Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Otros cursos

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Dret Laboral: Fonts, Principis i Relacions

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Escrito el en catalán con un tamaño de 2,76 KB

El Treball i les Relacions Laborals

El treball és una activitat fonamental que la humanitat ha desenvolupat al llarg de la història. Les relacions laborals són aquelles que s'estableixen entre empresaris i treballadors per al desenvolupament de les seves tasques professionals. Aquestes relacions són:

  • Retribuïdes
  • Voluntàries
  • Per compte d'altri
  • Dins de l'àmbit d'organització i direcció d'un empresari

Fonts del Dret del Treball

Les fonts del Dret del treball són els mecanismes utilitzats per a la creació de normes laborals. Aquestes fonts són:

  • Les disposicions legals i reglamentàries de l'Estat
  • Els convenis col·lectius
  • La voluntat de les parts manifestada en el contracte de treball
  • Els usos i costums locals i professionals

Disposicions Legals

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Mendekotasun-egoeretako Laguntza eta Esku-hartze Motak

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Escrito el en euskera con un tamaño de 2,5 KB

Laguntzen Intentsitatea eta Premia-Mailak

Laguntzen intentsitatea erabiltzaileak dituen premien araberakoa izango da:

Aldizkako laguntzak

Noizbehinka eta bakarrik beharrezko diren jardueretan ematen dira. Mendekotasuna mugatua edo arina denean aplikatzen da. Egoera hobetzen den neurrian, desagertzen joan daiteke.

Laguntza mugatua

Noizbehinka, baina erregularki ematen den laguntza, jarduera zehatz batzuetan. Mendekotasuna mugatua edo arina denean.

Laguntza zabala

Era jarraian ematen da, agian bizitza osorako, jarduera zehatzetan, baina ez du behar zaintzaile bat egun osoan. Mendekotasun egoera larrietan.

Erabateko laguntza

Era jarraian, agian bizitza osorako, intentsitate handiz. Ia jarduera guztietan eta zaintza egun osoan behar da. Mendekotasun handia.... Continuar leyendo "Mendekotasun-egoeretako Laguntza eta Esku-hartze Motak" »

Manual de Modalidades de Contratación Laboral en España

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Escrito el en español con un tamaño de 3,38 KB

Contrato a Tiempo Parcial

Tiempo Parcial Común

Objeto: Prestación de servicios durante un número de horas inferior al de un trabajador a tiempo completo, dentro del mismo convenio. Puede ser de carácter indefinido o temporal. No se permiten horas extraordinarias, pero sí horas complementarias.

Características de las Horas Complementarias:

  • Deben formalizarse por escrito.
  • Solo pueden pactarse en contratos con una jornada no inferior a 10 horas semanales.
  • La jornada pactada no debe superar el 30% de la contratada (el convenio puede ampliarlo hasta el 60%).
  • Horas voluntarias: Hasta un 15% ampliables al 30% en contratos indefinidos.
  • Preaviso de día y hora con 3 días de antelación.
  • Se retribuyen y cotizan como horas ordinarias.
  • Tras un año de vigencia
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Estrategias Efectivas para el Cierre de Ventas y Manejo de Objeciones Comunes

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Escrito el en español con un tamaño de 3,33 KB

1. Manejo de la Duda: "Me lo tengo que pensar"

Pregunta Clave: ¿Qué duda te ha quedado?

A. Párrafo Estrella

"Ante todo lo que queremos es que disfrutes de todos los servicios unificados, en un solo paquete y en una única factura. Como ya te he comentado, vas a disfrutar de (enumero servicios y beneficios y hago comparativa entre lo que tenía y lo que va a tener)."

B. Cierre Asumido

C. Si el cliente continúa diciendo que NO

Ayúdanos a mejorar: ¿qué necesitarías en esta promoción para decidirte?

D. Despaquetizo

2. Manejo de la Consulta: "Lo tengo que consultar"

Pregunta Clave: ¿Pero por ti lo contratarías?

A. Respuesta NO

Ayúdanos a mejorar: ¿qué echas en falta en la promoción, qué necesitarías?

  • Párrafo Estrella
  • Cierre Asumido
  • Despaquetizo

B.

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Gestión Documental Corporativa: Convocatorias, Actas y Comunicaciones Oficiales

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Escrito el en español con un tamaño de 5,7 KB

CONVOCATORIA DE REUNIÓN EXTRAORDINARIA

En compliment del que disposa l’article 13 dels estatuts de l’empresa, es convoca al departament de treballadors d’implantació tecnològica en la informació, a la reunió extraordinària que tindrà lloc el 17 de gener de 2024 a les nou hores (09.00h) que se celebrarà a la seu de l’empresa.

Ordre del dia:

  1. Ajustos pressupostaris.
  2. Precs i preguntes.

Es recorda que l’assistència és obligatòria i que la falta d'assistència ha de ser justificada de manera oportuna.

