Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Formación Profesional

5.1. Anàlisi de Costos: L'emprenedor ha d'estimar: → diners que ha d'invertir per posar en marxa el seu negoci. → Si es veurà compensat pels futurs ingressos. Haurà d'elaborar una relació de tot el que necessita per iniciar la seva activitat empresarial i calcular quant li costarà. A més, una vegada iniciat el negoci, tindrà unes despeses periòdiques. Hi ha rendibilitat quan: ingressos > costos. Calcular els futurs ingressos i comparar-los amb les despeses inicials i mensuals, per saber si el negoci serà rendible. En molts casos, fins que no passa un cert temps no es comença a recuperar la inversió inicial. Cost → És el valor monetari dels béns i serveis que l'empresa consumeix en el desenvolupament de la seva activitat.... Continuar leyendo "Anàlisi de Costos i Finançament Empresarial" »

Trámites para la constitución

1. Certificado negativo del nombre: Sirve para comprobar que el nombre de la empresa no está repetido. Se solicita en el Registro Mercantil Central.
2. Certificado bancario del capital: Demuestra que los socios han aportado el dinero necesario para empezar la empresa. Lo expide el banco cuando el capital está ingresado.
3. Estatutos de la sociedad: Son las reglas que regulan el funcionamiento de la empresa y los derechos y deberes de los socios.
4. Escritura pública ante notario: Los socios firman la escritura ante un notario, que confirma que todo es legal y auténtico. En ella se recogen los acuerdos para crear la sociedad.
5. Modelos 600-610 (Impuesto): Impuesto al crear o cambiar una empresa (relacionado con el capital social)

Lletra de Canvi: Ordre de Pagament

La lletra de canvi és una ordre que una persona (el lliurador) dóna a una altra persona (el lliurat) perquè pagui diners a un tercer (el beneficiari).

En essència, és com dir: “Tu (lliurat) paga a ell (beneficiari) per mi.”

Exemple de Lletra de Canvi

L’empresa A diu a l’empresa B:

“B, paga 500 € a C d’aquí a 30 dies.”

Pagaré: Promesa Directa de Pagament

El pagaré és una promesa directa de pagar. La persona que signa el pagaré diu que ella mateixa pagarà al beneficiari.

En altres paraules:

“Jo et pagaré a tu dins de 30 dies.”

Exemple de Pagaré

L’empresa A fa un pagaré a l’empresa B que diu:

“Prometo pagar-te 500 € el 15 de juny de 2025.”

Xec Creuat: Seguretat en el Pagament

Un... Continuar leyendo "Guia Essencial d'Instruments Financers i Pagaments" »

Planificación y Descripción del Producto

Descripción Detallada del Producto o Servicio

El punto de partida de cualquier plan consiste en describir el producto o servicio de forma detallada. Deberán recogerse sus principales características físicas, funcionales y estéticas, así como sus cualidades (textura, volumen, envase, marca, etc.).

Volumen de Producción (Estimación de Ventas)

El número de unidades que vamos a producir se obtiene a través de la estimación de ventas, la cual se realiza sobre la base de los resultados obtenidos del estudio de mercado.

Fases del Proceso Productivo

Se trata de describir las fases en que se descompone la fabricación de nuestro producto o la prestación del servicio.

Proceso de Producción

Organización... Continuar leyendo "Estrategias de Producción, Inversión y Financiación Empresarial para PYMES" »

Revisión de control de calidad del encargo

La revisión de control de calidad del encargo es un proceso diseñado para evaluar de forma objetiva, en la fecha del informe o con anterioridad a ella, los juicios significativos realizados por el equipo del encargo y las conclusiones alcanzadas a efectos de la formulación del informe.

Este proceso es aplicable exclusivamente a las auditorías de estados financieros de entidades cotizadas y, en su caso, a aquellos otros encargos de auditoría para los que la firma haya determinado que se requiere dicha revisión.

