Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Primaria

AMENAZAS

-- Desaceleración del crecimiento de China.

-- Recrudecimiento de la crisis financiera internacional.

-- Conflictos sociales latentes y crecientes durante periodos electorales como el actual.

-- Corrupción e impunidad crecientes en el sistema político y en el Estado.

-- Surgimiento de nuevos caudillos electorales y de un neopopulismo.

-- Efectos del calentamiento global y el cambio climático en la actividad económica.

MATRIZ FODA

Análisis Externo

Oportunidades

-- Nuevas tecnologías.

-- Debilitamiento de competidores.

-- Posicionamiento estratégico.

Amenazas

-- Altos riesgos - Cambios en el entorno.

Análisis Interno

-- Capacidades distintas.

-- Ventajas naturales.

-- Recursos superiores.

-- Recursos y capacidades escasas.

-- Resistencia al cambio.... Continuar leyendo "Marco Estratégico: Identificación de Fuerzas y Debilidades para el Crecimiento Empresarial" »

Joseph Schumpeter: La Dinámica de los Ciclos Económicos y la Destrucción Creativa

Joseph Schumpeter definió la onda larga de Kondratieff, compuesta por seis ondas cortas de Juglar (de 8 a 9 años), y a su vez, cada ciclo de Juglar se compone de tres ciclos cortos de aproximadamente entre 41 y 42 meses (Kitchin). Schumpeter insistió en la regularidad y periodicidad de este esquema. Aunque su soporte estadístico fue muy escaso, sus definiciones teóricas se han asumido por su originalidad.

Identificó tres tipos de ciclos económicos básicos:

• Corto: de 40 meses o de Kitchin.
• Medio: de 6 a 10 años o de Juglar.
• Largo: de 54 a 60 años o de Kondratieff.

Este autor consideró que la innovación, la aplicación de los inventos en la industria, así... Continuar leyendo "Teorías Fundamentales de los Ciclos Económicos: Schumpeter, Keynes, Kuznets y Samuelson" »

Remate Holandés en el Mercado de Capitales

a) ¿Para qué tipo de colocaciones se utiliza?

• Se utiliza para colocaciones de bonos en el mercado primario, es decir, cuando el bono se emite por primera vez y el emisor busca financiamiento mediante una subasta pública.

b) ¿A qué se refiere con Tasa Máxima?

• Es la tasa a la cual se inscribe el remate.
• Representa la tasa máxima a la que el emisor estaría dispuesto a colocar el bono; en otras palabras, es el costo de financiamiento más alto que aceptaría pagar.

c) ¿A qué se refiere con Tasa Efectiva?

• Es la tasa a la cual finalmente se coloca el bono.
• Corresponde a la menor tasa que permite completar el total de la oferta (es la mayor de las tasas aceptadas).
• Todos los inversionistas cuyas posturas

Principios de Administración de Henry Fayol

Henry Fayol, uno de los pioneros en el estudio de la administración, dividió las operaciones industriales y comerciales en seis grupos funcionales y estableció principios generales para la gestión. Su teoría clásica busca aumentar la eficiencia de la empresa a través de la estructura y la administración.

Algunos de los principios asociados a Fayol (aunque la lista original es más extensa y específica) incluyen:

• Autoridad y Responsabilidad
• Disciplina
• Unidad de Mando
• Centralización
• Justa Remuneración
• Estabilidad del Personal
• Trabajo en Equipo (Espíritu de Cuerpo)
• Iniciativa
• Subordinación del interés particular al interés general

Taylorismo y la Organización Científica del Trabajo

El Taylorismo,... Continuar leyendo "Principios de Gestión Empresarial: Fayol, Taylor, RRHH y Motivación" »

Clase 2: El Problema en la Gestión Sanitaria

¿Qué es un Problema?

Un problema se define como la diferencia o brecha existente entre la realidad observada y el estado deseado o valorativo de cómo debería ser esa realidad. Esta discrepancia se manifiesta tanto en el ámbito interno como externo de una organización.

• Realidad Observada: Situación actual, tanto interna como externa.
• Deseo o Marco Valorativo: Cómo debería ser la situación ideal.

Los problemas, por lo tanto, se presentan como la diferencia entre el "ser" (situación actual) y el "deber ser" (situación objetivo o norma establecida).

