Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato

La Mediación Familiar

La mediación familiar da respuesta a los conflictos en el seno de la familia y requiere procedimientos, recursos y profesionales. La familia es el grupo donde se establecen relaciones más numerosas e íntimas. Los cambios en la familia tradicional han dado lugar a nuevas formas de reagrupación y los tipos de relaciones pueden ser fuente de conflictividad, especialmente tras una ruptura.

Los ámbitos de la mediación familiar son:

• Comunicación y relación (entre miembros de la pareja, progenitores e hijos, hermanos y otros miembros).
• Conflictos derivados de las decisiones y el cuidado de los miembros.
• Herencias.
• Empresa familiar.
• Ruptura de las relaciones e integración familiar.

Los recursos disponibles en mediación familiar... Continuar leyendo "Gestión Alternativa de Conflictos: Tipos y Características" »

Teoría X y Teoría Y de McGregor

McGregor es un autor que encuadramos en la Escuela de las Relaciones Humanas, trata de tener en cuenta el factor humano en la organización, que se centraba en la concepción científica del trabajo. Presentó su teoría en su obra El lado humano de las relaciones en 1960.

Estilo de Liderazgo

El estilo del líder depende mucho de su visión sobre las personas y esta influye también en la conducta de las mismas. McGregor identificó dos posiciones:

Teoría X

Los directivos consideraban que los trabajadores solo tienen buen rendimiento bajo presión o amenazas. Se basa en una serie de supuestos:

• Tienen una aversión innata al trabajo y lo evitan si es posible.
• Pocos quieren o pueden realizar trabajos que requieren

Nòmina: dades de l'empresa i del treballador

2.Meritacions:

• Percepcions salarials: Salari base + complements salarials (sense pagues extra per hores extres)
• Percepcions no salarials (dietes, despeses de transport...)
• Total meritat: salari brut: percepcions salarials + no salarials

Bases de cotització i de la base de l'IRPF

Base de cotització per a contingències comunes: BCCC

• Remuneració mensual Rm: salari base + antiguitat + plus conveni
• Prorrata de pagues extra Ppe: (nº pagues extra + Rm): 12
• BCCC = Rm + Ppe

Base de cotització per a contingències professionals: BBCP

• BCCP = BCCC + BHE (Base d'hores extraordinàries)

Base de cotització addicional per hores extres: hores extres

Base subjecta a retenció de l'IRPF: Salari brut

Deduccions

Aportacions... Continuar leyendo "Nòmina: dades de l'empresa i del treballador, meritacions, bases de cotització i IRPF, deduccions" »

Suspensión del Contrato de Trabajo: Concepto y Causas

La suspensión del contrato de trabajo es la interrupción temporal de la prestación laboral, durante la cual el trabajador no está obligado a trabajar ni el empresario a abonarle el salario. Esta situación no implica la extinción del vínculo laboral, sino una pausa en sus efectos principales.

Causas de Suspensión del Contrato de Trabajo

• Por mutuo acuerdo de las partes: licencias.
• Por decisión del empresario cuando existan causas económicas, técnicas, organizativas o de producción: Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE).
• Privación de libertad del trabajador.
• Incapacidad temporal.
• Excedencia: voluntaria, forzosa, por cuidado de hijos o por cuidado de un familiar.
• Nacimiento

Conceptos Clave de la Relación Laboral

Negociación Colectiva y Convenios

• Negociación colectiva: Es el proceso encaminado a conseguir un acuerdo entre trabajadores y empresarios sobre las condiciones en las que se va a desarrollar la actividad en la empresa.
• Convenio colectivo: Es la norma que nace del acuerdo entre la empresa y los trabajadores, bien de una empresa o de un sector.

Conflictos Laborales

• Huelga: Es una forma de protesta en la que los trabajadores se abstienen de realizar la actividad; es una forma de ejercer presión para que sus demandas sean atendidas. Está regulada por ley.
• Cierre patronal: Medida de presión del empresario como consecuencia de un conflicto laboral, que consiste en el cierre temporal de la empresa, dejando suspendidos

Fases de la función de control

Establecimiento de estándares de resultados relativos a un período de tiempo. Es necesario que los estándares fijen metas evaluables en términos cuantitativos y también deben recoger todos los aspectos vitales para la empresa.

Medición de resultados reales. Para obtener estos datos, existen distintos procedimientos dependiendo del tipo de información que se trate. La efectividad del control se reduce si la información llega tarde o no llega.

Comparación de resultados con estándares, es decir, entre lo que es y lo que debería ser. Estas comparaciones tienen que realizarse con cierta periodicidad para detectar posibles desviaciones.

Análisis de las diferencias. Los motivos de las desviaciones pueden ser... Continuar leyendo "Las Fases del Control y los Principios Organizativos en la Empresa" »

Teorías centradas en las conductas

Teoría de Ohio: una persona es líder por la posición que ocupa, es líder según la jerarquía. Teoría de Michigan: orientarse a los empleados y orientarse a la producción.

Teoría de la Rejilla Gerencial de Blake y Mouton

El Capital Humano como Fuente de Ventaja Competitiva

El capital humano es la fuente principal de ventaja competitiva para las organizaciones. La empresa dispone de activos intangibles, como los conocimientos y habilidades de sus miembros, y de activos en forma de propiedad intelectual, que son los que aportan el verdadero valor a las organizaciones. La búsqueda de una posición competitiva en el mercado debe partir de una posición fuerte en el interior de la empresa, basada en su capital humano y sus competencias esenciales.

Competencias Esenciales en el Entorno Laboral

Las competencias esenciales son el conjunto de aptitudes y actitudes que tienen las personas y que les predisponen a realizar sus actividades con el mejor nivel de desempeño.... Continuar leyendo "Gestión Estratégica del Capital Humano y Factores Clave en el Ámbito Laboral" »

Aspectos Clave del Contrato de Trabajo

A continuación, se presentan una serie de puntos clave sobre el contrato de trabajo, incluyendo aspectos como el desplazamiento, la suspensión, la excedencia, el despido y la movilidad.

Desplazamiento Temporal

1.- El trabajador afectado por desplazamiento temporal:

a) Conserva las funciones.

Suspensión del Contrato

2.- No es causa de suspensión del contrato de trabajo:

a) Privación de libertad del trabajador cuando exista sentencia condenatoria.

Excedencia por Cuidado de Hijo

3.- La excedencia por cuidado de un hijo:

c) Computa a efectos de antigüedad.

Despido Objetivo

4.- La ineptitud del trabajador conocida con posterioridad a su colocación:

b) Despido objetivo.

Despido Improcedente de Representante

5.- Despido

Relaciones Laborales Ordinarias

• Personal: el trabajador realiza el trabajo de forma individual.
• Voluntaria: el trabajador no puede ser obligado a trabajar, pero si acepta, tiene la obligación de hacerlo.
• Por cuenta ajena: el trabajador trabaja para un empleador.
• Retribuida: el trabajador recibe un salario por su trabajo.
• Dependiente: el trabajador debe cumplir las normas del empresario.

Relaciones Laborales Especiales

• Personal de Alta Dirección
• Empleados de Hogar
• Deportistas Profesionales y Artistas de Espectáculos Públicos
• Agentes Comerciales
• Personas con Discapacidad
• Médicos Internos Residentes
• Abogados (Despachos