Apuntes, resumenes, trabajos, examenes y problemas de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato

Definición: ¿qué es y qué no es merchandising?

- Gestiona toda la comunicación de la marca en el punto de venta, último impacto de comunicación que recibe el comprador antes de hacer la compra. Estimular la compra del producto en el  punto de venta.

- No hay que confundirlo con los regalos promocionales que actúan con otros fines y otros plazos de respuesta del consumidor.

-  Objetivo: optimizar la disposición del producto y de sus mensajes para venderlo más y mejor.

Fruto de la evolución histórica del comercio

- El merchandising nace con el auge de la venta en autoservicio, se minimiza la figura del vendedor. El producto debe ser capaz de “enamorar” al cliente desde el lineal con la ayuda de los materiales de comunicación en... Continuar leyendo "Merchandising: definición, evolución e herramientas para seducir ao cliente" »

Los sindicatos y su papel en la defensa de los derechos laborales

Los sindicatos son asociaciones entre trabajadores para defender los derechos de estos frente a los empresarios. Desempeñan un papel fundamental en la determinación de los salarios y las condiciones laborales. Sus principales objetivos son lograr incrementos salariales y mejorar las condiciones de seguridad e higiene en el trabajo. Las estrategias de los sindicatos son las siguientes:

Limitación de la oferta en el trabajo

Reducir el número de inmigrantes, retrasar la edad de entrada en el mercado laboral o adelantar la jubilación, son medidas con las que los sindicatos tratan de reducir el número de personas de la población activa.

Establecimiento de un salario mínimo interprofesional

Esta... Continuar leyendo "Importancia de los sindicatos en la defensa de los derechos laborales" »

INTRO: En primer lloc, no és necessari fer ús d'enquestes ni llegir els periòdics, per a saber que decidir fer un viatge, és, a més a més, un tema d'actualitat. Per això, a continuació, em propose tractar amb diferents arguments els aspectes positius i negatius d'aquest tema, per tal d'arribar a una conclusió i proporcionar la meua valoració i opinió personal

COS:

D'una banda, cal destacar com tothom sap que… Això és molt bo pels comercis.

Però, d'una altra banda, és veritat que és important recordar que…, tot això té un preu.

-Objectiu és captar l'atenció, és a dir, necessiten diners i, el fi justifica els mitjans, per tal de poder desenvolupar algun projecte solidari.

CONCLU:

Des del meu punt de vista, hi ha espai i gent... Continuar leyendo "Viure a València: una experiència única" »

IMPERFECCIONES DEL MERCADO DE TRABAJO: 1) empresas y trabajadores pueden influir en el nivel de salarios, a través de patronales y sindicatos, también el propio estado. 2) el mercado de trabajo esta muy regulado 3) el trabajo no es un factor homogéneo 4) existen muchas limitaciones en la movilidad de los trabajadores. 5) El salario no se puede considerar como un precio más. CLASES DE DESEMPLEO: 1) desempleo estacional:  generado por los cambios en la demanda de mano de obra en distintos momentos del año. Se sabe que hay sectores y actividades económicos con mucha fluctuación según la época del año. 2) desempleo cíclico: las compras son menores y también la producción. 3) desempleo friccional: algunos trabajadores dejan sus trabajos... Continuar leyendo "Examen de oferta y demanda" »

EJERCICIO 2

El treball és el conjunt d'activitats i tasques que les persones desenvolupen per a l'empresari.

Característiques de l'activitat laboral, s'han de complir 4 característiques:

• Voluntari: la persona que decideix si treballa, on ho fa i de quina manera.
• Per compte d'altri: treballar per a un altre persona a canvi d'un sou.
• Retribució: treball remunerat.
• Subordinació: l'activitat laboral del treballador està sotmesa a la decisió de l'empresa.

Marc normatiu laboral:

Hi ha diferents tipus de normatives. Jerarquitzades, principi de jerarquia normativa.

La jerarquia normativa laboral i les fonts del dret laboral. Normes laborals:

• Constitució Espanyola: Normativa legal suprema de l'ordenament jurídic.
• Tractats internacionals: Depèn de l'ONU i té com

1.1.    -Tratará de motivarlos, dará responsabilidades, Confiará en ellos, etc. - Como respuesta, sus empleados: responderán con responsabilidad E interés por el trabajo. LA Teoría Z · William OUCHI, propone para que sus trabajadores se Sientan motivados los siguientes principios: 1. Espíritu de consenso y de Grupo. Los objetivos de la empresa se deben coordinar con los del grupo. 2. Lealtad y confianza. La empresa debe cuidar a sus empleados en todos sus Aspectos (financiación de vacaciones, transporte, vivienda, etc.) 3. Responsabilidad colectiva. Todos son responsables del éxito o el fracaso de la Organización. 4. Aprender de la experiencia. Imprescindible reconocer los Errores, para corregirlos, y los aciertos, para potenciarlos.... Continuar leyendo "Administración y sus objetivos" »

Función de planificación

Diagnóstico de la situación: DAFO

Donde queremos llegar

Visión y misión - objetivos y metas

Por donde queremos ir

Elegir estrategia competitiva - liderazgo costes - diferenciación - segmentación

Cómo llegar y cuándo

Objetivos realistas - específicos - medibles - fijados temporalmente - procedimientos - reglas - presupuestos

Controlar cómo vamos

Feedback - retroalimentación

DPO: Dirección participativa por objetivos

(1-6) - fijación de objetivos - aplicación - evaluación - motivación de trabajadores - compromiso personal (responsabilidad) - más organización - mejor dirección - decisiones más objetivas - difícil fijación de objetivos por descuido a largo plazo - visión mala de los empleados - lo de hoy no... Continuar leyendo "Planificación, Control y Organización Empresarial" »