Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y problemas de Formación y Orientación Laboral

caracteristicas hab de direccion: proceso permanente i dinamico, hay que hacer uso de multiples recursos, humanos y materiales, todo orientado a cumplir objetivos marcados. en 1 entrono cambiante y competitivo, en contexto de globalizacion es necesatio que la funcion de direccion marque la vision y los objetivos estrategicos de la empresa. mision:identidad y personalidad ( cual es la esencia del negocio) vision: objetivos de la empresa para futuro ( que futuro queremos para ella) Funciones de direccion segn allen: planificrar (hacer previsiones, fijar objetivos y estrategias, determinar los recursos a utilizar)> organizar (preparar recursos necesarios y disponibles, repartir funcones respnsabilidades y tareas entre personal, determinar procedimientos... Continuar leyendo "Dirección y Liderazgo" »

Tipos de electrodos: de carbon, metalicos revestidos y metalicos desnudos. El recubrimiento favorece el encendido del arco y su estabilidad, mejora las caracteristicas mecanicas, protege la soldadura y permite una mejor penetración y soldadura de calidad.

Clasificacion segun la varilla: electrodos para soldaduras de aceros suaves, para aceros de gran resistencia, para recargues de gran dureza, para soldaduras de aceros inoxidables y resistentes a elevadas temperaturas, para metales no ferreos y para soldadura de fundicion. Segun el recubrimiento: acido, basico, oxidante y de rutilo.

Defectos de la soldadura: falta de penetracion, cordones porosos, quebradizos, mordeduras y perforaciones.

Identificacion de los electrodos:

E123R56

E: Electrodo revestido.... Continuar leyendo "Clasificacion de los electrodos" »

Estado de Derecho: nace con la revolución francesa y se fundamenta en la separación de las funciones surgiendo de esta forma los tres poderes.

LA DIVISIÓN DE PODERES

Legislativo: Las Cortes Generales representan al pueblo español x el Congreso de los Diputados y el Senado. numero de congresistas: 350, y de senadores: 259. son elegidos cada 4 años mediante sufragio universal, libre, igual, directo y secreto. Las Cortes Generales ejercen la potestad legislativa del Estado, aprueban los Presupuestos Generales del Estado, controlan la acción del Gobierno, etc.
Las Cortes son inviolables, no pueden ser objeto de control o represión siempre q actúen dentro d los limites de la C.E. y los miembros d las Cortes gozan de inmunidad y sólo pueden

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Los conflictos colectivos, entre empresa y trabajadores, tienen diferentes formas de exteriorización:
No cesar en el trabajo y negociar, tanto directamente como a través de mediadores.

Llevar a cabo medidas para presionar al empresario: encierros, manifestaciones, campañas de denuncia ante los medios de comunicación, movilizaciones, asambleas, llamamientos a proveedores, consumidores o clientes para que rompan sus relaciones con la empresa...
Cesar en el trabajo:
A iniciativa de los trabajadores: huelga.
A iniciativa de los empresarios: cierre patronal.
Entendemos por huelga la suspensión temporal de la prestación de servicios por parte de los trabajadores y del pago de los salarios correspondientes por parte de los empresarios.

Prevención

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Jefes de Equipo

Planificar: Definir el rumbo de la empresa y establecer objetivos claros.

Organizar: Crear métodos y estructuras eficientes, diseñando procedimientos optimizados.

Integrar: Incorporar y coordinar los recursos humanos y materiales para el logro de los objetivos.

Dirigir: Ejercer liderazgo para guiar al equipo hacia el éxito.

Controlar: Supervisar el trabajo realizado, comparando los resultados obtenidos con los objetivos previamente fijados.

