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Acuerdos Colectivos en las Relaciones Laborales: Claves y Tipos

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Acuerdos Colectivos en las Relaciones Laborales

El Convenio Colectivo

El convenio colectivo es la manifestación más importante del acceso a la autonomía de la voluntad de los grupos sociales al poder normativo, y por tanto, a la categoría de Derecho (Arts. 37.1 -fuerza vinculante y negociación colectiva-, 82.2 y 37 CE). Proviene de la autonomía colectiva de los representantes de los trabajadores y de los empresarios. Se denomina también norma paccionada, pacto colectivo, acuerdo colectivo o acuerdo paritario.

Los convenios colectivos son elaborados por los representantes de los trabajadores y de los empresarios, y deben ser renovados cada 3 o 5 años. El convenio colectivo puede establecer condiciones más favorables que la ley. Normalmente,... Continuar leyendo "Acuerdos Colectivos en las Relaciones Laborales: Claves y Tipos" »

Enfermedad Profesional y Prestación por Desempleo Contributivo: Aspectos Clave

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Enfermedad Profesional

Se considera enfermedad profesional aquella contraída a consecuencia del trabajo ejecutado por cuenta ajena en las actividades especificadas en el cuadro aprobado por las disposiciones de aplicación y desarrollo de la Ley General de la Seguridad Social (LGSS). Debe estar provocada por la acción de los elementos o sustancias indicados en dicho cuadro para cada enfermedad profesional (EP).

Se establece un período específico denominado periodo de observación por enfermedad profesional. Durante este tiempo, se prescribe la baja médica del trabajador con una duración máxima de 6 meses, prorrogables por otros 6 meses, si se estima necesario para el estudio y diagnóstico de la enfermedad.

Cuando el trabajador, ya recuperado... Continuar leyendo "Enfermedad Profesional y Prestación por Desempleo Contributivo: Aspectos Clave" »

Gestión de Personal: Reclutamiento, Selección, Capacitación y Más

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Función del Departamento de Personal

Tradicionalmente, la función del departamento de personal tenía un alcance limitado y sus cometidos eran esencialmente de carácter formal. Los mismos consistían en:

  • Contratar y despedir personal.
  • Controlar aspectos de la actuación de los empleados, como inasistencias, licencias, etc.
  • Controlar el cumplimiento de los horarios y aplicar, en los casos necesarios, las sanciones correspondientes.

Cometidos del Gerente de Personal

  1. Participación en la formulación de políticas de personal: El gerente deberá suministrar adecuada información sobre las políticas de trabajo legalmente establecidas, sobre cambios de orientación que pudieran surgir en la empresa y sobre niveles de remuneración.
  2. Formulación de
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Regulación Laboral: Modificaciones, Suspensiones y Excedencias Contractuales

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Movilidad Sustancial de las Condiciones de Trabajo

La empresa podrá acordar modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo cuando existan probadas razones económicas, técnicas, organizativas o de producción que lo justifiquen.

Se considerarán modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo, entre otras, las que afecten a las siguientes materias:

  • Horario
  • Sistema de retribución y cuantía salarial
  • Régimen de trabajo a turnos
  • Jornada laboral

Tipos de Modificaciones

  • Modificaciones Individuales: El empresario deberá notificarlo al trabajador con una antelación mínima de 15 días a la fecha de efectividad. El trabajador tiene derecho a elegir entre aceptarlo o no aceptarlo.
  • Modificaciones Colectivas: Cuando la modificación
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Fundamentos Esenciales de Ética, Profesión y Función Pública

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Definición de Profesión

Es el conjunto de **habilidades** y **destrezas** aprendidas de forma sistemática, destinadas al servicio de una **actividad económica** y al **bien común**.

Sanciones en el Código de Ética de la Función Pública

De acuerdo con el reglamento de la Ley del Código de Ética de la Función Pública, las sanciones aplicables son:

  • **Amonestación**
  • **Suspensión**
  • **Multa** (hasta 12 UIT)
  • **Resolución contractual**
  • **Destitución o despido**

Beneficios Internos de un Código de Ética

Un código de ética aporta diversos beneficios internos a una entidad:

  • Indica las **pautas de conducta** al personal al realizar acciones o tomar decisiones.
  • Crea **lealtad** y **colaboración** del personal hacia la entidad.
  • Motiva al personal;
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Estructura y Gestión de Planes de Compensación Laboral en Chile

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Fundamentos del Plan de Compensaciones

El plan de compensaciones se basa en tres pilares fundamentales:

  • Vinculación de la compensación con los objetivos de la organización.
  • Estándar de pago por desempeño.
  • Motivación de los empleados por medio de la compensación.

