Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y problemas de Formación y Orientación Laboral

Estilos de Dirección y Liderazgo

En las organizaciones, los directivos se limitan a recibir las órdenes superiores y transmitirlas a sus subordinados a través de la cadena jerárquica de mando.

Estilo Autoritario

• Ventajas: Es efectivo en situaciones de emergencia o de cambios muy rápidos donde se deben generar rápidas decisiones.
• Inconvenientes: Puede generar grandes problemas en actividades cotidianas.

Estilo Participativo

Se produce una desconcentración de la autoridad y la responsabilidad se transmite en los distintos niveles de la organización. El directivo coordina y motiva a sus subordinados.

• Ventajas: Los trabajadores colaboran en la toma de decisiones, lo que consigue fomentar la motivación de los participantes.
• Inconvenientes: Retarda

Principios Generales del Sistema de Protección Radiológica para Prácticas

Las actividades laborales con presencia de fuentes naturales de radiación que supongan un aumento de la exposición de los trabajadores o miembros del público, que no pueda considerarse despreciable, deben regirse por los siguientes principios:

Justificación

No se debería adoptar ninguna práctica que suponga la exposición a radiaciones, salvo que esta implique un beneficio para los individuos expuestos o para la sociedad, que sea suficiente como para compensar el daño causado. Las decisiones sobre la adopción y continuación de cualquier actividad humana implican tener que elegir entre opciones posibles. Para que una actividad o modificación de actividad pueda... Continuar leyendo "Principios de Protección Radiológica: Justificación, Optimización y Límites de Dosis" »

el liderazgo es la acción de influir en los demás; las actitudes, conductas y habilidades de dirigir, orientar, motivar, vincular, integrar y optimizar el quehacer de las personas y grupos para lograr los objetivos deseados, en virtud de su posición en la estructura de poder, y promover el desarrollo de sus integrantes. líder es aquel que concibe y expresa metas que elevan a las personas por encima de sus pequeñas preocupaciones, por encima de sus conflictos y las integra en la búsqueda de metas trascendentes y dignas de sus mejores esfuerzos. *es un admin. De energías y recursos que se dirige a los procesos humanos superiores como son la entrega, la pasión por lo que se hace, la lealtad, la colaboración, la trascendencia, el sentido... Continuar leyendo "Líder despreocupado" »

Procedimiento de Elaboración, Registro, Publicación y Vigencia de Convenios Colectivos

Este apartado detalla las fases cruciales en la vida de un convenio colectivo, desde su inicio hasta su aplicación y duración.

1. Procedimiento de Elaboración

En cada ámbito de negociación, la iniciativa corresponde a cualquiera de las partes legitimadas por el Estatuto de los Trabajadores (ET, art. 87). A tal efecto, se dirigirá comunicación escrita a la otra parte, en la que se detallen los siguientes extremos:

• a) Representación que ostenta según la legislación aplicable;
• b) Ámbitos personal, territorial y funcional del convenio; y
• c) Materias objeto de negociación.

Del escrito de iniciativa se enviará copia, a efectos de registro, a la Autoridad... Continuar leyendo "Procedimiento Legal de Convenios Colectivos: Fases y Requisitos Esenciales" »

Delitos Contra la Vida

A. Homicidio

Tipos Calificados o Agravados

1. Parricidio
2. Femicidio
3. Asesinato

Tipos Básicos

• Art. 391 N° 2 C.P.

Tipos Privilegiados

1. Homicidio en riña (Art. 392)
2. Infanticidio (Art. 394)
3. Homicidio en duelo (Art. 406)
4. Homicidio Culposo o Cuasidelito de Homicidio (Ejemplo: accidente de tránsito con resultado de muerte)

B. Auxilio al Suicidio

• Art. 393 C.P.

Delitos Contra la Integridad Corporal y la Salud de las Personas

1. Mutilaciones

Definición: Es el corte, el cercenamiento de una parte del cuerpo.

A. Castración (Art. 395 C.P.)

• Resultado: Lesiones gravísimas.

