Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y problemas de Formación y Orientación Laboral

Introducció a l'Exclusió Social i l'Ocupació

Àmbits i Factors d'Exclusió

• Zones d'exclusió psicològica individual: manca de sentit vital, condicions fràgils, pèrdua de sentit vital.
• Àmbits d'exclusió i factors (8): polític, espacial, relacional.

Grups i Taxes d'Ocupació

• Grups: timol, mati, trànsit (2%).
• Taxes:
  • Població activa / +16 anys
  • Població aturada / Població activa
  • Població ocupada / +16 anys
  • Ocupats a temps parcial / Població ocupada
  • Contractes parcials / Població ocupada

Tendències Estructurals i Noves Ocupacions

• Tendències estructurals: nous treballs, robots, TIC, rol de la dona.
• Modernitat Líquida (Zygmunt Bauman): individualisme, relacions inestables, manca de compromís, consum.
• Noves ocupacions:
  • Vida diària: domicili, TIC,

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SUSPENSIÓN DEL CONTRATO DE TRABAJO

La suspensión del contrato de trabajo es el cese temporal de las obligaciones básicas de ambas partes (trabajar y remunerar). El contrato reanuda sus efectos cuando cesa la causa suspensoria.

Causas de Suspensión

• Mutuo acuerdo de las partes.
• Incapacidad temporal de los trabajadores.
• Maternidad, paternidad.
• Riesgo durante el embarazo.
• Riesgo durante la lactancia de un menor de 9 meses.
• Ejercicio de cargo público representativo.
• Suspensión de sueldo y empleo por razones disciplinarias.
• Excedencia forzosa.
• Fuerza mayor temporal.

Efectos de la Suspensión

• Seguridad Social: Situación asimilada al alta.
• Se mantienen los deberes contractuales de buena fe, lealtad y confidencialidad.
• Reserva del puesto de trabajo en función

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Conceptos y preguntas sobre prevención de riesgos laborales

A continuación se presentan definiciones, causas, consecuencias y medidas relacionadas con la prevención de riesgos laborales (PRL). El contenido está corregido ortográfica y gramaticalmente, manteniendo la información original.

Preguntas y respuestas

• Riesgo laboral se define como: La posibilidad de sufrir un daño derivado del trabajo.
• La PRL consiste en: Eliminar o reducir riesgos y mejorar las condiciones de trabajo.
• ¿Qué factor no pertenece a las condiciones de seguridad? Carga mental.
• ¿Cuál es un agente físico? Ruido.
• ¿Qué ejemplo corresponde a condición ergonómica? Esfuerzos físicos.
• Una consecuencia típica de la carga mental: Fatiga mental.
• Las enfermedades profesionales

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1.CONCEPTO DE DIRECCION
Consiste en dirigir las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados para obtener altos niveles de productividad mediante la motivación y la supervisión, alcanzando las metas de la organización.
2.PROCESO DE DIRECCION
1)Dirección
2)toma de decisiones
3)Integración
4)Motivación
5)Comunicación
6)Supervisión
3.ETAPAS DE LA TOMA DE DECISIONES
1.Definir el problema
2.Analizar el problema
3.Evaluar alternativas
4.Elegir entre alternativas
5.Aplicar decisión
4.MOTIVACION
Por medio de esta se logra que los empleados ejecuten el trabajo con responsabilidad y agrado de acuerdo con los estándares establecidos.
5.JERARQUIA DE NECESIDADES DE MASLOW
·BASICAS (fisiológicas, de seguridad, amor o pertenencia,... Continuar leyendo "Control coincidente" »

Áreas Funcionales de la Administración de los RRHH

Dirección: Proceso de selección, desarrollo y consecución de las personas para conseguir objetivos; máxima satisfacción y eficiencia.

Objetivo: Mejorar la contribución productiva de los RRHH.

• Sociales: Minimizar el impacto negativo de las demandas organizativas.
• Organizativos: Contribuir a la consecución de los objetivos de la organización.
• Funcionales: Mantener la contribución al nivel de servicio que la organización necesita.
• Personales: Para mantener y retener al personal, hay que atender los objetivos personales.

Para alcanzar estos objetivos, la Dirección de Recursos Humanos (DRRHH) se ocupa de obtener, desarrollar, evaluar, utilizar, mantener y retener la cantidad y calidad de RRHH... Continuar leyendo "Gestión de Recursos Humanos: Áreas Funcionales y Contratos Laborales" »

Forensic Readiness: Preparación para la Evidencia Digital

El Forensic Readiness es un enfoque preventivo en el que la evidencia digital es recolectada y asegurada de manera anticipada. Este método maximiza la capacidad del negocio para reunir evidencia confiable y minimizar el coste de un incidente.

Diferencias con la Informática Forense

A diferencia de la informática forense, que actúa después del suceso (carácter reactivo) cuando el dispositivo ya ha sido incautado —enfrentando problemas como la volatilidad, la falta de preparación y el elevado coste de investigación—, el Forensic Readiness busca la proactividad.

Objetivos Principales

• Anticiparse a los sucesos y garantizar la admisión de la evidencia como prueba legal.
• Almacenar evidencias

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Modelos de Organización Empresarial

Los Cinco Componentes de Mintzberg

Según Mintzberg, las organizaciones se estructuran en cinco componentes ordenados jerárquicamente y de forma piramidal:

• La Tecnoestructura: Conjunto de personas que se encargan de realizar tareas de estandarización y diseño de procesos.
• El Ápice Estratégico: La alta dirección, responsable de la estrategia global de la empresa.
• La Línea Media: Formada por el conjunto de trabajadores que ocupan puestos de mando intermedios (supervisores, jefes de departamento).
• El Núcleo de Operaciones: El conjunto de operarios que se encargan directamente de la producción de bienes y servicios (personal de producción, servicios directos).
• El Staff de Apoyo: Integrado por personas especializadas

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caracteristicas hab de direccion: proceso permanente i dinamico, hay que hacer uso de multiples recursos, humanos y materiales, todo orientado a cumplir objetivos marcados. en 1 entrono cambiante y competitivo, en contexto de globalizacion es necesatio que la funcion de direccion marque la vision y los objetivos estrategicos de la empresa. mision:identidad y personalidad ( cual es la esencia del negocio) vision: objetivos de la empresa para futuro ( que futuro queremos para ella) Funciones de direccion segn allen: planificrar (hacer previsiones, fijar objetivos y estrategias, determinar los recursos a utilizar)> organizar (preparar recursos necesarios y disponibles, repartir funcones respnsabilidades y tareas entre personal, determinar procedimientos... Continuar leyendo "Dirección y Liderazgo" »

Tipos de electrodos: de carbon, metalicos revestidos y metalicos desnudos. El recubrimiento favorece el encendido del arco y su estabilidad, mejora las caracteristicas mecanicas, protege la soldadura y permite una mejor penetración y soldadura de calidad.

Clasificacion segun la varilla: electrodos para soldaduras de aceros suaves, para aceros de gran resistencia, para recargues de gran dureza, para soldaduras de aceros inoxidables y resistentes a elevadas temperaturas, para metales no ferreos y para soldadura de fundicion. Segun el recubrimiento: acido, basico, oxidante y de rutilo.

Defectos de la soldadura: falta de penetracion, cordones porosos, quebradizos, mordeduras y perforaciones.

Identificacion de los electrodos:

E123R56

E: Electrodo revestido.... Continuar leyendo "Clasificacion de los electrodos" »