Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Universidad

Sistema de Control Interno: Estructura y Componentes Fundamentales

Conceptos Básicos de la Contabilidad Auxiliar

1. ¿Qué son las cuentas colectivas?

   Son cuentas de control que agrupan o resumen varias cuentas individuales o auxiliares. La opción correcta es la primera.

2. ¿Qué son los mayores analíticos?

   Registros detallados que permiten ver movimientos específicos de cada subcuenta.

3. ¿Qué es el diseño y manejo de auxiliares?

   Estructuración y control de registros adicionales que respaldan la contabilidad general. Esta es la definición correcta.

4. ¿Qué es un sistema centralizador?

   Sistema donde todas las operaciones se concentran y controlan desde una unidad principal. La afirmación es verdadera.

5. ¿Cuáles son los conceptos generales del sistema

La Negociación de la Compra: Un Proceso Estratégico

La negociación de la compra es un proceso crucial donde comprador y vendedor buscan alcanzar un acuerdo beneficioso para ambas partes. Se trata de un diálogo estratégico que abarca aspectos fundamentales como precios, formas de pago, plazos de entrega y mucho más.

Puntos Clave de la Negociación

• Negociación: Se define como la comunicación entre partes que presentan diferencias o intereses divergentes.
• Objetivo: El fin último es lograr un acuerdo que beneficie equitativamente a ambas partes involucradas.
• Estrategias: Existen diversas aproximaciones, incluyendo la competitiva (enfocada en ganar), la colaborativa (buscando el beneficio mutuo) o la de compromiso (donde cada parte cede algo)

I. El Abuso de Posición Dominante y las Prácticas Abusivas

Definición de Prácticas Abusivas

Se entiende por prácticas abusivas la explotación abusiva por una o varias empresas de su posición dominante en todo o parte del mercado.

La Posición de Dominio

Existe una posición de dominio cuando, como consecuencia de un comportamiento unilateral, la empresa afectada puede mantener un comportamiento independiente y determinar por sí sola los precios del sector.

Criterios para la Apreciación de la Posición Dominante

Por este motivo, la apreciación de su existencia en el caso concreto requiere efectuar dos tipos de consideraciones:

1. La delimitación de los mercados relevantes de producto y geográfico.
2. La identificación de la posición que ocupa

Evaluación Estratégica: Matrices EFE y EFI

Matriz de Evaluación de Factores Externos (EFE)

La Matriz EFE permite evaluar cómo una empresa responde a las oportunidades y amenazas clave de su entorno.

Pasos para la Construcción de la Matriz EFE:

1. Asignación de Ponderación: Asigne a cada factor externo clave una ponderación que oscile entre 0.00 y 1.00. La suma total de todas las ponderaciones debe ser igual a 1.00.
2. Asignación de Calificación: Asigne a cada factor una calificación de 1 a 4 puntos, donde 4 es una respuesta superior y 1 es una respuesta deficiente.
3. Cálculo de la Puntuación Ponderada: Multiplique la ponderación de cada factor por su calificación.
4. Cálculo de la Puntuación Total: Sume las puntuaciones ponderadas de todas las

Niveles de Estrategia Organizacional

Cuando las organizaciones se hacen más complejas, conviene dividirlas en áreas de especialización y, a la vez, introducir ciertos niveles directivos intermedios. Cuando han alcanzado cierto grado de complejidad, solemos encontrar tres niveles:

1. Nivel corporativo.
2. Unidad estratégica de negocio.
3. Unidades funcionales.

En esta ordenación vertical, las decisiones estratégicas tomadas por los directivos de un nivel superior condicionan las que pueden adoptar otros directivos en niveles más bajos. Para que una estrategia tenga éxito, es necesaria una interacción estrecha y fluida entre todos los niveles.

Estrategia Deliberada vs. Estrategia Emergente

A la acción organizativa que emerge a través del proceso que... Continuar leyendo "Estrategia Empresarial: Niveles, Tipos y Creación de Valor con Plataformas" »

Conceptos Fundamentales de Gestión

Elementos de la Estructura de un Informe

De los ocho elementos de la estructura de un informe, los primeros cuatro son:

• Preliminares
• Introducción
• Informe cualitativo
• Informe cuantitativo

Pasos del Control Organizacional

Describe los tres pasos del control:

• Establecer parámetros de medición
• Aplicar los sistemas de control
• Evaluar los resultados

Requisitos Esenciales de los Informes

Escribe dos requisitos fundamentales de los informes:

• Los informes deben presentarse a tiempo, es decir, ser oportunos.
• Los datos y cifras deben corresponder a la realidad y ser precisos.

Estilo de Liderazgo Democrático

Identifica el estilo de liderazgo: Su principal interés es el individuo y su realización, en consonancia con los objetivos... Continuar leyendo "Fundamentos de Gestión y Liderazgo Organizacional: Conceptos Clave" »

Organización del Sector Público en España

El sector público español se corresponde con un Estado descentralizado con tres niveles de gobierno: central, autonómico y local. A su vez, cada nivel de gobierno está formado, desde un punto de vista organizativo, por Administraciones Públicas y empresas públicas.

Distribución del Gasto Consolidado (1975-2020)

Las Administraciones Públicas actúan a través del criterio de autoridad y no por el de mercado, y la parte principal de su financiación, reflejada en los presupuestos, se obtiene de manera coactiva por el sistema tributario.

Las empresas públicas, en cambio, participan en los mercados con la finalidad de alcanzar determinados objetivos estratégicos, como la presencia en ciertos sectores... Continuar leyendo "Estructura y Descentralización del Sector Público en España" »

Fundamentos de la Economía

1. ¿Qué es la Economía y por qué se la llama “ciencia de la elección”?

La Economía es la ciencia social que estudia cómo las personas, empresas y gobiernos toman decisiones para asignar recursos escasos con múltiples usos, a fin de satisfacer necesidades. Se la llama “ciencia de la elección” porque, ante la escasez, los agentes económicos deben elegir entre distintas alternativas, sacrificando unas por otras (lo que implica un costo de oportunidad).

2. Tres problemas económicos fundamentales

• Qué producir: Elegir los bienes y servicios que se van a fabricar. Ejemplo: Un país puede elegir producir más alimentos que armas.
• Cómo producir: Decidir el uso de tecnologías y la combinación de factores

Fundamentos Legales del Comercio Exterior y Aduanas

Definiciones Clave de la Ley Aduanera Mexicana

Artículo 35: Despacho Aduanero

Para efectos de esta Ley, se entiende por despacho aduanero el conjunto de actos y formalidades relativos a la entrada de mercancías al territorio nacional y a su salida del mismo. Estos actos, de acuerdo con los diferentes tráficos y regímenes aduaneros establecidos en el presente ordenamiento, deben realizarse ante la aduana por:

• Las autoridades aduaneras.
• Quienes introducen o extraen mercancías del territorio nacional (consignatarios, destinatarios, propietarios, poseedores o tenedores en las importaciones, y los remitentes en las exportaciones).
• Los agentes aduanales o agencias aduanales.

Todo lo anterior se realiza... Continuar leyendo "Fundamentos Esenciales del Comercio Exterior: Legislación, Aranceles y Regímenes Aduaneros" »

Roles y Responsabilidades Operativas en el Almacén

Jefe de Almacén

• Planificar, controlar y hacer el seguimiento del almacén.
• Definir los niveles de calidad.
• Implementar mejoras en el almacén.
• Distribuir las tareas entre sus empleados.

Supervisor de Entradas y Devoluciones

• Recepcionar los vehículos para la descarga, asignando el muelle de entrada.
• Revisar los albaranes de entrada y verificar que los productos que se reciben son los que aparecen en el documento.
• Comprobación visual de la mercancía.
• Verificación cuantitativa y cualitativa de la mercancía (bultos, kilogramos, etc.).
• Identificar y registrar la mercancía no conforme.

Supervisor de Stocks

• Control y supervisión de las existencias en el almacén.
• Seguimiento de los proveedores.
• Reclamar