Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato

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Formación y Desarrollo del Personal: Claves para el Éxito Empresarial

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Proceso de Formación y Desarrollo (F&D)

Tras los procesos de captación y selección de personal, y una vez encontrado el candidato adecuado, comienza otro proceso fundamental que debe mantenerse a lo largo de toda la relación laboral: el proceso de formación y desarrollo del personal (F&D).

Concepto y Ventajas de la Formación y el Desarrollo del Personal

La formación y el desarrollo del personal constituyen una inversión estratégica que impacta positivamente tanto en los empleados como en la organización en su conjunto. Este proceso contribuye a mejorar las habilidades, conocimientos y competencias de los trabajadores, lo que se traduce en un mejor desempeño, mayor eficiencia y un incremento en la productividad.

Teoría sobre

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Contractes de Treball: Contingut i Característiques

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El Contracte de Treball

Un contracte de treball és un acord on es reflecteixen les voluntats d'una empresa i un treballador, el qual es compromet a prestar personalment a l'empresa els seus serveis retribuïts, a actuar sota la seva direcció i a cedir-li, des de l'inici, el resultat que obtingui amb la seva activitat. Es poden destacar els aspectes següents:

  • Els subjectes del contracte de treball són la persona treballadora i l'empresa, i amb la signatura del contracte, ambdós assumeixen un conjunt de drets i d'obligacions de caràcter recíproc.
  • Treballador: l'edat mínima per treballar són 16 anys.
  • Empresa: pot ser persona física o jurídica.
  • La persona treballadora presta de manera personal els seus serveis a l'empresa, és a dir, desenvolupa
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Organització Informal i Funció de Gestió i Direcció a les Empreses

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Organització Informal

És un conjunt de relacions personals i socials que no estan preestablertes per la direcció o l'organització de l'empresa, però que sorgeixen espontàniament quan les persones es relacionen entre si. L'organització informal neix quan els treballadors de diferents departaments formen grups de treball. En aquests grups es poden crear normes que poden tenir més força que els prescrites. Normalment aquesta organització sorgeix perquè l'organització formal no està ben definida i hi ha buits d'autoritat o responsabilitat que es cobreixen amb l'organització informal. Totes les empreses estan formades pels dos tipus d'organització i els directius han de fer que actui a favor de l'empresa.

Funció de Gestió o Direcció

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Conceptos Clave de Gestión y Organización en FOL

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Conceptos Fundamentales en Formación y Orientación Laboral

Definiciones Clave

  • Administrar: Actividad para conseguir objetivos mediante el uso eficiente de los factores disponibles.
  • Delegar: Consiste en asignar una tarea a un subordinado, otorgarle libertad y autoridad para realizarla, y establecer mecanismos de control.
  • Descentralizar: Proceso por el cual se transfiere la autoridad para tomar decisiones a niveles inferiores de la organización.
  • Diferencia entre Descentralizar y Delegar: En la descentralización se transmite la propiedad de la decisión (la autoridad para tomarla), mientras que en la delegación solo se transmite la capacidad de decisión (la tarea), manteniendo la responsabilidad en quien delega.
  • Organización: Proceso de definir
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Créditos para la formación y planes de carrera en la empresa

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Créditos para la formación

9. Los créditos para la formación se calculan tomando como base:

  • a) La cotización por FP ingresa el año anterior
  • b) El número de trabajadores
  • c) El importe de las cotizaciones a la seguridad social del año anterior

10. Si una empresa no hace uso de la totalidad del crédito para la formación en el año natural:

  • a) Se acumula para el año siguiente
  • b) Se pierde la cantidad no dispuesta
  • c) Tiene que devolver el crédito previsto

11. El porcentaje de bonificación para calcular el crédito de formación depende de:

  • a) La cotización a la seguridad social
  • b) El número de trabajadores
  • c) La actividad de la empresa

Planes de carrera

12. Los planes de carrera son:

  • a) Becas para realizar estudios
  • b) La valoración de los puestos
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Funcionamiento de las empresas y organización formal e informal

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Funcionamiento de las empresas

a) Dentro del subsistema real:
- Función de aprovisionamiento: Se encarga de ofrecer a la empresa los materiales que necesita para realizar una actividad concreta.
- Función de producción: Transforma los anteriores materiales en un producto que satisface necesidades.
- Función comercial: Que los productos lleguen de la mejor forma a los clientes, hay que considerar el propio producto, su distribución, la publicidad y los precios.
- Función de recursos humanos: Trata de organizar y gestionar al elemento humano de la empresa. Consta de actividades como la contratación, formación y motivación.
- Función de investigación, desarrollo e innovación: Trata de aportar las innovaciones tecnológicas que favorezcan
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Explorando los Principios Fundamentales del Derecho Laboral

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Principios Fundamentales del Derecho Laboral

Principios: Líneas directrices con función informativa, función normativa y función interpretadora.

Principio Protector

Obedece al fundamento de la existencia misma de la disciplina cuando, al considerar una desigualdad en la relación jurídica de trabajo, se protege a la parte débil.

Este principio está compuesto por 3 reglas:

  1. Regla in dubio pro operario: Se debe utilizar para aplicar una norma jurídica solo cuando caben más de una interpretación posible. En este caso, se debe optar por la de mayor beneficio para el trabajador.
  2. Regla de la norma más favorable: Cuando haya más de una norma aplicable, se debe tomar la más favorable para el trabajador (independiente de la jerarquía).
  3. Regla de
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Conflictos Laborales: Derechos y Medidas de Presión para Trabajadores y Empresas

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Medidas de Conflicto Colectivo en el Ámbito Laboral

En el dinámico entorno laboral, es frecuente que los intereses de empresarios y trabajadores difieran, dando origen a conflictos relacionados con las condiciones de empleo. Ante estas situaciones, ambas partes deben buscar un acuerdo. Sin embargo, como mecanismos de presión legítimos, existen medidas de conflicto colectivo que pueden ser ejercidas.

La Huelga: Un Derecho Fundamental del Trabajador

La huelga es una de las principales medidas de presión que los trabajadores pueden ejercer. Se caracteriza por ser:

  • Un derecho individual: Cada trabajador decide voluntariamente si se adhiere o no.
  • De ejercicio colectivo: Aunque individual, su efectividad como medida de presión radica en la participación
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Negociación Colectiva y Conflictos Laborales

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CONFLICTO DE INTERESES Y VÍAS DE NEGOCIACIÓN

Los intereses de trabajadores y empresarios son diversos y, por tanto, pueden conllevar un cierto grado conflictividad. Por ello, existen canales que posibilitan la existencia de negociaciones y acuerdos. La ley garantiza el derecho a la negociación colectiva laboral entre los representantes de los trabajadores y empresarios, así como la fuerza vinculante de los convenios.

Representantes de los trabajadores

Según el tamaño de la empresa LOS REPRESENTANTES DE LOS TRABAJADORES se agrupan en:
  • Delegados de personal: son los representantes de los trabajadores en las empresas o centros de trabajo que tienen entre 10 y 50 trabajadores
  • Comité de empresa: es el órgano colegiado representativo del conjunto
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Jornada Laboral a Espanya: Horaris, Descansos i Vacances

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Jornada Laboral

Setmanal

  • El màxim és de 40 hores setmanals com a mitjana anual.
  • Això implica que la durada pot ser irregular, amb setmanes de més de 40 hores i altres de menys.

Diària

  • El màxim són 9 hores al dia.
  • Per conveni col·lectiu es pot ampliar, respectant els descansos.
  • Els menors de 18 anys no poden fer més de 8 hores al dia.

Descansos

Dins de la jornada

  • Quinze minuts si és continuada i supera les sis hores.
  • Els menors de 18 anys tindran trenta minuts si la jornada continuada supera les quatre hores i mitja.

Entre jornades

  • Mínim de dotze hores entre el final d'una jornada i el principi de la següent.

Setmanal

  • Mínim d'un dia i mig ininterromput.
  • Es poden acumular en períodes de catorze dies (onze dies de treball i tres de descans).
  • Els
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