Asignación de equipos en la auditoría

Al considerar la competencia y capacidad apropiadas del equipo del encargo en su conjunto, el socio encargado debe evaluar los siguientes aspectos:

• Experiencia

Entorno Social y Gestión Empresarial

Entorno Social

El funcionamiento del sistema logístico de las empresas debe ajustarse a esquemas avanzados y con una elevada formación del personal, lo cual se materializa en el incremento de la competitividad de la misma. La empresa tiene definido un sistema de indicadores para caracterizar y evaluar la gestión logística en general y en cada una de las actividades y unidades que conforman el sistema logístico de la empresa.

Aspectos Legales

• Trámite de convenios y contratos.
• Consultas sobre la propiedad intelectual y aspectos legales de la transferencia de tecnología.

Gestión

Diseñar los indicadores cualitativos y cuantitativos adecuados que permitan el control y faciliten la toma de decisiones.

Fiscalización

Se... Continuar leyendo "Optimización de la Gestión Empresarial y Estrategias de Mercado" »

Normas de Transparencia y Protección al Consumidor Financiero

Asesoramiento Notarial

Los clientes (y avalistas) deben acudir a la cita notarial con una antelación mínima de un día natural respecto al momento de la firma del contrato.

Cumplimiento de las Normas de Transparencia

La Directiva 2005/29/UE: Prácticas Comerciales Desleales

Se consideran prácticas desleales aquellas que:

• Son contrarias a los requisitos de la diligencia profesional (competencia, ética, etc.).
• Distorsionan el comportamiento económico del consumidor.

Prácticas Comerciales Engañosas

Incluyen:

• Información falsa sobre el producto, sus características, compromisos, precios y derechos del consumidor.
• Información que induzca a error al consumidor en su decisión de compra.

Proceso de Compra

El proceso de compra se gestiona a través de proveedores y comprende las siguientes etapas:

• Búsqueda de proveedores.
• Evaluación y selección.
• Homologación de proveedores.

Documentos de Compraventa

El Pedido

Es la petición formal de compra realizada por una empresa para reponer existencias en el almacén. Puede formalizarse mediante teléfono, fax, correo electrónico, nota de pedido o propuesta de pedido.

Datos esenciales del pedido:

• Membrete: Identificación de la empresa (nombre, NIF, localidad, código postal y teléfono).
• Fecha: Día, mes y año de emisión.
• Nº de pedido: Identificador único.
• Referencia: Códigos alfanuméricos de identificación.
• Destinatario: Datos de la empresa receptora.
• Dirección de envío: Lugar de entrega.

¿Qué es un Riesgo en un Proyecto?

Un riesgo es la posibilidad de pérdida, daño, desventaja o destrucción que puede afectar un proyecto.

Tipos de Riesgos en un Proyecto

Existen varios tipos de riesgos que pueden impactar negativamente en un proyecto:

• Riesgos del proyecto
• Riesgos técnicos
• Riesgos del negocio

Importancia del Análisis de Riesgos

El análisis de riesgos es crucial en la planificación de un proyecto porque permite establecer estrategias de anticipación y tomar medidas para minimizar el impacto de los riesgos.

Riesgos Técnicos

Los riesgos técnicos están relacionados con la calidad y las especificaciones insuficientes.

Riesgos del Negocio

Un riesgo del negocio implica amenazas al proyecto o al producto/servicio. Algunos ejemplos incluyen:... Continuar leyendo "Gestión de Riesgos y Planificación de Proyectos: Conceptos Clave y Herramientas" »

Característiques bàsiques de l'empresa

L'empresa es defineix pel compromís de tots els seus membres en el compliment de normes de comportament comú, el respecte a una sèrie de valors acceptats pel col·lectiu i l'establiment d'un objectiu comú, planificat sota un lideratge determinat. Aquestes característiques són presents en totes les empreses amb un funcionament eficient i es reflecteixen en la seva cultura.

Elements de la cultura empresarial

L'acceptació explícita de la cultura d'empresa dona lloc a tres elements bàsics:

• Missió: És la raó de ser de l'empresa; justifica la seva existència, la seva identitat i personalitat, i allò que la fa diferent davant els clients.
• Visió: Definició de la situació futura que vol aconseguir