Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Formación Profesional

Fundamentos de la Animación Turística

Glosario de Conceptos Clave

• Flairtending: Modalidad de coctelería conocida también como coctelería acrobática, en la que además de realizar el combinado solicitado se ejecutan malabarismos con la coctelera, las botellas, etc.
• Hoteles urbanos: Son establecimientos situados en grandes ciudades que ofrecen atractivos turísticos.
• Microteatro: Piezas de teatro normalmente para pocos actores y con una duración no superior a los quince minutos.

Definición y Características del Programa de Animación

Un programa de animación turística es un documento que plasma organizadamente las actividades diarias previstas para ofertar a los residentes y desarrollar durante un periodo determinado, aplicado a un público...

A continuación, se presentan las correcciones y ajustes al documento de evaluación, enfocándose en la claridad, la corrección gramatical y la estructura para facilitar el estudio de los conceptos económicos y de marketing.

Preguntas y Respuestas Corregidas

1. Dentro del ciclo de vida de un producto o servicio, la fase de …………………… hace referencia al momento en el que se alcanza su cuota de mercado más amplia.

   c. Madurez.

2. Los productos …………………… tienen una cuota de mercado baja y un crecimiento bajo o nulo. No obstante, puede que aún estén satisfaciendo las necesidades de un nicho de mercado y, por ello, sea recomendable no discontinuarlos a la espera de recoger esos beneficios marginales previamente.

   d. Perro o

Conceptos Fundamentales de Derivados Financieros

Opciones Financieras (CALL y PUT)

• CALL (Opción de Compra): La parte compradora adquiere el derecho (opción) de comprar. La parte vendedora asume la obligación de vender si la opción es ejercida.
• PUT (Opción de Venta): La parte compradora adquiere el derecho (opción) de vender. La parte vendedora asume la obligación de comprar si la opción es ejercida.

La PRIMA es el coste que debe pagarse en el momento de la contratación de la opción.

Futuros y Liquidación

La liquidación monetaria se realiza por la diferencia entre el valor al contado (spot) y el valor del contrato.

Posiciones en Contratos de Futuros

• Comprar futuros en divisas.
• Comprar futuros en moneda nacional.
• Vender futuros en divisas.
• Vender

Tipos de stock

A) Criterio funcional:

• Stock de ciclo: para atender la demanda normal de los clientes
• Stock de seguridad: previsto para demandas inesperadas o retrasos en las entregas
• Stock de presentación: en el lineal para ventas inmediatas
• Stock estacional: para ventas esperadas en una estación o temporada
• Stock de tránsito
• Stock de recuperación: artículos usados pero que pueden ser utilizados
• Stock especulativo
• Stock muerto: productos obsoletos

B) Criterio Operativo:

• Stock óptimo: contabiliza una adecuada atención a la demanda y una rentabilidad maximizada
• Stock cero: caso del sistema Just in Time (Jit)
• Stock físico: cantidad del artículo en un momento determinado en el almacén
• Stock neto: stock físico menos la demanda no satisfecha
• Stock disponible:

Ejercicios de Liquidación y Cierre Contable

Caso 1

• 1. Liq IVA: 12.560 € (477) Rep // 9.500 (472) Sop // 3.060 (4750) Ac
• 2. Ex: I 10.900 (610) // 10.900 (300) f 9.300 (300) // 9.300 (610) D1600P
• 3. Rec 60% 8 m: 11.040 (173) l/p // 11.040 (523) c/p D7360
• 4. Alq: 2m y 2m 6.350 (752) ing x arr // 6.350 (485) Ing ant
• 5. Am maq: 5.500 (681) Am inm // 5.500 (2813) Am ac maq

B. IYG

I: (608) 800 + (700) 106.300 + 4 (752) 6.350 = 113.450 € 12.820 Pda

G: (600)(628)(640)(642) + 2 (610) 1.600 + 5 (681) 5.500 = 126.270 €

C. Reg

126.270 (129) Result a Grupo 6 // Grupo 7 a (129) 113.450

CIERRE

D (100) (170) 3(173) (400) +(2813) 1(4750) 3(523) 4(485) = 215.805 €

H (213) F(300) (430) (572) (473) B(129) = 215.805 €

Caso 2

• 1. Liq IVA: 13.695 € (477) Rep // 11.505

Asignación de Objetivos a los Miembros del Equipo Comercial

Los objetivos cuantitativos se establecen principalmente por medio de cuotas. Estas herramientas son fundamentales para la gestión del rendimiento en el departamento de ventas.