Estructura de la Compensación

El plan de compensación puede estructurarse de acuerdo a:

  • Compensación financiera: Aquella que el colaborador recibe en dinero o en especies avaluables en dinero. Se subdivide en compensación financiera directa e indirecta.
  • Compensación no financiera: Incluye el ambiente laboral, reconocimiento, horarios flexibles, trabajo desde casa y la conciliación entre la vida laboral, personal y familiar.

Estructura de Remuneraciones según el Código del Trabajo

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Fundamentos de la Gestión de Recursos Humanos: Organización, Absentismo y Funciones Clave

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Introducción al Departamento de Recursos Humanos (RR. HH.)

El Departamento de Recursos Humanos (RR. HH.) tiene su origen en determinados trabajos de naturaleza administrativa que se llevan a cabo en las empresas (como la gestión de contratos, nóminas y seguros sociales). Inicialmente, este departamento solía estar integrado en el de Administración en empresas pequeñas y con pocos trabajadores.

Si la empresa crece, surge la necesidad de crear un departamento específico que se ocupe de cuestiones administrativas, psicológicas, sociológicas, etc. En este departamento se organizan, dirigen, coordinan, retribuyen y estudian las actividades de los trabajadores de la empresa.

Política de Gestión y Estructura Organizativa

La Política de Gestión... Continuar leyendo "Fundamentos de la Gestión de Recursos Humanos: Organización, Absentismo y Funciones Clave" »

Legitimación para Negociar Convenios Colectivos según el Artículo 87 ET

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Artículo 87. Legitimación

1. Representación de los trabajadores

Estarán legitimados para negociar en los convenios de empresa y de ámbito inferior:

  • El comité de empresa.
  • Los delegados de personal, en su caso.
  • Las secciones sindicales si las hubiere que, en conjunto, sumen la mayoría de los miembros del comité.

La intervención en la negociación corresponderá a las secciones sindicales cuando estas así lo acuerden, siempre que sumen la mayoría de los miembros del comité de empresa o entre los delegados de personal.

Para los convenios de grupo de empresas y aquellos que afecten a una pluralidad de empresas vinculadas por razones organizativas o productivas (identificadas nominativamente en su ámbito de aplicación), la legitimación en... Continuar leyendo "Legitimación para Negociar Convenios Colectivos según el Artículo 87 ET" »

Panorama Integral de la Salud y Seguridad Laboral: Conceptos Esenciales y Evolución Histórica

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Definiciones Fundamentales en Salud Ocupacional

Salud comparativa: Ausencia de condiciones que limitan la capacidad funcional, pudiendo dichas condiciones ser medidas objetivamente (Doll, 1992).

Indicadores de salud: Son variables susceptibles de ser medidas que proporcionan una idea del estado de salud de las personas o las comunidades.

Accidente de trabajo: Toda lesión que una persona sufra a causa o con ocasión del trabajo y que le produzca incapacidad o muerte.

Accidente a causa del trabajo: Es aquel que se produce directamente por la ejecución de las tareas en el trabajo.

Accidente con ocasión del trabajo: Es aquel en que existe una relación, aunque sea indirecta, entre la lesión y el trabajo.

Enfermedad Profesional: (Decreto 109)... Continuar leyendo "Panorama Integral de la Salud y Seguridad Laboral: Conceptos Esenciales y Evolución Histórica" »

Prevención de riesgos laborales y salud en el trabajo: factores, técnicas y medidas

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Salud

Salud: Bienestar físico, social y psíquico.

Prevención de riesgos

Prevención de riesgos: Conjunto de medidas que se toman para aumentar o disminuir los riesgos laborales y mejorar las condiciones para los trabajadores; para ello se precisa una legislación.

Factores de riesgo

Factores de riesgo:

  • Condiciones de seguridad: lugares de trabajo y equipos de trabajo.
  • Condiciones medioambientales:
    • Físicos: ruido, radiaciones, vibraciones, temperatura e iluminación.
  • Condiciones ergonómicas: carga física, esfuerzos y carga mental; responsabilidad.
  • Condiciones psicosociales: organización del trabajo y las características personales.

Clasificación de accidentes e incidentes

  • Accidente típico: con personas y con materiales.
  • Accidente (caso): con personas
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