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Fundamentos de la Descripción y Optimización de Puestos de Trabajo

Conceptos Clave en la Gestión de Puestos

• Tarea: Conjunto de actividades individuales que ejecuta el ocupante del puesto.
• Puesto: Conjunto de funciones con una composición definida dentro de una estructura organizacional. Consiste en un grupo de tareas que se deben desarrollar para alcanzar los objetivos de una organización.
• Descripción de Puesto (DP): Documento que proporciona información detallada acerca de las tareas, deberes y responsabilidades del puesto, así como las especificaciones requeridas para el mismo.

Es importante destacar que la descripción de puesto es el resultado de un proceso previo de análisis de puesto, el cual identifica las tareas, cometidos y responsabilidades... Continuar leyendo "Diseño y Optimización de Perfiles Laborales: Claves para la Gestión de Puestos" »

Grupos formales e informales (Elton Mayo)

Formal

Planificado, racional, fines y necesidades de la organización, normas fijas e impuestas.

Informal

Espontáneo, afectivo, fines y necesidades personales, normas acordadas y cambiantes.

Identificación, pertenencia y referencia (Robert K. Merton)

Grupo de pertenencia

No necesario identificación, no explica las acciones de los individuos, socialización normal.

Grupo de referencia

Deseamos pertenecer, identificación con el grupo, explica las acciones y socialización anticipada.

Según su papel, primarios y secundarios (Charles Cooley)

Primarios

Socialización primaria, grupo pequeño, relaciones personales y directas, clima afectivo y libre expresión.

Secundarios

Socialización secundaria, muchos miembros,... Continuar leyendo "Dinámica de Grupos y Trabajo en Equipo: Estrategias y Técnicas" »

Les acimetries poden ser causedes per un flegmó o una Desviació de la barbeta. El perfil ens dóna una idea de la integritat de la ATM I del tipus d'oclusió intermaxil.Lar.

• Classe I : Normoclusió.
• Classe II: Retrognatisme.
• Classe III: Prognatisme.

B) Palpació:  És necessari descartar adenopaties en Zona mandibular i coll.

5-Exploració Clínica Intraoral:
Consisteix en una avaluació minuciosa dels següents teixits:

1. Teixit dentari: Dents odontograma.
2. Teixit peridentaris: Genives, Estat de lligament periodental,
   presència de càlculs (Sarró), Estat de l'os alveolar.
3. Mucosa oral: Hi ha diferents tipus de mucoses a l'interior de la boca:
   - Mucosa jugal: Cobreix l'interior de la galta.
   - M.Alveolar: Cobreix mazil.Lar i mandíbular en cara vestibular.

1) Relaciones Laborales en ETT

TRABAJADOR, E. USUARIA y ETT

• TRABAJADOR y E. USUARIA: Prestación de servicios.
• E. USUARIA y ETT: Relación mercantil.
• TRABAJADOR y ETT: Relación laboral.

2) Novedades en el Derecho del Empleo: Las ETTs en España

• 2008: Se aprueba una directiva europea sobre ETTs. La norma europea es claramente favorable a esta actividad, basándose en un equilibrio "flexiseguro". Mejora la situación de los trabajadores temporales y obliga a eliminar las restricciones y exclusiones al uso de las ETTs.
• 2010: La Ley 35/2010 se hace eco de la reforma europea y elimina algunas restricciones a las ETTs. Sin embargo, estas medidas fueron insuficientes y se mantuvo un régimen demasiado rígido.

3) Outsourcing

Relaciones entre E. USUARIA, E.

Teorías sobre la Motivación Laboral

Teoría X

El trabajador considera que el trabajo es un mal que debe soportar, por lo que:

• Trabaja lo menos posible.
• Trabaja por dinero y recompensas.
• Tiene miedo a ser despedido.
• No es ambicioso y no espera responsabilidades.
• Prefiere ser dirigido a dirigir.
• No le gustan los cambios.
• Requiere presión para trabajar.

Teoría Y

La persona se activa por naturaleza, por lo que:

• Atiende a la autodirección.
• Desea asumir responsabilidades.
• Es ambiciosa y creativa.
• La realización personal puede venir a través del trabajo.

Teoría Z

Se fundamenta en la lealtad, confianza, justicia, humildad, sutileza, ingenio y espíritu de grupo.

