Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato

Impuestos en la Nómina: Ingresos Exentos y Gravados

En México, existen diversos tipos de ingresos que forman parte de la nómina de los trabajadores. Algunos están exentos de impuestos, mientras que otros están sujetos a gravámenes como el Impuesto Sobre la Renta (ISR) y las aportaciones al Seguro Social (SBC). A continuación, se detalla el régimen fiscal de algunos de los ingresos más comunes:

Ingresos Parcialmente Gravados para ISR

• Aguinaldo: Los trabajadores que lo perciban lo consideran como ingreso exento hasta el equivalente de 30 SMG del área geográfica del trabajador. (Grava parcialmente para ISR).
• Prima dominical: Para efectos del ISR, el trabajador tiene derecho a una exención de hasta el equivalente a un SMG por cada domingo

Ventajas de la Mediación

Las ventajas de la mediación son notables en la resolución de conflictos. En este proceso, las partes asumen la negociación y son responsables de los acuerdos establecidos. Esto proporciona una mayor satisfacción, ya que se aproximan las posiciones y se basa en estrategias de cooperación. Además, protege la relación entre las personas, fomentando la convivencia y el aprendizaje de maneras más positivas de relacionarse y resolver conflictos. Sin embargo, es importante destacar que la mediación no siempre es la mejor solución para todos los casos.

Recursos de los Servicios de Mediación

Los recursos de los servicios de mediación incluyen la selección de un mediador, la concreción de los espacios de encuentro... Continuar leyendo "Mediación de Conflictos: Estrategias, Modelos y Código Deontológico" »

Rol y Modelos de Enfermería en Salud Mental

Antecedentes: Código Sanitario de Chile

Código Sanitario de Chile, Libro V, Artículo 113, inciso cuarto (1997):

“Los servicios profesionales de la enfermera comprenden la gestión del cuidado en lo relativo a promoción, mantención y restauración de la salud, la prevención de enfermedades o lesiones, y la ejecución de acciones derivadas del diagnóstico y tratamiento médico y el deber de velar por la mejor administración de los recursos de asistencia para el paciente”.

Antecedentes: Gestión del Cuidado en Enfermería en Chile

“Aplicación de un juicio profesional en la planificación, organización, motivación y control de la provisión de los cuidados, oportunos, seguros e integrales,... Continuar leyendo "Funciones y Paradigmas de Enfermería en Salud Mental en Chile" »

Regulación de la Jornada Ordinaria

La duración de la jornada de trabajo será la pactada en los convenios colectivos o contratos de trabajo.

El Estatuto de los Trabajadores (ET) establece límites a los convenios y contratos:

• 1. La duración máxima será de 40 horas semanales de trabajo efectivo de promedio en cómputo anual, pero podrán establecer una jornada inferior.
• 2. La autonomía colectiva e individual tiene ciertos límites: el número de horas de trabajo máximo son 9 diarias, salvo que el convenio o acuerdo establezca otra cosa. Los menores de 18 años no pueden realizar más de 8 horas de trabajo al día. Entre el final y el comienzo de una jornada deberá haber un descanso mínimo de 12 horas.
• 3. La jornada de trabajo se inicia cuando

¿Qué es la Prevención de Riesgos Laborales (PRL)?

La Prevención de Riesgos Laborales (PRL) tiene como fin evitar que se altere la integridad psicofísica de los trabajadores, buscando mejorar constantemente las condiciones de trabajo. Su finalidad es fomentar y mantener el más alto nivel de bienestar físico, mental y social en todas las profesiones, proteger a los trabajadores en su empleo contra los riesgos para la salud y colocar y mantener al trabajador en un puesto que convenga a sus aptitudes psicológicas y fisiológicas, es decir, adaptar el trabajo al hombre.

Conceptos Clave en Prevención de Riesgos Laborales

¿Qué es un Accidente de Trabajo?

Un accidente de trabajo se define como un deterioro inmediato de la salud.

