Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato

Funciones de la Dirección

La dirección se ocupa de coordinar e integrar los recursos materiales y humanos de la empresa. Para ello, la dirección ha de llevar a cabo las funciones de planificación, organización, gestión y control. El trabajo directivo se divide en diferentes puestos directivos que coordinan el trabajo entre distintos niveles, favoreciendo una forma piramidal de dirección:

Niveles de Dirección

• Alta Dirección

  Integrada por el presidente y directivos de más alto nivel. Se encargan de la planificación a largo plazo, fijando objetivos y estableciendo estrategias. Son los responsables del cumplimiento de los objetivos, por tanto, supervisan el funcionamiento global de la empresa.

• Dirección Intermedia

  Jefes de departamentos,

Marco Regulatorio Laboral: La Constitución Española y las Fuentes Internas

La Constitución Española de 1978: Norma Suprema del Ordenamiento Jurídico

La Constitución de 1978 ostenta la posición de ley suprema o carta magna, de la cual emanan todas las demás fuentes del derecho. Es la norma fundamental del ordenamiento jurídico, y ninguna otra norma puede contradecir sus preceptos.

Derechos Fundamentales y Libertades Públicas en Materia Laboral (Artículos Relevantes)

• Artículo 7: Alude al derecho de sindicatos y asociaciones empresariales.
• Artículo 28: Recoge el derecho a la libertad sindical y el derecho a la huelga, dentro de la sección de derechos fundamentales y libertades públicas.
• Artículo 35 (Derecho y Deber de Trabajar):
  • Libre

Perfil Professional Personal i del Sector

Què és el perfil professional personal?

El perfil professional personal engloba tots els coneixements i habilitats que una persona posseeix per desenvolupar una feina específica.

Què és el perfil professional del sector?

El perfil professional del sector està format per les característiques que es requereixen per cobrir els llocs de treball d'un sector determinat.

Competències per a Tècnics Superiors

Llista de cinc competències professionals, personals i socials necessàries per treballar com a tècnic superior:

Competències Professionals:

• Realitzar higienes.
• Efectuar canvis posturals.
• Prendre les constants vitals.
• Oferir suport bàsic.
• Assistir el personal mèdic i d'infermeria.

Competències Personals:

Organismes i Entitats del Sistema Sanitari

• Ministeri de Sanitat i Consum
• Consell Interterritorial del SNS
• Departament de la Salut de la Generalitat de Catalunya
• Regions o àrees de salut (7 a Catalunya)
• Sectors Sanitaris (comarques)
• Àrees Bàsiques de Salut (ABS)
• Centres d’Atenció Primària, Especialitzada o Hospitals

Mutualitats i Empreses Col·laboradores

• Mutualitats públiques de funcionaris: MUFACE, ISFAS, MUNPAL, MUGEJU.
• Empreses col·laboradores de la Seguretat Social: Telefònica, Radiotelevisió Espanyola col·laboren voluntàriament amb la Seguretat Social gestionant l’assistència sanitària dels seus treballadors.
• Mútues d’accidents de treball i malalties professionals: entitats gestores de la Seguretat Social que atenen els treballadors

Fuentes del Derecho Laboral

La Constitución Española de 1978

La Constitución de 1978 recoge derechos fundamentales en el ámbito laboral, entre los que destacan:

• Derecho a la **igualdad de trato ante la ley** y a no ser discriminado.
• Derecho al **trabajo** y a la libre elección de oficio o profesión.
• Derecho a la **huelga**.
• Derecho a la **intimidad del trabajador** y a la **libertad de sindicación**.
• Derecho a la **negociación colectiva** y a un salario adecuado.
• Derecho a la **libertad de empresa**.

Jerarquía Normativa del Derecho Laboral

1. Tratados Internacionales

   Tratados suscritos por el Estado español, especialmente aquellos promovidos por la **Organización Internacional del Trabajo (OIT)**.