Principios Clave

• Unidad de mando
• No puentear jerarquías
• Delegar responsabilidades

Leyes Humanas en la Empresa

Objetivos

Los objetivos generales de la empresa deben prevalecer sobre los individuales. Es crucial contar con buenos directivos, ya que son escasos. Los objetivos básicos de los empleados... Continuar leyendo "Fundamentos de Dirección y Gestión de Equipos" »

El Trabajo y el Derecho Laboral

El derecho laboral es el conjunto de normas que regulan el trabajo prestado de forma personal, voluntaria, por cuenta ajena, retribuida y en relación de dependencia con la empresa.

Instrumentos para la protección de las personas trabajadoras:

• Establecer condiciones mínimas.
• Constituir vías de defensa, como el proceso judicial.
• Crear organismos para la vigilancia de la norma.

Las Relaciones Laborales: Requisitos

• Personal: Debe desarrollar el trabajo personalmente.
• Voluntario: No forzosa.
• Por cuenta ajena.
• Retribuida.
• Dependencia.

Derechos y Obligaciones de las Personas Trabajadoras

Derechos:

• Ocupación efectiva del puesto de trabajo.
• Libre elección de profesión u oficio.
• Promoción y formación en el trabajo.
• Percepción

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Conceptos Clave de la Presencia Digital y Marca Personal

Huella Digital Activa

• Huella digital activa: Conjunto de actividades de intercambio de datos en línea que se efectúan de manera consciente o con consentimiento informado.

Estrategia DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades)

La estrategia DAFO, también conocida como CAME (Corregir, Afrontar, Mantener, Explotar), es fundamental para la marca personal. Se enfoca en:

• Corregir Debilidades: La estrategia debe comenzar corrigiendo aquello que no funciona en nuestra marca personal.
• Afrontar Amenazas: Identificar las amenazas para poder afrontarlas y minimizar su impacto.
• Mantener Fortalezas: Conocer nuestros puntos fuertes, afianzándolos y profundizando en ellos.
• Explotar Oportunidades:

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Acumulación de procesos

La acumulación de procesos (regulada en los arts. 28 a 32 de la LRJS) permite unir demandas ya iniciadas cuando existe una pluralidad de demandantes contra el mismo demandado y se ejercitan acciones idénticas o acumulables. Este procedimiento puede acordarse de oficio o a instancia de parte, siempre antes de la celebración de la conciliación y el juicio.

Por norma general, la acumulación es facultativa, pero adquiere un carácter obligatorio en los siguientes supuestos:

• Cuando exista riesgo de sentencias contradictorias.
• En procesos derivados de un mismo accidente de trabajo o enfermedad profesional.
• En impugnaciones de un mismo acto administrativo que afecten a múltiples interesados.
• En procesos conectados a una demanda

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Conceptos Clave de la Estructura Organizacional

• Organización formal: Estructura intencional de funciones en una empresa formalmente organizada.
• Organización informal: Red de relaciones interpersonales que surge cuando se asocia la gente.
• Departamentalización funcional empresarial: Expresa lo que la empresa comúnmente hace.
• Organización matricial: Combinación de los patrones de departamentalización funcional y de proyectos o productos en la misma estructura.
• Unidades estratégicas de negocios: Pequeñas empresas en sí mismas, establecidas como unidades de una gran compañía para la promoción y manejo de cierto producto como si se tratara de una actividad independiente.

Poder, Autoridad y Toma de Decisiones

• Poder: Capacidad de individuos o

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El Estatuto de los Trabajadores: Marco Jurídico y Aplicación

6.1 Contenido

El Estatuto de los Trabajadores (ET) es la principal fuente formal del Derecho del Trabajo y las relaciones laborales en España. Regula el contrato de trabajo, estableciendo los derechos y deberes básicos de trabajadores y empresarios. Además, define los derechos de representación colectiva, reunión y negociación, incluyendo los convenios colectivos.

6.2 Antecedentes

La Ley del Estatuto de los Trabajadores, promulgada en 1980, ha sido reformada en doce ocasiones. Para consolidar estas reformas, se aprobó el Texto Refundido del Estatuto de los Trabajadores (TRLET) mediante el Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 de marzo, que ha sido modificado posteriormente.

6.

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