Estilos de Dirección

• Estilo autocrático: Los empleados se limitan a obedecer al jefe y el grado

El Treball i les Relacions Laborals

El treball és una activitat fonamental que la humanitat ha desenvolupat al llarg de la història. Les relacions laborals són aquelles que s'estableixen entre empresaris i treballadors per al desenvolupament de les seves tasques professionals. Aquestes relacions són:

• Retribuïdes
• Voluntàries
• Per compte d'altri
• Dins de l'àmbit d'organització i direcció d'un empresari

Fonts del Dret del Treball

Les fonts del Dret del treball són els mecanismes utilitzats per a la creació de normes laborals. Aquestes fonts són:

• Les disposicions legals i reglamentàries de l'Estat
• Els convenis col·lectius
• La voluntat de les parts manifestada en el contracte de treball
• Els usos i costums locals i professionals

Disposicions Legals

Laguntzen Intentsitatea eta Premia-Mailak

Laguntzen intentsitatea erabiltzaileak dituen premien araberakoa izango da:

Aldizkako laguntzak

Noizbehinka eta bakarrik beharrezko diren jardueretan ematen dira. Mendekotasuna mugatua edo arina denean aplikatzen da. Egoera hobetzen den neurrian, desagertzen joan daiteke.

Laguntza mugatua

Noizbehinka, baina erregularki ematen den laguntza, jarduera zehatz batzuetan. Mendekotasuna mugatua edo arina denean.

Laguntza zabala

Era jarraian ematen da, agian bizitza osorako, jarduera zehatzetan, baina ez du behar zaintzaile bat egun osoan. Mendekotasun egoera larrietan.

Erabateko laguntza

Era jarraian, agian bizitza osorako, intentsitate handiz. Ia jarduera guztietan eta zaintza egun osoan behar da. Mendekotasun handia.... Continuar leyendo "Mendekotasun-egoeretako Laguntza eta Esku-hartze Motak" »

Contrato a Tiempo Parcial

Tiempo Parcial Común

Objeto: Prestación de servicios durante un número de horas inferior al de un trabajador a tiempo completo, dentro del mismo convenio. Puede ser de carácter indefinido o temporal. No se permiten horas extraordinarias, pero sí horas complementarias.

Características de las Horas Complementarias:

• Deben formalizarse por escrito.
• Solo pueden pactarse en contratos con una jornada no inferior a 10 horas semanales.
• La jornada pactada no debe superar el 30% de la contratada (el convenio puede ampliarlo hasta el 60%).
• Horas voluntarias: Hasta un 15% ampliables al 30% en contratos indefinidos.
• Preaviso de día y hora con 3 días de antelación.
• Se retribuyen y cotizan como horas ordinarias.
• Tras un año de vigencia

1. Manejo de la Duda: "Me lo tengo que pensar"

Pregunta Clave: ¿Qué duda te ha quedado?

A. Párrafo Estrella

"Ante todo lo que queremos es que disfrutes de todos los servicios unificados, en un solo paquete y en una única factura. Como ya te he comentado, vas a disfrutar de (enumero servicios y beneficios y hago comparativa entre lo que tenía y lo que va a tener)."

B. Cierre Asumido

C. Si el cliente continúa diciendo que NO

Ayúdanos a mejorar: ¿qué necesitarías en esta promoción para decidirte?

D. Despaquetizo

2. Manejo de la Consulta: "Lo tengo que consultar"

Pregunta Clave: ¿Pero por ti lo contratarías?

A. Respuesta NO

Ayúdanos a mejorar: ¿qué echas en falta en la promoción, qué necesitarías?

• Párrafo Estrella
• Cierre Asumido
• Despaquetizo

B.

CONVOCATORIA DE REUNIÓN EXTRAORDINARIA

En compliment del que disposa l’article 13 dels estatuts de l’empresa, es convoca al departament de treballadors d’implantació tecnològica en la informació, a la reunió extraordinària que tindrà lloc el 17 de gener de 2024 a les nou hores (09.00h) que se celebrarà a la seu de l’empresa.

Ordre del dia:

1. Ajustos pressupostaris.
2. Precs i preguntes.

Es recorda que l’assistència és obligatòria i que la falta d'assistència ha de ser justificada de manera oportuna.

ACTA DE LA REUNIÓN DEL CONSEJO RECTOR DE LA FUNDACIÓN NATURA

Datos de la Sesión

Tipo de reunión: Ordinaria
Fecha y hora: Celebrada el 25 de mayo de 2024 a las 17:00 horas.

Relación de Asistentes

• Presidenta: