Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato

Globalizazioa: Definizioa eta Ezaugarriak

Globalizazio terminoak nazioarte mailan enpresa eta estatuen arteko interdependentzia eta harreman ekonomiko hazkorren berri eman nahi du. Harreman horiek ondasun, zerbitzu eta ekoizpen faktoreen mundu mailako merkatu bakar baten osaerara garamatzatela dirudi.

Mezu Ofiziala

“Guztiek aprobetxa ditzaketen erronka eta aukera anitzen irekiera suposatzen du, baldin eta egoera berrira egokitzen asmatzen badute.”

Ezaugarri Nagusiak

• Nazioarteko merkatal erlazioen hazkuntzan oinarritzen da (urtean %7), ekoizpen hazkuntza tasak baxuagoak diren bitartean. Hau, neurri batean, Enpresa Transnazionalei (ETN) zor zaie.
• Kapital eta finantza mugimenduen bizkortzea eragiten du, are proportzio handiago batean. Honek egonkortasun

Principios Fundamentales de la Organización Empresarial

Principios Organizativos Clave

• Principio de autoridad y jerarquía
• Principio de unidad de mando
• Principio de delegación de autoridad
• Principio de centralización y descentralización
• Principio de alcance o ámbito de control
• Principio de motivación y participación

Criterios de Departamentalización

• Funcional
• Geográfica
• Por productos o servicios
• Por clientes y canales de distribución
• Por procesos

Tipos de Organización en la Empresa

Organización Formal

La organización formal es aquella basada en una división del trabajo, diferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido. Es la organización planeada, aprobada por la dirección y comunicada a todos a... Continuar leyendo "Estructura Organizacional y Motivación en la Empresa: Conceptos Clave para la Gestión Laboral" »

Conceptos Fundamentales en Formación y Orientación Laboral

Definiciones Clave

• Administrar: Actividad para conseguir objetivos mediante el uso eficiente de los factores disponibles.
• Delegar: Consiste en asignar una tarea a un subordinado, otorgarle libertad y autoridad para realizarla, y establecer mecanismos de control.
• Descentralizar: Proceso por el cual se transfiere la autoridad para tomar decisiones a niveles inferiores de la organización.
• Diferencia entre Descentralizar y Delegar: En la descentralización se transmite la propiedad de la decisión (la autoridad para tomarla), mientras que en la delegación solo se transmite la capacidad de decisión (la tarea), manteniendo la responsabilidad en quien delega.
• Organización: Proceso de definir

L'Assaig Clínic

L'assaig clínic és el procediment per demostrar l'eficàcia d'un medicament o tractament nou.

Per què un pacient pot millorar sense un fàrmac efectiu?

El malalt pot millorar encara que el fàrmac no sigui efectiu per dues raons principals:

• Remissió espontània: El pacient millora perquè la seva malaltia està remetent de manera espontània, és a dir, que sense el fàrmac hauria millorat igualment.
• Efecte placebo: El pacient millora perquè està sent atès. Això fa que millori el seu estat d'ànim i, conseqüentment, alguns símptomes.

Metodologia i avaluació de l'assaig clínic

Per això, s'administra el tractament a un grup gran de pacients i a un altre grup, anomenat grup de control, se li administra un placebo. Posteriorment,... Continuar leyendo "Assaig Clínic, Cirurgia i Transplantaments: Procediments Mèdics i Riscos" »

El paper de la dona abans i durant la Revolució Industrial

Les dones, a l’època de la Revolució, ja contribuïen a l'economia de la família, ja fos fent treballs domèstics, tasques tèxtils o agrícoles, o treballant a les mines. Durant el procés d'industrialització i amb els canvis de les condicions bàsiques de l’època, es van produir transformacions en la vida econòmica i social, i el paper de la dona va canviar completament.

La dona com a subjecte políticament incapaç

La dona era considerada políticament incapaç, i s’encarregava únicament de la cura dels fills i de les feines domèstiques, o es trobava a la indústria tèxtil.

La reincorporació al món laboral i la màquina de vapor

A partir del descobriment de la màquina... Continuar leyendo "L'Evolució de la Dona en el Treball: De la Revolució Industrial al Segle XIX" »

Organización Formal e Informal: La Jerarquía Empresarial

La Organización Formal y el Organigrama

El conjunto de relaciones entre las personas que trabajan en una empresa, definidas de manera intencional y preestablecida, se denomina **organización formal**. Los trabajadores se deben ajustar a ella **obligatoriamente**.

Mediante la organización formal se establecen claramente las relaciones de **subordinación** entre los empleados. Esto implica una organización de tipo **jerárquico**.

La Jerarquía y la Cadena de Mando

La **jerarquía** implica la existencia de distintos **niveles de autoridad** dentro de una organización. Mediante ella se establece la **cadena de mando**, que va desde el director general de la empresa hasta los operarios... Continuar leyendo "Estructura Empresarial: Distinción entre Organización Formal e Informal" »

Principios Fundamentales del Derecho Laboral

Principios: Líneas directrices con función informativa, función normativa y función interpretadora.

Principio Protector

Obedece al fundamento de la existencia misma de la disciplina cuando, al considerar una desigualdad en la relación jurídica de trabajo, se protege a la parte débil.

Este principio está compuesto por 3 reglas:

1. Regla in dubio pro operario: Se debe utilizar para aplicar una norma jurídica solo cuando caben más de una interpretación posible. En este caso, se debe optar por la de mayor beneficio para el trabajador.
2. Regla de la norma más favorable: Cuando haya más de una norma aplicable, se debe tomar la más favorable para el trabajador (independiente de la jerarquía).
3. Regla de

Exercicis de Correcció Gramatical i Ortogràfica

1. Correcció d'Errors Freqüents en Frases

• Aquest cop aniré a Perpinyà amb tren.
• Diguis el que diguis, no m’hi veig amb cor.
• Em molesta la pudor de tabac.
• No puc estar d’acord amb el que m’has dit.
• Si heu de parlar, feu-ho en veu baixa.
• Tingueu en compte que l’examen és dilluns.
• Han instal·lat una calefacció de gas.
• Han emès un comunicat en àrab per desmentir algunes especulacions.
• El comitè anava amb compte a l’hora de prendre decisions.
• Sempre he confiat en la Neus.
• M’ha confessat que només pensa en el Pau.

2. Complements Verbals i Preposicionals (Règim)

Selecció de la Preposició o Estructura Correcta

A continuació es presenten les opcions de complementació per a verbs i adjectius.... Continuar leyendo "Exercicis de Gramàtica Catalana: Preposicions, Complements i Errors Freqüents" »

Medidas de Conflicto Colectivo en el Ámbito Laboral

En el dinámico entorno laboral, es frecuente que los intereses de empresarios y trabajadores difieran, dando origen a conflictos relacionados con las condiciones de empleo. Ante estas situaciones, ambas partes deben buscar un acuerdo. Sin embargo, como mecanismos de presión legítimos, existen medidas de conflicto colectivo que pueden ser ejercidas.

La Huelga: Un Derecho Fundamental del Trabajador

La huelga es una de las principales medidas de presión que los trabajadores pueden ejercer. Se caracteriza por ser:

• Un derecho individual: Cada trabajador decide voluntariamente si se adhiere o no.
• De ejercicio colectivo: Aunque individual, su efectividad como medida de presión radica en la participación

Jornada Laboral

Setmanal

• El màxim és de 40 hores setmanals com a mitjana anual.
• Això implica que la durada pot ser irregular, amb setmanes de més de 40 hores i altres de menys.

Diària

• El màxim són 9 hores al dia.
• Per conveni col·lectiu es pot ampliar, respectant els descansos.
• Els menors de 18 anys no poden fer més de 8 hores al dia.

Descansos

Dins de la jornada

• Quinze minuts si és continuada i supera les sis hores.
• Els menors de 18 anys tindran trenta minuts si la jornada continuada supera les quatre hores i mitja.

Entre jornades

• Mínim de dotze hores entre el final d'una jornada i el principi de la següent.

Setmanal

• Mínim d'un dia i mig ininterromput.
• Es poden acumular en períodes de catorze dies (onze dies de treball i tres de descans).
• Els