Vistiplau del president

El secretari


ACTA DE LA REUNIÓN DEL CONSEJO RECTOR DE LA FUNDACIÓN NATURA

Datos de la Sesión

Tipo de reunión: Ordinaria
Fecha y hora: Celebrada el 25 de mayo de 2024 a las 17:00 horas.

Relación de Asistentes

  • Presidenta:
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Dinámica de Grupos y Organizaciones Sociales: Conceptos Fundamentales

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Escrito el en español con un tamaño de 3,19 KB

Grupos y Organizaciones Sociales según Macionis y Plummer

Definiciones Básicas

  • Grupos sociales: Personas con las que entramos en contacto diariamente y que mantienen algún tipo de relación entre sí.
  • Categoría: Conjunto de personas que tienen alguna característica en común.
  • Reunión: Personas que coinciden en un momento determinado.

Tipología de Grupos

  • Grupo primario: Mantienen una relación personal y duradera. Brindan seguridad.
  • Grupo secundario: Están unidos por un interés común. Su relación es formal y no están vinculados afectivamente entre sí.
  • Díada: Grupo social compuesto por dos personas.
  • Tríada: Grupo compuesto por tres personas, donde existe el riesgo de formar coaliciones contra el tercero.
  • Grupos de referencia: Grupos que
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El Factor Humano en la Organización Empresarial

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El Factor Humano

Es crucial la relación entre empresa y trabajador a través de la formación y motivación del trabajador.

Factores que afectan la relación

  • Horarios incómodos
  • Bajo reconocimiento social

La gestión de Recursos Humanos (RRHH) se centra en los trabajadores. Debe existir organización para alcanzar los objetivos.

Objetivos de una Organización

Una organización busca eficiencia y productividad.

Principios de Taylor

  1. Separación del poder: Unos piensan, otros trabajan.
  2. Medición del tiempo: Control del tiempo de las actividades.
  3. Remuneración: Incentivar y penalizar.
  4. Organización funcional: Jefes especialistas y división de tareas.
  5. Trabajo y responsabilidad: Reparto equitativo entre trabajador y empresario.

Cultura Empresarial

Para que la... Continuar leyendo "El Factor Humano en la Organización Empresarial" »

Gestión de Recursos Humanos: Clave para el Éxito Empresarial

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Gestión de Recursos Humanos

Conjunto de acciones relacionadas con el trabajador en la empresa, para mejorar la productividad y competitividad.

Departamento de Recursos Humanos

Formado para:

  • Seleccionar y formar personas.
  • Proporcionar medios a los trabajadores.
  • Intentar que el trabajador satisfaga sus necesidades.

Reclutamiento y Selección de Personal

Reclutamiento

  • Interno: Captación de personas de la empresa.
  • Externo: Captación de personas ajenas a la empresa, bolsas de trabajo.

Selección de Personal

Correcta elección de las personas para el éxito.

Pruebas de Selección

  • Entrevista
  • Psicotécnicas
  • Personalidad
  • Cultura general
  • Profesionales
  • Grupo

Trabajo y Relaciones Laborales

Trabajo

Tareas y actividades que las personas desarrollan dentro de la empresa.

Características

  • Voluntariedad
  • Por
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Responsabilidades del Servidor Público: Tipos y Marco Legal

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Responsabilidades del Servidor Público

El desempeño de funciones, deberes y atribuciones asignados a un cargo público conlleva responsabilidades específicas. El marco legal establece distintos tipos de responsabilidad y las consecuencias derivadas de la acción u omisión de los servidores públicos.

Artículo 28. Alcance de la Responsabilidad

Todo servidor público responderá de los resultados emergentes del desempeño de las funciones, deberes y atribuciones asignados a su cargo. A este efecto:

  • a) La responsabilidad administrativa, ejecutiva, civil y penal se determinará tomando en cuenta los resultados de la acción u omisión.
  • b) Se presume la licitud de las operaciones y actividades realizadas por todo servidor público, mientras no se
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Estrategias Clave para la Gestión Integral de la Seguridad y Salud Laboral

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Planificación de la Actividad Preventiva

La planificación de la actividad preventiva debe ser exhaustiva e incluir los siguientes elementos fundamentales:

  • Los medios naturales y humanos necesarios.
  • La asignación de los recursos económicos y precisos para la consecución de los objetivos propuestos.
  • El plazo de la ejecución de las medidas previstas. En el caso de que el período en que se desarrolle la actividad preventiva sea superior a un año, deberá establecerse un programa anual de actividades.
  • Las prioridades para llevar a cabo las actividades preventivas en función de la magnitud de los riesgos y del número de trabajadores expuestos a los mismos.
  • Los procedimientos previstos para el seguimiento y control periódico de las actividades
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