Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y problemas de Formación y Orientación Laboral

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Inventario

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Proceso inventario físico: -Decidir la época del inventario. -Instruir al personal sobre la finalidad del inventario y las reglas a seguir.-Preparar el almacen.-Programar las fechas de trabajo.-Preparar los impresos, formularios y sistemas de grabacion. Formas de realizar el inventario. -Control por sectores: Se utiliza cuando la mercancia sigue un orden de colocacion fijo en un mismo estante del almacen. -Control por cupones: se utiliza cuando se decea conocer tambien la composicion del stok, segun determinados conceptos. -Control en rayados sinopticos: Se utiliza para productos qe estan valorados bajo un mismo precio pero presentan variantes como la talla, el modelo o el color,etc. Metodo ABC: Categoria A: 5 y 20% de los productos. Categoria

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Estrategia de negociación el perrito

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T-6
El plan estratégico:una estrategia sta constituida x 1 conjunto d metas y objetivos/ Técnicas:hacen referencia a los medios q se utilizan para lograr dichas metas y objetivos.
Estrategias d negociación: 1.Resol.Problemas (busca una formula que permita reconciliar las aspiraciones d ls partes)crts-si hay 1 gran potencial integrativo,elevadas aspiraciones d ls oponentes,flexibilidad sobre las posiciones particulares y firme con las propias ganancias . 2.Rivalidad(intereses propios,no ajenos)crts-intento d imposición a la otra parte,reflexión sobre las posiciones,difícil acuerdo o cn poco compromiso y puede ser conveniente al comienzo.
3. Inacción:mínima activ negociadora, se puede llegar a suspender la negociación. 4.Complaciente:... Continuar leyendo "Estrategia de negociación el perrito" »

Disciplina Correctiva empleado

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cual es la diferencia entre inducción y colocación
la inducción es un proceso de fusión de un elemento nuevo se integra al grpo q tienen valores costumbres en la organización orientado mas a la introducción trata q el trabajador conosca el ambinete donde trabaja colocar al trbajador en el puesto que adeducado.
colocación después d que el candidato pase todas la estapas de selcion es asignado a un puesto vacante en el departamento colocación se orienta a colocar asignar., arias Galicia.
cuales son las técnicas de selección de personal
so las técnicas de selccion según los objetivos de la empresa deben tenr un aseguencia lógica y cuasi científica llevar un patrón d esecuencia son:formato de solicitud, examen de conocimiento, de test
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Técnicas de Discusión Grupal: Phillips 66, Debate, Panel, Mesa Redonda y Foro

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Técnicas de Discusión Grupal

Phillips 66: Es una excelente técnica para discutir un tema. Un grupo de seis personas intercambia opiniones sobre un asunto durante un máximo de seis minutos. Cada grupo elige un representante que se reúne con los representantes de los demás grupos para compartir los puntos de vista.

Aspectos clave del Phillips 66:

  • Un moderador general dirige la discusión y la participación de manera respetuosa.
  • Los participantes eligen un tema que el moderador presenta.
  • Es fundamental que los participantes dominen la técnica para un desarrollo exitoso.
  • Cada grupo tiene un moderador y un secretario que toma notas de las conclusiones.

El Debate

Es una técnica que permite la discusión entre participantes, quienes exponen y defienden... Continuar leyendo "Técnicas de Discusión Grupal: Phillips 66, Debate, Panel, Mesa Redonda y Foro" »

Tipos de Contratos Laborales y Obligaciones Empresariales

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Tipos de Contratos de Trabajo

Una vez formalizado el contrato, es importante conocer sus características.

Contrato Indefinido

Es el contrato por excelencia, sin límite de duración preestablecido.

Contratos Temporales

Contrato en Prácticas

Objeto/Finalidad

Proporcionar la práctica profesional adecuada al nivel de estudios acreditados.

Requisitos

Personas que tengan un título de licenciado, diplomado o técnico.

Duración

Mínimo 6 meses, máximo 2 años.

Jornada

Tiempo completo o parcial.

Retribución

Estipulada por el convenio colectivo.

Contrato de Interinidad

Objeto/Finalidad

Sustituir a un trabajador con derecho a reserva del puesto de trabajo o cubrir un puesto durante un proceso de selección.