1. Tipos de Cuotas

• En general: Por volumen de ventas.
• Otros tipos: Basadas en pedidos realizados o visitas efectuadas.

2. Temporalidad de las Cuotas

Las cuotas se refieren siempre a un periodo determinado. Generalmente, se organizan por semanas, meses o trimestres. Fijar cuotas equivale a fijar objetivos a corto plazo (C/P).

3. Cálculo de las Cuotas

Para determinar las cuotas de manera efectiva, el cálculo se basa en:

• Ventas de periodos anteriores.
• Ventas previstas para periodos futuros.

4. Criterios SMART en la Fuerza

Recursos empresariales: tipos y gestión

Cualquier empresa necesita una serie de recursos para desarrollar sus actividades y conseguir un rendimiento económico. Estos recursos serán de tipología y origen diversos y pueden clasificarse en:

Tipos de recursos

• Recursos materiales: Son bienes tangibles de los que dispone la empresa para ofrecer sus servicios, elaborar sus productos o desarrollar su actividad.
• Recursos técnicos: Son los procedimientos y herramientas que permiten la coordinación del resto de recursos para conseguir un resultado.
• Recursos humanos: Están formados por las personas que integran la empresa.
• Recursos financieros: Son la base económica que tiene la empresa para su financiación y funcionamiento.
• Recursos intangibles: Es

Coste de las devoluciones

Los relacionados con el propio proceso de devolución:

• Transporte de mercancía, seguro, recepción de material devuelto, revisión y análisis de la mercancía, administrativo y coste por compensación a cliente.

Los relacionados con el proceso de almacenamiento y manutención del producto.

Sistemas de información

La complejidad y la rapidez de las operaciones de la logística inversa hacen que el sistema de información sea de gran importancia, puesto que son los flujos de información los que mantienen el flujo logístico abierto.

Los sistemas de información que se utilizan son redes informáticas orientadas a la integración entre empresas, debido a que:

• Facilitan la relación entre clientes y proveedores.
• Facilitan

Comportamiento laboral en la Unión Europea

Una encuesta realizada en la UE se basó en dos preguntas clave para medir la percepción y la movilidad de los trabajadores:

1. ¿Estaría mejor en otro país? En España, un 44% de las personas respondió afirmativamente, en contraste con el 19% en Alemania.
2. ¿Predisposición a emigrar? En España, un 18% de los encuestados afirmó estar dispuesto a emigrar. En Alemania, este porcentaje ascendió al 64%. La notable diferencia entre ambos países puede atribuirse a factores como el clima, la cultura y la mentalidad.

Movilidad interior en España

La movilidad dentro del país se puede estudiar a través de dos indicadores principales:

1. Flujo o Tasa de Movilidad

   Corresponde al porcentaje de población activa

Conceptos Fundamentales

Patrimonio: Conjunto de bienes, derechos y obligaciones de la empresa.

Forma jurídica: Identificación legal de una empresa ante la Administración, los clientes y los proveedores.

Criterios generales para su elección

• Complejidad de la constitución: Gestión, rapidez y simplicidad de la tramitación.
• Número de socios.
• Necesidades económicas del proyecto.
• Responsabilidad patrimonial de los promotores.
• Aspectos fiscales.

Factores Determinantes en la Elección

Complejidad de la constitución

Existen determinadas actividades cuya normativa da lugar a una forma jurídica concreta, como actividades de banca o seguros, entre otras. Asimismo, la ley exige requisitos específicos, como el espacio disponible, que condicionan la elección....