B. Mutilación General (Art. 396)

• De miembro importante (inc. 1): Lesiones gravísimas.
• De miembros menos importantes (inc. 2): Lesiones graves.

2. Lesiones Propiamente Dichas (Herir,

Las Teorías X e Y de Douglas McGregor: La Percepción del Trabajador

Douglas McGregor estudió el comportamiento del directivo y observó que este dependía de la visión que tenía de los trabajadores. A partir de este estudio, identificó dos posturas fundamentales que definen los estilos de dirección:

Teoría X: La Visión Pesimista del Trabajo

La Teoría X describe a las personas que:

1. Consideran el trabajo como un mal que se puede soportar y, como consecuencia, trabajan lo mínimo.
2. No tienen ambición y, por tanto, no quieren responsabilidades.
3. Prefieren que les manden.
4. No quieren cambios y prefieren métodos conocidos.

Teoría Y: La Visión Optimista y Proactiva

La Teoría Y describe a las personas que:

1. Quieren trabajar; el trabajo les estimula

Tiempo de Trabajo: Duración, Descansos y Vacaciones

La duración máxima semanal en cómputo anual será de 40 horas semanales de trabajo efectivo de promedio. Este límite debe ser respetado en la negociación colectiva. Si se opta por una distribución irregular, conviene introducir garantías en la aplicación. El convenio colectivo puede reducir la jornada diaria, semanal o anual. Es importante evitar la prolongación de la jornada ordinaria mediante horas extras.

• Jornada máxima semanal en cómputo anual: Límite de 40 horas.
• Descansos diarios y semanales obligatorios.
• Jornada diaria máxima: 9 horas de trabajo efectivo.
• Descanso diario y del bocadillo.
• Límite diario admite alteración por convenio colectivo.
• Trabajadores menores: Límite de

Definició de Documentació

La documentació es refereix a la informació registrada sobre un suport emmagatzemada, ja sigui en paper, ràdio, eco o document electrònic. És important per a la qualitat de l'atenció sanitària i per a un accés ràpid a la informació.

Tipus de Documents

Documents No Sanitaris

Aquests documents inclouen la comunicació verbal, electrònica i cartes. Les finalitats de la comunicació escrita són informar, presentar pressupostos, proporcionar dades i reclamar pagaments.

Esquema d'una Carta Comercial

• Encapçalament: Capçalera, Destinatari, Datació.
• Cos: Salutació, Text, Comiat.
• Peu: Signatura i Annexos.

Gestió de Cites

Per gestionar cites, cal registrar les següents dades:

• Nom del pacient
• Motiu de la cita
• Temps estimat
• Informació

Documentació: Concepte i Importància

Document: Informació registrada sobre un suport. És la combinació del que s'explica (informació) i el mitjà en què es registra (paper, format digital, etc.).

Importància de la Documentació

• Atenció de qualitat: Permet l'accés ràpid a la informació, assegurant una atenció adequada i eficaç.
• Exigència legal: Certs documents són legalment exigibles per justificar actuacions i resultats en cas de reclamacions o problemes judicials. Per tant, és crucial conservar adequadament els documents importants.

Estructura dels Documents

• Encapçalament: Situat a l'angle superior esquerre, conté les dades d'identificació de l'emissor del document. A l'angle superior dret, normalment hi ha la identificació

Conceptos Fundamentales de la Seguridad Social Española

Incapacidad Temporal (IT)

Definición: Es la baja laboral temporal que impide al trabajador asistir a su puesto de trabajo por motivos de salud.

Tipos de Contingencias

• Comunes: Se derivan de enfermedad común o accidente no laboral, sin relación directa con el trabajo.
• Profesionales: Incluyen accidente laboral y enfermedad profesional, ambos relacionados con el desempeño de la actividad laboral.

Requisitos para la IT

• Estar afiliado y en alta en la Seguridad Social.
• Para contingencias comunes, se requiere haber cotizado un mínimo de 180 días en los 5 años inmediatamente anteriores a la baja.

Duración de la IT

• El periodo máximo inicial es de 12 meses, prorrogable hasta 6 meses adicionales.