Forma

Por escrito. No hay por qué desempeñar las funciones... Continuar leyendo "Tipos de Contratos Laborales y Obligaciones Empresariales" »

Normas de derecho necesario absoluto

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Tema 4 ..Relacion entre ley y autonomia colectiva ..existen varios tipos de normas 1ºnormas de derecho necesario absoluto..no admiten modificacion n ningun sesntido ni favorablee ni peyorativo 2ºderecho necesario relativo ..son normas inmodificables en un sentido , dado que admite mejora pero no empeoramiento , como es el caso del salario minimo interprofesional , vacaciones retribuidas.. 3º normas de derecho dispositivo .normas estatales que damiten vairacion en cualqier sentido .como el disfrute dl descanso semanal..se puede modificar .. Existen 4 tipos de relaciones ntre ley y autonomia..1º suplementariedad..la ley stablece un minimo y el convencio colectivo debe respetar o mejorar en beneficio de los trabajadores  ..2º complementariedad.

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Ambiente contenedor liderazgo

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Posición:
-Es una categoría o condición de una persona respecto a los demás.
Se habla desde un lugar. Es una característica desde el punto de vista objetivo, pues está exenta de valores.
Influencia :
-Consiste en inspirar e influir en otros. El que ejerce liderazgo propone un
mundo en el que otros quieren participar.
Teorias del Liderazgo
1. Enfoque de la personalidad
-El liderazgo esta definido por un conjunto de talentos y características
personales.
2. Enfoque situacionalista
-Los lideres nacen producto de las circunstancias que les ha tocado vivir.
3. Enfoque de la contingencia
-El liderazgo esta dado por las características de ciertas personas para
ciertas circunstancias. Ciertas situaciones reclaman ciertas conductas.
4. Enfoque de la transacción
-
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Capacitación y Desarrollo del Personal: Claves para el Éxito Empresarial

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Desarrollo y Capacitación del Personal: Impulsando el Crecimiento

El desarrollo agrega valor a las personas y las dota de habilidades para el trabajo. La capacitación promueve y desarrolla las aptitudes, habilidades y conocimientos de los trabajadores.

Beneficios de la Capacitación

  • Para el colaborador: Permite mejores oportunidades de trabajo.
  • Para la empresa: Ayuda a los colaboradores a adquirir conocimientos para lograr las metas.

Objetivos de la Capacitación (OBJ CAPACITAC)

  • Preparar a las personas para las tareas inmediatas del puesto.
  • Brindar oportunidades de desarrollo personal, tanto actual como futuro.
  • Cambiar las aptitudes de las personas.

Proceso de Capacitación

Detección de Necesidades de Capacitación (DNC)

Es el proceso de diagnóstico... Continuar leyendo "Capacitación y Desarrollo del Personal: Claves para el Éxito Empresarial" »

Intervención de Comunicaciones Electrónicas: Naturaleza, Requisitos y Datos de Tráfico

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Tema 11: La Intervención de las Comunicaciones Electrónicas.

Problemas Relativos a su Naturaleza

Aunque el régimen de la intervención de las comunicaciones previsto en el art. 579 LECrim es el que encuentra una aplicación más directa por su analogía con las comunicaciones electrónicas, una aplicación automática y mecanicista podría convertir el iter procedimental de la intervención en excesivamente artificioso y complejo. Además, nos encontramos con el problema de determinar si la intervención judicial del correo electrónico ha de seguir el cauce de la intervención de las comunicaciones telefónicas o se ajusta mejor al de las comunicaciones postales, según se ponga el énfasis en la inmediatez de la comunicación o en el carácter... Continuar leyendo "Intervención de Comunicaciones Electrónicas: Naturaleza, Requisitos y Datos de Tráfico" »

Prefijos y Sufijos en Español: Clasificación y Ejemplos

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Prefijos en Español: Tipos y Ejemplos

Prefijos de Privación o Negación

  • in-, im-: No, falta de.
  • a-, an-: Sin, carencia de.
  • des-, dis-, de-: Negación, inversión.

Prefijos de Oposición o Contrariedad

  • contra-: En contra de.
  • anti-: Contra.

Prefijos de Lugar o Localización (Locativos)

  • inter-: Entre.
  • intra-: Dentro de.
  • extra-: Fuera de.
  • sub-, so-: Debajo de.
  • super-: Encima de.
  • ex-: Fuera de.
  • infra-: Por debajo de.
  • eco-: Fuera.
  • yuxta-: Al lado de.

Prefijos de Tiempo o Duración (Temporales)

  • pre-: Antes de.
  • post-: Después de.
  • re-: Repetición, retorno.
  • retro-: Hacia atrás.

Prefijos de Posición Relativa (Cuantitativos)

  • bi-, bis-, biz-: Dos.
  • tri-: Tres.
  • cuadr-: Cuatro.
  • multi-: Varios.
  • pluri-: Varios.

Prefijos de Intensificación o Exceso (Intensificadores)

  • super-: Exceso.
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