Pasos para Identificar y Seleccionar Problemas

Paso 1: Análisis de la Demanda

Revisar las tablas de análisis de la demanda del establecimiento... Continuar leyendo "Identificación y Solución de Problemas en Establecimientos de Salud" »

Estratègies d'Absorció, Cooperació i Participació

Absorció d'empreses: Una de les empreses implicades desapareix i s'integra totalment en el patrimoni de l'empresa absorbent.

Cooperació d'empreses: Empreses que, mitjançant acords, col·laboren per compartir recursos i informació per assolir objectius comuns, minimitzant costos i riscos.

Participació en societats: Es dóna quan una empresa compra part del capital d'una altra amb la intenció de dominar-la, totalment o parcialment. Cap de les dues empreses perd la seva personalitat jurídica.

Estratègies de Diversificació i Holdings Empresarials

L'estratègia de diversificació consisteix en què l'empresa afegeix simultàniament nous productes i nous mercats als ja existents. Aquest accés... Continuar leyendo "Estratègies Empresarials: Absorció, Cooperació i Diversificació" »

Repaso de Conceptos Clave en Economía

1. Efectos sobre la Demanda

1.1. Baja Precio de Bien Sustitutivo (Gazelle / Samba)

• Efecto: La demanda del bien original se desplaza a la izquierda.

1.2. Aumento de Renta y Demanda de PS5

• Relación: Renta y Curva de Engel.
• Clasificación: Indica que la PS5 es un bien normal o de lujo según el nivel de renta (Engel).

2. La Curva de Oferta

2.1. Forma de la Curva de Oferta

• Característica: Es **creciente**.

3. Elasticidad Cruzada

3.1. Definición

• Relación: Relaciona la variación de la demanda de **dos bienes** distintos.

4. Publicidad y Demanda (Anuncio Estrella Galicia)

4.1. Efecto de la Publicidad/Gustos

• Resultado: La demanda se desplaza a la **derecha**.

5. Elasticidad (General)

5.1. Definición

• Concepto: Mide la **relación

Identificación y Priorización de Problemas en Establecimientos de Salud

Séptimo Paso:

-- Revise las debilidades de su establecimiento de salud que se encuentran en la tabla, pues estas son problemas que usted deberá tomar en cuenta.

Octavo Paso:

-- Se elabora el listado de Problemas de Oferta considerando el sexto y séptimo paso.

Listado de Problemas de Oferta del Establecimiento de Salud «Miguel Ángel Honores»

Productividad: Problemas

1. Baja cobertura
2. Bajas tasas de atención infantil

Recursos Humanos: Problemas

1. Déficit de personal profesional
2. Falta de motivación del personal
3. Personal no calificado para el manejo de equipos

Infraestructura: Problemas

1. Deficiente distribución de ambientes para los servicios

Equipo: Problemas

1. Equipo médico quirúrgico

Procesos Productivos Industriales

Los procesos productivos industriales se refieren a la secuencia de actividades requeridas para elaborar un producto. Generalmente, existen diversas rutas que se pueden tomar para producir un bien o un servicio.

Requerimientos para la Mejora Continua

La mejora continua requiere:

• Apoyo en la gestión.
• Retroalimentación (feedback) y revisión constante de los pasos en cada proceso.
• Claridad en la responsabilidad de cada acción realizada.
• Empoderamiento para el trabajador.
• Una forma tangible de realizar las mediciones de los resultados de cada proceso.

La mejora continua puede llevarse a cabo como resultado de un escalamiento en los servicios o como una actividad proactiva por parte de quien ejecuta un proceso.

Diagnóstico

Diferencias entre Plantas Ornamentales y Hortalizas

Las plantas ornamentales y las hortalizas se diferencian principalmente en su finalidad:

• Ornamentales: Su valor principal reside en la apariencia visual, el aroma y la presentación. Se utilizan para decorar y generar bienestar emocional. La estética es el criterio de calidad fundamental.
• Hortalizas: Se prioriza la calidad interna, el sabor, la frescura, el contenido nutricional y la seguridad alimentaria. Se destinan al consumo humano y aportan nutrientes.

En cuanto a la postcosecha, las flores de corte y las plantas en maceta requieren un manejo muy cuidadoso para preservar su apariencia, mientras que las hortalizas se enfocan en mantener la frescura y aptitud para el consumo.

Demanda de Flores: