Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Otros cursos

Claves del Ecosistema Digital: Buscadores, Email Marketing y Redes Sociales

Economía4,11 KB

1. Buscadores

Los buscadores recopilan información de sitios web creando una base de datos estructurada.

Funciones principales:

  • Búsqueda de palabras clave.
  • Aplicación de filtros.
  • Muestra de publicidad relacionada.

Clasificación de los buscadores:

  1. Obtención de información:
    • Directorios (ejemplo: Milanuncios).
    • Motores de búsqueda (ejemplo: Yahoo).
    • Metabuscadores (ejemplo: Trivago).
  2. Temática:
    • Generalistas (ejemplo: Google).
    • Especializados (ejemplo: InfoJobs).
  3. Ámbito de acción.

2. Navegadores

Un navegador es el software que permite visualizar documentos y páginas web en la red.

Funciones:

  • Gestión de pestañas.
  • Administración de descargas.
  • Guardado de favoritos.

Ejemplos: Google Chrome, Safari, Opera.

3. Email Marketing

Consiste en el envío masivo de correos...

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Estrategias Clave en Marketing: Posicionamiento de Producto y Desarrollo Turístico Responsable

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Estrategias de Posicionamiento de Producto

Definición de Posicionamiento

El posicionamiento es el acto de diseñar la imagen del producto, con el objetivo de que ocupe un lugar determinado en la mente del público objetivo.

Tipos de Posicionamiento (Pasos Clave)

El proceso para establecer un posicionamiento efectivo implica varios pasos secuenciales:

  1. Paso 1: Determinar las características o atributos que los clientes del segmento valoran.
  2. Paso 2: Conocer la percepción de los clientes sobre los competidores.
  3. Paso 3: Utilizar el mapa de posicionamiento para que la empresa se sitúe en el lugar más favorable.
  4. Paso 4: Comunicar eficazmente el posicionamiento elegido.

Matriz BCG (Boston Consulting Group)

La Matriz BCG (Boston Consulting Group) recoge...

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Fundamentos y Diferencias Estratégicas entre Relaciones Públicas y Publicidad

Economía2,72 KB

1. Definición de Relaciones Públicas

Las Relaciones Públicas (RRPP) abarcan a empresas, entidades, ONG, sindicatos e incluso personas individuales cuyos públicos o stakeholders representan audiencias relevantes con las que la organización mantiene una comunicación consciente.

Esta disciplina requiere siempre de una planificación rigurosa que incluye:

  • Investigación y estrategia.
  • Definición de objetivos.
  • Comunicación bidireccional.
  • Evaluación constante.

Las RRPP constituyen una función directiva específica donde la reputación es un activo fundamental. Además, esta área permite anticipar tendencias gracias a su cercanía con el público, promoviendo una comunicación ética que respalda la actuación positiva de la organización, basándose...

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Estrategias de Comunicación Empresarial: Herramientas y Procesos Clave

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Comunicación Empresarial

La comunicación es la capacidad de la empresa para interactuar con el mercado. Su objetivo principal es informar, recordar y convencer a los clientes o al público sobre sus productos y servicios, además de consolidar la imagen de marca.

Mix de Comunicación

  • 1. Publicity: Acciones que tienen eco en uno o varios medios de comunicación sin necesidad de pago. Son acontecimientos o noticias de la empresa que, por su relevancia cultural, política, social o laboral, son emitidos por prensa, radio o televisión, beneficiando la imagen corporativa (ejemplo: El Corte Inglés).
  • 2. Merchandising: Conjunto de técnicas para presentar el producto de forma más atractiva e incitar al consumidor a la compra.
  • 3. Venta directa: La empresa
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Fundamentos de Valoración Financiera y Gestión de Riesgos

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Valor esperado de un Flujo de Caja Libre

Se calcula multiplicando cada posible flujo de caja por su probabilidad y sumando los resultados. Representa el flujo medio esperado bajo incertidumbre y constituye la base para evaluaciones probabilísticas de inversiones.

Variación esperada de un Flujo de Caja Libre

Mide la dispersión o riesgo de los flujos de caja respecto a su valor esperado. Se calcula mediante la varianza o desviación típica. Cuanto mayor sea este valor, mayor es la incertidumbre asociada al proyecto.

Método de árboles de decisión

Es una técnica que representa decisiones y eventos inciertos de forma secuencial. Utiliza probabilidades y valores esperados para evaluar alternativas, siendo especialmente útil cuando las decisiones...

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Fundamentos y Metodología para la Evaluación Financiera y Social de Proyectos de Inversión

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Factores de Falla en la Gestión de Proyectos

  1. Imposibilidad de la perfección absoluta: Limitaciones inherentes a la tecnología, la naturaleza, la legislación, la institucionalidad y la economía.
  2. Deficiente gestión.
  3. Procedimientos erróneos en la evaluación.

Estudios de Viabilidad

Los estudios de viabilidad abarcan las siguientes dimensiones:

  • Técnica
  • Legal
  • Económica
  • De Gestión
  • Política
  • Ambiental

Clasificación de Proyectos

  1. Por Alcance

    • Clásico
    • De Investigación
    • Estudio y Evaluación
    • Estudios de Viabilidad
    • Industrial
  2. Por Objeto

    • Ingeniería
    • Consultoría
    • Desarrollo
    • Investigación
    • Ambientales
  3. Por Ejecutor (Quién)

    • Externos
    • Internos
  4. Por Cliente

    • Públicos
    • Privados

Objetivos Fundamentales de los Proyectos

  • Satisfacer necesidades.
  • Sustentar una demanda.
  • Cumplir metas de crecimiento.
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Estrategias de Producción Más Limpia (PML): Optimización de Procesos y Competitividad Empresarial

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Metodología de Producción Más Limpia (PML)

Fase 1: Compromiso

  • Designar un equipo.
  • Hacer una lista de las operaciones prioritarias.
  • Identificar las operaciones generadoras de residuos.

Fase 2: Análisis de las Etapas del Proceso

  • Preparar el diagrama de flujo.
  • Realizar un balance de masa y energía.
  • Asignar costos a las corrientes residuales.
  • Revisar el proceso e identificar el origen de los desechos.

Fase 3: Generación de Oportunidades de PML

  • Generar opciones de minimización de residuos.
  • Seleccionar opciones viables.

Fase 4: Selección de Soluciones de PML

  • Evaluar la viabilidad técnica.
  • Evaluar la viabilidad financiera.
  • Evaluar los *impactos* ambientales.
  • Seleccionar soluciones para la implementación.

Fase 5: Mantenimiento del Proceso de PML

  • Mantener las
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Fundamentos de Contabilidad: Amortizaciones y Deterioro de Activos

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Conceptos Fundamentales de Amortización

La amortización representa la depreciación sistemática de un activo a lo largo de su vida útil.

  • Amortización Anual: Se calcula como (Valor del activo - Valor Residual) / Vida Útil. Se registra como un gasto en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias (PyG).
  • Amortización Acumulada: Es el sumatorio de las cuotas anuales: Cuota de Amortización × Número de años transcurridos.
  • Valor Contable (VC): Se obtiene restando al Precio de adquisición la Amortización Acumulada.
  • Resultado de la Venta: Se determina mediante la diferencia entre el Valor Contable y el Valor de Venta.
    • Si el resultado es positivo, se considera un ingreso por venta de inmovilizado.
    • Si el resultado es negativo, se registra como una pérdida
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Principios Fundamentales del Presupuesto Público y Gestión de Libramientos

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Principios Fundamentales del Presupuesto

  • 1. Generalidad: El presupuesto debe ser único e incluir todos los gastos y recursos de la hacienda pública, sin compensación entre ellos.
  • 2. Universalidad: No debe haber gastos ni recursos susceptibles de ejecutarse separadamente, ni que el Poder Ejecutivo pueda disponer sin autorización legislativa y sin obligación de rendir cuentas de la inversión.
  • 3. Anualidad: El presupuesto debe tener vigencia limitada a un periodo anual.
  • 4. Equilibrio: Los ingresos y los egresos públicos deben igualarse, tanto en el presupuesto preventivo como en la cuenta de inversión.
  • 5. Precedencia: Se explica por ser el presupuesto un instrumento de control preventivo; de no respetarse, se desnaturaliza la esencia de la
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Estrategias para la Creación y Estructuración de una Nueva Empresa

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La Idea de Negocio

Consiste en la descripción en un folio de la idea de manera breve y concisa.

Cómo identificar una idea de negocio

  • Interés personal y aficiones: Conocimientos de un sector por experiencia propia.
  • La invención y la innovación: Por ejemplo, el desarrollo de software.
  • La observación de tendencias: Nuevas tendencias equivalen a nuevas necesidades.
  • Observación de carencias: Identificación de necesidades en un entorno concreto.
  • Estudio de diferentes mercados: Observar nuevos mercados ayuda a crear oportunidades de negocio (ejemplo: comparar EE. UU. y España).
  • Formación académica de los iniciadores: La formación y preparación de los emprendedores puede ser un factor diferenciador.
  • Desarrollo de nuevas tecnologías: Son una fuente
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