Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato

Negociación Colectiva y Motivación Laboral

La negociación colectiva es el proceso destinado a alcanzar un acuerdo entre trabajadores y empresarios sobre las condiciones en que se desarrollará la actividad en un centro de trabajo, empresa o grupo de empresas.

Conflicto de Intereses

El conflicto de intereses surge cuando dos interlocutores defienden sus intereses propios y estos colisionan entre sí. En la gestión de RRHH, la empresa busca obtener los máximos beneficios, mientras que los trabajadores desean buenos salarios y condiciones laborales. Esta defensa de intereses puede generar conflictos. La negociación colectiva ofrece soluciones a estos desacuerdos.

Motivación de los RRHH: Motivación Laboral

La motivación laboral es el conjunto... Continuar leyendo "Estrategias de Negociación Colectiva y Motivación Laboral para el Éxito Empresarial" »

Tiempo de Trabajo y Remuneración

Jornada Laboral

La jornada laboral es el tiempo comprendido entre el momento de la llegada y la salida del lugar de trabajo.

Jornada Ordinaria

• Máximo 40 horas semanales.
• Distribución regular: Jornada de 40 h/semana. - Tope de trabajo diario: 9 horas (menores de 18 años: 8 horas).
• Distribución irregular: Semanas con más de 40 horas y otras con menos. Debe respetarse el descanso semanal.

Descansos

• Entre jornadas: 12 horas.
• Exceden de 6 horas: descanso de 15 minutos (menores de 30 minutos cuando excede de 4 horas y media).
• Descanso mínimo semanal: día y medio (menores de 18 años: 2 días).

Jornada Especial

Sectores en los que se establecen ampliaciones y reducciones.

Reducción de la Jornada Laboral por Motivos Familiares

• Lactancia:

Acción Protectora de la Seguridad Social

Tipos de Contingencias

La acción protectora de la Seguridad Social abarca diversas situaciones que pueden afectar a los trabajadores. Estas situaciones se clasifican principalmente en dos categorías: contingencias comunes y contingencias profesionales. Además, existen otras contingencias como la jubilación, el desempleo, la viudedad, etc. Cada una de estas situaciones está protegida por el sistema, y las condiciones y prestaciones varían según el tipo de contingencia.

Cuando la contingencia es de carácter profesional, se otorga un tratamiento especial a la situación protegida. En estos casos, generalmente no se exige un período mínimo de cotización (carencia) para tener derecho a la protección,... Continuar leyendo "Tipos de Contingencias Protegidas por la Seguridad Social" »

Los 4 Tipos de Cierre Patronal

Existen 4 tipos de cierre patronal, que son los siguientes:

1. Cierre defensivo: este se utiliza para defenderse ante una huelga u otro tipo de conflicto.
2. Cierre ofensivo: es el que utiliza el empresario para imponer sus condiciones de trabajo a sus trabajadores sin que estos hubieran planteado ninguna medida de conflicto colectivo.
3. Cierre por solidaridad: que es igual que la huelga de solidaridad pero en la parte de la empresa.
4. Cierre político: es igual que el caso de huelga política, cuando los empresarios cierran su empresa ante una petición política.

Legalidad del Cierre Patronal

Nuestro ordenamiento jurídico únicamente admite el cierre patronal defensivo y además solo existen tres circunstancias que justifiquen... Continuar leyendo "Los 4 Tipos de Cierre Patronal: ¿Cuándo son Legales?" »

Trabajo Informal

Se refiere a toda ocupación que no está registrada, regulada o protegida por los marcos legales correspondientes. Los empleados en esta modalidad carecen de la protección legal adecuada y no cuentan con protección social, lo que implica una falta de estabilidad económica para los trabajadores.

Características del Trabajo Informal

• Se desarrolla frecuentemente en lugares de trabajo pequeños o indefinidos.
• Presenta condiciones de trabajo inseguras o insalubres.
• Genera ingresos bajos o irregulares.
• Implica horarios de trabajo prolongados.
• Los trabajadores no están registrados ni reconocidos por la legislación laboral vigente.