¿Qué es una

Liderazgo

El término liderazgo proviene de la voz anglosajona leadership, considerándose como guía o conductor de una agrupación o colectividad.

En el campo empresarial se define liderazgo como el proceso mediante el cual los directivos tratan de influir en sus empleados para que consigan los objetivos fijados. De esta definición se desprende que no es lo mismo líder que directivo. Se puede ser un buen directivo en la medida que se planifica, organiza y controla adecuadamente, pero ser un mal líder por no saber percibir las necesidades reales de las personas.

Según Koontz y Weihrich (1991) los componentes del liderazgo son:

1. La capacidad de usar el poder con efectividad y responsablemente.
2. La capacidad de comprender que los seres humanos

Teoría de Evans y House

Según esta teoría, el líder eficaz y motivador debe establecer y comunicar los objetivos, ofrecer recompensas valiosas a sus subordinados y trazar el camino adecuado para obtenerlas.

Evans (1970) identifica cuatro dimensiones en el comportamiento del líder:

1. Líder directivo: Indica a los subordinados qué se espera de ellos, les define unos objetivos claros.
2. Líder de apoyo: Se interesa por todo aquello que concierne al bienestar y a las necesidades de sus subordinados.
3. Líder orientado al logro: Confía en la excelencia de sus subordinados.
4. Líder participativo: Fomenta la toma de decisiones en grupo.

A diferencia de teorías anteriores, Evans considera que pueden ejercerse los cuatro tipos de comportamientos, pero que... Continuar leyendo "Modelos de Liderazgo Efectivo y Comunicación en la Empresa" »

El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo posee para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo determinado, logrando que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de metas y objetivos.

Estilos de Liderazgo Según Daniel Goleman

Liderazgo Autoritario:

Este estilo destruye la motivación a corto plazo. Se utiliza en situaciones críticas, a menudo por líderes que han perdido el compromiso del equipo. En las empresas, bajo este estilo, solo suelen permanecer las personas que no tienen otra alternativa.

Liderazgo Democrático:

Deja al equipo la capacidad de decidir. El líder tiene una relevancia menor y no siempre aporta valor añadido directo. Aunque se espera del líder visión estratégica... Continuar leyendo "Explorando los Estilos de Liderazgo: Modelos Clave y Aplicaciones" »

Tipología de las Modificaciones Sustanciales de Condiciones de Trabajo (MSCT)

MSCT Colectivas

Se consideran MSCT colectivas aquellas que, en un periodo de 90 días, afectan a un número determinado de trabajadores según el tamaño de la empresa:

• Empresas con menos de 100 trabajadores: Al menos 10 trabajadores.
• Empresas de 100 a 300 trabajadores: Al menos el 10% de la plantilla.
• Empresas con más de 300 trabajadores: Al menos 30 trabajadores.

MSCT Individuales

Son aquellas que no alcanzan los umbrales señalados para ser consideradas colectivas. Es importante destacar que las MSCT individuales que se demuestren fraudulentas serán nulas.

Solo es posible realizar modificaciones sustanciales en dos trimestres consecutivos si dichas modificaciones son... Continuar leyendo "Modificaciones Sustanciales de Condiciones de Trabajo: Tipos, Procedimiento y Acciones Legales" »

Relaciones Laborales

Las relaciones laborales son las actividades que vinculan a la empresa con los trabajadores a través de sus representantes.

Los Sindicatos y los Representantes de los Trabajadores

Un sindicato es una asociación de trabajadores creada para defender sus intereses comunes. Su misión es defender y hacer triunfar las reivindicaciones de sus miembros.

El derecho a formar un sindicato está recogido en la Ley Orgánica de Libertad Sindical.

La participación de los trabajadores en la empresa se materializa a través de:

• Delegados de personal: representantes en empresas de 10 a 50 trabajadores.
• Comité de empresa: órgano colegiado y representativo de los trabajadores en empresas de más de 50 trabajadores.

Competencias de los delegados... Continuar leyendo "Relaciones Laborales, Negociación Colectiva, Conflictos y Nóminas: Aspectos Clave" »