Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato

Negociació Col·lectiva

Definició: Procés que té com a finalitat assolir un acord entre treballadors i empreses sobre les condicions en què es desenvoluparà l'activitat laboral.

Convenis Col·lectius

Definició: Acord negociat i celebrat entre els representants dels treballadors i de l'empresa que regula les condicions de treball i normes de convivència.

• Convenis col·lectius d'empresa: Afecten només una empresa.
• Convenis col·lectius sectorials: S'apliquen sobre un conjunt d'empreses que pertanyen a un mateix sector.

Contingut mínim:

1. Determinació de les parts que l'han concertat.
2. Definició de l'àmbit:
   • Personal: Si l'acord afecta a tot el personal o només a una part.
   • Territorial: Extensió geogràfica del conveni.
   • Funcional: Activitat econòmica

Contratos de Trabajo: Elementos, Tipos y Características

1) Elementos Esenciales de los Contratos de Trabajo

• Partes: El empleado y el empleador.
• Actividad Personal: De carácter voluntario.
• Onerosidad: Implica la existencia de un salario, remuneración, haber o estipendio.
• Durabilidad: Permanentes o estables en el tiempo.
• Subordinación:
  • Subordinación Técnica: El empleador controla y corrige.
  • Subordinación Económica: Existe una dependencia económica del trabajador con respecto al empleador.
  • Subordinación Jurídica: Superioridad jerárquica dentro del ámbito laboral del empleador.

Contratos Atípicos: Características y Ejemplos

Las atipicidades se pueden clasificar según sean:

• Relativas al tiempo de trabajo: Contratos de medio horario.
• Relativas

La creatividad: un proceso mental para generar ideas y propuestas novedosas

Empresa

Empresa: Es el conjunto de elementos, materiales e inmateriales, denominados 'Factores productivos'.

Factores productivos

-Tierra: Renovables: Agua, sol; No renovables: petróleo, carbón. -Capital: Fijo: Edificio, maquinaria; Circulante: Dinero, existencias; Capital humano: Formación. -Trabajo: Conjunto de RRHH que puede ser utilizado en la producción de bienes o servicios.

Departamento de RRHH

Es aquel que dirige, organiza, coordina las actividades de los trabajadores de una empresa.

Planificación de plantillas

Conjunto de actuaciones que consiste en describir los puestos de trabajo y los perfiles que han de reunir los trabajadores.

Gestión de remuneraciones

-Premia el esfuerzo. -Operativa -Justa e igualitaria -Humana y social -Flexible... Continuar leyendo "Gestión de Recursos Humanos en la Empresa" »

Preparació pacient

Preparació pacient. La història mèdica del pacient s’ha de revisar per a que el clínic adverteixi qualssevol contraindicació en el procediment a seguir. Li podem demanar que glopegi amb un agent antimicrobià, ja que reduirà la carga bacteriana que es produeix durant el tractament. El pacient ha de dur ulleres de protecció, degut als càlculs i restes de detritus que poden esquitxar sobre el pacient. La roba del pacient s’ha de protegir amb un pitet resistent a l’aigua. Per eliminar l’agua creada per la unitat s’ha de disposar d’un sistema d’aspiració: l’ejector de saliva.

Ergonomia

Ergonomia. El pacient ha d’estar col·locat en posició supina (excepte en determinats pacients amb malalties respiratòries... Continuar leyendo "Preparació i ergonomia en odontologia: consells i tècniques" »

Factores Motivadores y Técnicas de Motivación

Las técnicas de motivación deben estar adaptadas a las necesidades de cada empresa y de cada trabajador.

• Retribución: El salario ha de cubrir las necesidades básicas, para ello se necesitan salarios justos.
• Condiciones laborales: Factores que tienen que ver con el lugar donde se realiza el trabajo, cumplimiento de estabilidad laboral y buen ambiente de trabajo.
• Puesto de trabajo: Diseño de puestos para los trabajadores con los requisitos requeridos y selección adecuada del trabajador.
• Enriquecimiento del puesto: Que haya más tareas para que no sea monótono o ir rotando de tareas entre trabajadores. También se puede dar autonomía al trabajador para que tome decisiones en su puesto.
• Participación

El Área de Recursos Humanos: Objetivos y Actividades

La gestión de los recursos humanos está destinada a atraer, desarrollar y mantener una fuerza de trabajo eficiente en la empresa. Las actividades principales que se llevan a cabo incluyen:

• Planificación de los recursos humanos.
• Selección del personal.
• Gestión administrativa.
• Formación y desarrollo.
• Gestión del conocimiento (el capital humano, haciendo referencia a las técnicas que permiten a la empresa aprovechar los conocimientos existentes dentro de la organización).
• Compensación.
• Prevención de riesgos laborales.
• Relaciones laborales.

La Contratación de Personal

El contrato es un acuerdo por el cual una persona se compromete a prestar personalmente un servicio a otra persona física o... Continuar leyendo "Funciones Clave y Gestión Estratégica de Recursos Humanos en la Empresa" »

1. Gestión de Recursos Humanos

1.1. ¿Qué son los Recursos Humanos?

Recursos Humanos: Conjunto de personas que forman la empresa junto con sus competencias (técnicas, habilidades).

Gestión de Recursos Humanos: Acciones que definen las competencias que quiere la empresa, crean las condiciones para que las pongan en práctica y adquieran otras nuevas.

Objetivo: Favorecer la motivación y satisfacción de los trabajadores para incrementar la productividad y competitividad de la empresa.

1.2. El Departamento de Recursos Humanos

El departamento de recursos humanos está formado por un conjunto de personas que se organizan en la empresa para conseguir los siguientes objetivos:

1. Seleccionar e informar a las personas que la empresa necesita.
2. Proporcionar

Extinció CONTRACTE DE TREBALL

CAUSES VOLUNTARIES: VOLUNTAT TREBALLADOR

Baixa voluntaria o dimissió, abandó, cessament voluntari(alteració horari, jornada o torns, per transllat centre treball que comporti canvi de residencia, per incompliments greus de empresari)

CAUSES VOLUNTARIES: VOLUNTAT TOT DOS

Mutu acord(sense indemnització ni atur/dret liquidació i quitança) extinció contracte temporals, causes pactades en el contracte(segons acord/dret liquidació i quitança)

CAUSES VOLUNTARIES: VOLUNTAT EMPRESARI

Incompliment greu i culpable de l’empresari.

CAUSES INVOLUNTARIES: PER CAUSES OBJECTIVES

Ineptitud del treballador, falta d’adaptació a les modificacions tecniques, absencies freqüents, procedent(20-12meses) inprocedent(33-24mesos)nul(