2. Derecho Comunitario

   Regula especialmente el derecho

Definiciones de Liderazgo según Expertos

• Geliner: Obtener resultados de otros y ser responsable de las acciones de los demás.
• Newman: Actuar como guía, conduciendo y controlando los esfuerzos de un grupo de individuos orientados a un objetivo común.
• McFarland: Llevar adelante un proceso en el que las personas responsables de la organización combinan recursos para alcanzar fines específicos.
• Real Academia Española (RAE): Orientar, guiar y aconsejar a quien realiza un trabajo.

Funciones clave: Planificar, organizar, integrar y controlar.

Estilos de Liderazgo

Modelos de Dirección

• Autocrático: El directivo tiene poder absoluto. Aunque los miembros del equipo pueden dar sugerencias para el bien común, este estilo suele generar altos niveles de

Derechos de los Delegados Sindicales

Los delegados sindicales gozan de una serie de derechos y garantías para el ejercicio de sus funciones. Entre ellos destacan:

Deber de Sigilo

Tienen el deber de sigilo respecto a la información reservada de la empresa a la que tienen acceso en virtud de su cargo. Este deber se limita a la información que esté objetivamente considerada como confidencial por la empresa, como por ejemplo, su situación económica.

Derecho de Audiencia

La ley les otorga el derecho de audiencia antes de que la empresa tome decisiones que afecten a los trabajadores en general o a los afiliados al sindicato, especialmente en materia de sanciones y despidos. La empresa debe comunicar al delegado sindical la afiliación del trabajador... Continuar leyendo "Derechos Sindicales y Derecho de Huelga en España" »

Conceptos Fundamentales en Estructuras Empresariales y Marco Laboral

Modelos de Estructura Organizativa

Estructura Organizativa Lineal (o Jerárquica)

• Se fundamenta en el principio de mando.
• Todos los miembros de la empresa dependen de un superior, quien emite las órdenes.
• La recepción de órdenes es exclusiva de dicho superior inmediato.
• Cada persona está subordinada a un único jefe directo.
• Es un modelo adecuado para empresas pequeñas y medianas, o grandes empresas con explotaciones simples o procesos de un solo producto, debido a su estructura rígida.

Estructura Organizativa de Línea o Staff

• Este modelo busca solucionar los inconvenientes de otras estructuras.
• Se caracteriza por una estructura central jerárquica.
• Cuenta con el soporte de departamentos

Coherència semàntica: Progressió temàtica

La progressió temàtica és la forma de sumar la informació nova a la informació coneguda; a partir d'un enunciat, es van afegint més enunciats fins a completar el missatge.

Elements de la progressió

• Tema: És la informació coneguda.
• Rema: És la informació nova de cada oració.
• Progressió lineal: Al primer tema s'afegeix un rema que esdevé tema de l'enunciat següent, i així successivament.
• Progressió de tema constant: S'aporta informació nova diversa (diferents remes) sobre un mateix tema.
• Temes derivats: La informació es presenta classificada en diferents subtemes que deriven d'un hipertema.

Isotopia i camps semàntics

La isotopia és la repetició d'un significat al llarg d'un text. Els... Continuar leyendo "Coherència Semàntica i Tipologies Textuals: Guia Completa" »

L'Element Humà a l'Empresa

L'element humà a l'empresa està format per les persones que col·laboren en l'organització i l'evolució de l'activitat empresarial.

Components Clau de l'Element Humà

• Empresari: Normalment és l'emprenedor que ha creat la seva empresa i que la dirigeix.
• Treballadors: Són la força de treball de l'empresa.

Intel·ligència Emocional (IE)

La intel·ligència emocional es pot definir com l'habilitat que ens permet conèixer i dominar els nostres propis sentiments, interpretar o afrontar els sentiments dels altres, sentir-nos satisfets i ser eficaços en la vida.

Components de la Intel·ligència Emocional

• Conèixer les pròpies emocions.
• Conduir les emocions (Autoregulació).
• Automotivació.
• Empatia.
• Conduir les relacions