

Capítulo 4: Fundamentos de la Oferta y la Demanda

Definiciones Clave

Oferta y Demanda: Los términos oferta y demanda se refieren al comportamiento de las personas al momento de interactuar unas con otras en un mercado competitivo.

Mercado: Grupo de compradores y vendedores de un bien o servicio en particular.

El Mercado Competitivo

Mercado Competitivo: Es un mercado en el que hay muchos compradores y vendedores, por lo que cada uno tiene un impacto insignificante en el precio de mercado.

Características de un Mercado Perfectamente Competitivo

• Existen múltiples empresas que ofrecen productos idénticos.
• El conocimiento sobre el mercado es completo y accesible para todos.
• No hay barreras para entrar o salir del mercado.
• Los precios se determinan por

Clasificación del Mantenimiento

El mantenimiento industrial abarca diversas estrategias orientadas a preservar la operatividad y eficiencia de los equipos y las instalaciones. Se clasifica principalmente en las siguientes categorías:

i) Mantenimiento de Conservación

Se enfoca en contrarrestar el deterioro causado por el uso, factores ambientales u otras causas. Incluye:

• A) Mantenimiento Correctivo: Se centra en la corrección de defectos o averías ya presentes.
  • 1) Mantenimiento Correctivo Inmediato: Se ejecuta inmediatamente después de detectar la avería.
  • 2) Mantenimiento Correctivo Diferido: Tras la detección de la avería, se programa una parada de la instalación para realizar la reparación, permitiendo la adquisición de los recursos

Las PYMEs

Las microempresas y las pequeñas y medianas empresas (PYMEs) desarrollan una parte fundamental de la actividad económica de un país. Además, desde el punto de vista social, su importancia es vital, pues ofrecen la inmensa mayoría de los empleos remunerados que a su vez constituyen el grueso de las rentas de las familias.

Características Principales de una PYME

• Su capital social pertenece a una sola persona o a un grupo reducido de socios, a menudo parientes más o menos cercanos.
• Dirección y propiedad suelen coincidir en las mismas personas. Es decir, suelen tomar la forma de empresario individual, sociedad colectiva o sociedad limitada.
• Generalmente se encuadran bien en sectores de economía tradicional, o bien en sectores en crecimiento

Plan de producción social y sostenible

El plan de producción define qué y cómo producir. Sus funciones principales abarcan:

• Diseño del producto.
• Planificación del proceso.
• Diseño de las instalaciones.
• Diseño de los puestos de trabajo.
• Programación de la producción.

Gestión de inventarios

La gestión de inventarios implica mantener un stock de seguridad y minimizar el almacenamiento. Los costes asociados se clasifican en financieros, por deterioro, de instalaciones y de gestión. Las decisiones principales se centran en:

• ¿Cuánto pedir?
• ¿Cuándo pedir?
• ¿Cuánto stock mantener?

Análisis de costes y ayudas

El análisis de costes define el coste como el valor de los recursos utilizados y el coste de oportunidad como la mejor alternativa rechazada.... Continuar leyendo "Plan de Producción y Viabilidad Financiera: Claves para el Éxito Empresarial" »

És essencial una correcta ordenació, classificació i posterior arxivament i conservació dels documents per al bon funcionament de l’empresa i per quan els pugui necessitar per consultar o per comprovar dades.

Documents habituals a l'empresa

Els documents més habituals que s’arxiven a les empreses són: factures, albarans, comandes, resguards de pagament (rebuts, transferències, impostos...), correspondència comercial, expedients dels treballadors/es, escrits, etc.

Tipus d'arxius segons la freqüència d'ús

• Actius o d'oficina: Documents amb els quals cada treballador/a desenvolupa diàriament les seves funcions. A prop de cada lloc de feina, cada treballador/a té els seus propis arxivadors i mobiliari destinat per a la conservació

Elaboración de Presupuestos y Ofertas Comerciales

El Presupuesto

Un presupuesto es un documento comercial donde se detallan los costos estimados de un producto o servicio antes de su adquisición. Aunque no es obligatorio ni tiene validez legal por sí mismo, sirve como una base fundamental para la negociación entre el comprador y el vendedor.

El presupuesto debe incluir, como mínimo:

• Cantidad del producto o servicio solicitado.
• Precio unitario, posibles descuentos y condiciones de financiación.
• Impuestos aplicables (como el IVA, IRPF, etc.).
• Condiciones logísticas, como los plazos de entrega o los costos de transporte.

Conclusión: Un presupuesto claro y detallado facilita la toma de decisiones del cliente y ayuda a evitar malentendidos futuros.