Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Primaria

• 12. Ordenar la paralización inmediata de trabajos o tareas por inobservancia de la normativa sobre prevención de riesgos laborales, de concurrir riesgo grave e inminente para la seguridad o salud de los trabajadores.
• 13. Comunicar al organismo competente los incumplimientos que compruebe en la aplicación y destino de ayudas y subvenciones para el fomento del empleo, formación profesional para el empleo y promoción social, e iniciar el correspondiente expediente de devolución de ayudas y subvenciones cuando proceda.
• 14. Proponer a su superior jerárquico la formulación de comunicaciones y demandas de oficio ante la Jurisdicción de lo Social en la forma prevista en la Ley 36/2011, de 10 de octubre, reguladora de la Jurisdicción Social.

Continuación de la otra cara

El contrato de seguros deberá determinar directa y expresamente las coberturas otorgadas por el asegurado, no siendo suficiente la mera remisión a convenios colectivos o disposiciones equivalentes para definir las primas, las prestaciones aseguradas o cualquier otro instrumento propio del compromiso cubierto en la póliza.

Obligaciones y Condiciones de la Póliza

Las obligaciones de la entidad aseguradora vendrán determinadas por lo establecido en el contrato de seguro en cada momento, siempre y cuando no se modifiquen. Será admisible que la póliza de seguro incorpore a un único trabajador asegurado siempre y cuando la empresa únicamente tenga asumidos compromisos por pensiones con ese trabajador y no con el...

Las Excedencias: Situaciones Especiales del Contrato de Trabajo

La excedencia es una situación similar a la suspensión del contrato, pero con una diferencia clave: el trabajador no siempre tiene derecho a reincorporarse a su puesto de trabajo inmediatamente.

Régimen Jurídico de las Excedencias

Excedencia Forzosa

• Se concede por la designación o elección para un cargo público o por el ejercicio de funciones sindicales.
• Duración: Computa a efectos de antigüedad.
• El trabajador tiene derecho a la reserva del puesto.

Excedencia Voluntaria

• Los trabajadores con al menos un año de antigüedad pueden solicitarla.
• Duración: De 4 meses a 5 años.
• Antigüedad: No computa a efectos de antigüedad.
• Reserva del Puesto: No tiene derecho a reserva del puesto,

Efectos jurídicos de la huelga para el trabajador huelguista

Las ausencias al trabajo no se computan como faltas de asistencia a efectos de proceder a un despido.

Quienes se encuentren en situación de enfermedad, vacaciones o descanso semanal no pueden contar como huelguistas por propia definición.

Condiciones del contrato y retribución

• a) Periodo de prueba: Al estar suspendido el contrato de trabajo durante la realización de una huelga, no son computables los días que la misma dure a efectos del periodo de prueba.
• b) Salario: El ejercicio de huelga supone la pérdida de la retribución correspondiente al periodo de duración.

c) Aplicación de descuentos

• Pagas extraordinarias: El empresario puede descontar el salario de los días de huelga

El Papel Fundamental de la Organización Mundial de la Salud (OMS)

Creada en 1948, la OMS actúa como autoridad coordinadora y directora en materia de salud internacional y salud pública. Sus funciones principales incluyen:

• Ofrecer asesoramiento e información fiable y objetiva en el campo de la salud humana.
• Servir de apoyo a estrategias nacionales en materia de salud.
• Ofrecer soluciones a los asuntos más urgentes de salud pública.

Objetivos Estratégicos de la OMS

La OMS establece 21 objetivos para alcanzar esta meta, centrados en cuatro pilares clave:

• Solidaridad y equidad.
• Estrategia multisectorial para mantener la salud.
• Sector sanitario orientado hacia los resultados.
• Gestión del cambio para la salud.

Principios de la Estrategia de Promoción

La Huelga como Herramienta de Presión Laboral

La huelga es una medida de presión y de defensa de los intereses de los trabajadores. Consiste en el **cese temporal de la prestación de servicios** acordada por un colectivo de trabajadores de una o varias empresas con motivo de un conflicto laboral. Aunque la huelga se reconoce de forma individual, se ejerce de forma colectiva.

Huelgas Consideradas Ilícitas

• Las que se inicien o sostengan por **motivos políticos**
• Las de **apoyo o solidaridad**
• Las que pretendan **alterar lo pactado**
• Las **rotatorias** y efectuadas en los **sectores estratégicos**
• Las de **celo o reglamento**

Efectos de la Huelga

• El **contrato de trabajo queda suspenso** durante esos días y los trabajadores **no cobran su salario*

Dirección por motivación

La dirección por motivación es el enfoque orientado a incentivar y potenciar el compromiso de las personas en el entorno laboral.

La jerarquía de necesidades de Maslow

Esta teoría establece una pirámide que jerarquiza las necesidades personales, sirviendo como referente fundamental para comprender la motivación humana. La estructura muestra una serie de necesidades que atañen a todo individuo: en la parte más baja se ubican las necesidades más prioritarias y en la superior las de menor urgencia inmediata. Al ser satisfechas unas necesidades, el individuo encuentra en el siguiente nivel su meta próxima de satisfacción.

• Necesidades fisiológicas: Pertenecen al primer nivel y se refieren a la supervivencia básica.

La Evolución de la Democracia: De la Representación a la Monitorización

La democracia ya no se entiende como un sistema político limitado a la libre y eficaz competencia de ciertas élites que se disputan el voto de un ciudadano meramente espectador. Se considera, más bien, que junto al voto esporádico en las urnas, la ciudadanía adquiere la oportunidad de examinar de cerca las decisiones de sus representantes, así como dar la voz de alarma cuando algo falla.

El Nuevo Paradigma: Representación y Monitorización

La representación se ve acompañada por la monitorización, viéndose ampliada, de esta forma, la posibilidad de que la periferia incida sobre el centro del poder político.

Los partidos políticos, las elecciones y el parlamento,...

Distribución de la Jornada y Tipos de Horario

El horario de trabajo es la distribución de los periodos de trabajo y de descanso. Los tipos de horario se clasifican en:

• Continuo: Jornada sin interrupciones prolongadas.
• Partido: Incluye una interrupción de, al menos, 1 hora.
• Rígido: La hora de inicio y fin está establecida de forma fija.
• Flexible: Se inicia y se termina la jornada dentro de unos márgenes establecidos.

Trabajo Nocturno y a Turnos

• Horario nocturno: Comprendido entre las 22:00 y las 06:00 horas.
• Trabajador nocturno: Es aquel que realiza al menos 3 horas de su jornada en horario nocturno, o un tercio de su jornada anual en ese horario. La jornada diaria no puede exceder de 8 horas de media en un periodo de 15 días y no está permitido

Modelos y Estilos de Liderazgo

Liderazgo Situacional: 4 Estilos Clave

Existen cuatro tipos de estilos de liderazgo, adaptables a la madurez y disposición del equipo:

• E1: Estilo de Dirección. Se caracteriza por un alto nivel de comportamiento directivo y un bajo nivel de apoyo. El líder define qué tareas hacer, así como el cómo, cuándo y dónde.
• E2: Estilo de Persuasión. Posee altos niveles tanto de comportamiento de apoyo como directivo. El líder reconoce el avance y la mejora del rendimiento, ofreciendo también un valioso apoyo emocional.
• E3: Estilo Participativo. Se define por un alto nivel de comportamiento de apoyo y un bajo nivel de comportamiento directivo. En este modelo, las decisiones se toman de forma conjunta entre el líder