Derecho Administrativo

Es el conjunto de normas jurídicas aplicables a la institución y funcionamiento

Tipus de Flexibilitat Laboral

La flexibilitat laboral es manifesta de diverses formes, permetent a les empreses adaptar-se a les seves necessitats i al mercat:

• Flexibilitat Contractual

  Permet variar el nombre de treballadors en funció de les necessitats empresarials.

• Flexibilitat Productiva

  Consisteix a dividir l'empresa en unitats de mida inferior o a repartir l'activitat utilitzant diferents tipus de contractes.

• Flexibilitat Salarial

  Implica adaptar la retribució a la productivitat i a l'activitat, sovint mitjançant complements salarials basats en resultats.

• Formes de Flexibilització Laboral

  Inclou mesures com escurçar la vida laboral per reduir el nombre d'empleats en situació de crisi o rejovenir la plantilla amb prejubilacions.

• Flexibilitat

Estructura Organitzativa d'un Club de Pàdel i Tennis

L'organització d'un club de pàdel i tennis combina models funcional i divisional. És funcional perquè es divideix en departaments per especialització, i divisional perquè les àrees són parcialment autònomes.

Àpex Estratègic i Línia Mitjana

• President: Màxima autoritat del club.
• Vicepresident: Suport directe al president.
• Secretari: Gestió documental i comunicació oficial.
• Gerent: Responsable directe de la coordinació amb tots els caps de departament i treballadors.
• Tresorer: Gestió financera del club.

Nucli d'Operacions i Suport

• Cap d'Administració: Amb 2 treballadors.
• Cap de Manteniment: Amb 2 treballadors.
• Àrees Esportives: Inclou pàdel i tennis.
• Cap de Recepció: Amb 2 treballadors.

Artículo 51. DESPIDO COLECTIVO

1. A efectos de lo dispuesto en la presente Ley se entenderá por despido colectivo la extinción de contratos de trabajo fundada en causas económicas, técnicas, organizativas o de producción cuando, en un período de noventa días, la extinción afecte al menos a:

• a) Diez trabajadores, en las empresas que ocupen menos de cien trabajadores.

• b) El 10 por ciento del número de trabajadores de la empresa en aquéllas que ocupen entre cien y trescientos trabajadores.

• c) Treinta trabajadores en las empresas que ocupen más de trescientos trabajadores.

Se entiende que concurren causas económicas cuando de los resultados de la empresa se desprenda una situación económica negativa, en casos tales como la existencia... Continuar leyendo "Despido Colectivo según el Artículo 51" »

·Anglosaxó (el mercat es primordial): Existeix una negociació col·lectiva molt descentralitzada, una estructura sindical poc articulada, tradició lliberal, baixa intervenció de l’Estat, treball flexible i precari.

Escandinau (tots tenim dret a rebre per el simple fet de viure allà): Hi ha una forta coordinació entre sindicats-empresari-Estat, una alta afiliació sindical, organització empresarial forta, negociació col·lectiva coordinada d’àmbit nacional, i una flexiseguretat amb alts nivell de feina.

Continental (qui treballa i la família es qui rep les prestacions): concentració nacional menys estable, grans pactes en èpoques de crisi, negociació col·lectiva sectorial, centralitzada o coordinada, flexiseguretat amb alts

Recursos Humans: Funcions i Gestió

Organització i Planificació de Personal

Consisteix a planificar les plantilles en funció de l'organització de l'empresa, descriure el perfil del treballador, dissenyar un lloc de treball adequat i definir les funcions i responsabilitats. Moltes empreses s'organitzen a través de la "gestió per competències", que consisteix a seleccionar el candidat que tingui un gran ventall de competències amb l'objectiu que aquest pugui adaptar-se a totes les situacions de l'entorn de l'empresa. Per tant, avui en dia, a l'hora de contractar algú, es mira tot allò que aquesta persona pot aportar a l'empresa, a part de la seva feina. En resum, es valora que el candidat pugui adoptar i coordinar en tots els departaments... Continuar leyendo "Recursos Humans: Funcions i Gestió del Personal" »