Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Primaria

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Régimen Jurídico del Despido en España: Disciplinario y Colectivo (ERE)

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Despido Disciplinario: Fundamentos y Requisitos

El despido disciplinario es una manifestación del poder disciplinario del empresario y, al mismo tiempo, una manifestación de la vertiente civilista referida a la posibilidad de resolver contratos por incumplimiento de una parte. Para que el empresario pueda hacer uso de la facultad de despedir, debe producirse un incumplimiento con las siguientes características: contractual, grave y culpable.

Rige la doctrina gradualista: es necesario valorar los hechos imputados al trabajador atendiendo a las circunstancias, aplicando siempre el criterio de proporcionalidad hecho-sanción.

Causas Legales del Despido Disciplinario

Las causas que pueden motivar un despido disciplinario incluyen:

  • Faltas repetidas
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Evolució Històrica del Treball i Tipus de Relacions Laborals

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Evolució Històrica del Treball

A continuació, es detallen les principals etapes de l'evolució històrica del treball:

Esclavitud (Antiguitat)

  • Els esclaus no eren considerats persones.
  • Els amos tenien control total sobre ells.

Serfs (Segles V-XI)

  • Els serfs treballaven la terra del senyor feudal.
  • Estaven lligats a ell, i el feudal podia fer el que volgués amb ells, excepte matar-los.

Agremiats (Segles XI-XV)

Durant aquest període, existien tres tipus principals d’agremiats:

  • Mestres: Poc nombrosos, eren els propietaris i dirigents.
  • Oficials: Treballaven intensament per un salari molt reduït.
  • Aprenents: Treballaven molt sense cobrar res. El període d'aprenentatge podia durar de 2 a 12 anys.

Obrers (Segles XVIII-XX)

Aquesta etapa sorgeix amb la industrialització... Continuar leyendo "Evolució Històrica del Treball i Tipus de Relacions Laborals" »

Modalidad de Vacaciones: Aspectos Jurídicos y Procedimentales Clave

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Modalidad de Vacaciones

Régimen Jurídico

  • Art. 38 ET
  • Arts. 125 y 126 LJS

Ámbito de Aplicación

El objeto de esta modalidad procesal está referido a la fijación del periodo de disfrute de vacaciones, pero no a otras pretensiones relacionadas con las mismas, que deberán seguir la vía del proceso ordinario. Nos referimos, por ejemplo, al derecho a su disfrute, duración, retribución o, incluso, la alegación de motivos discriminatorios o lesivos de derechos fundamentales en la fijación de la fecha de vacaciones. En este último caso, deberán aplicarse las garantías y privilegios propios del proceso de tutela de derechos fundamentales (184 LJS).

Puede tratarse de un procedimiento individual o plural, pero cuando la controversia afectara al... Continuar leyendo "Modalidad de Vacaciones: Aspectos Jurídicos y Procedimentales Clave" »

Resolución de Conflictos y Negociación en el Entorno Laboral

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Causas del Conflicto

Un conflicto puede involucrar a dos o más partes. Puede ser interpersonal, cuando se presenta entre personas que tienen una disputa, o colectivo, cuando se da entre un grupo de trabajadores.

Las causas más comunes de conflicto son:

  1. Escasez de recursos: Se produce cuando no se consiguen los recursos necesarios, como dinero, información o suministros. Es inevitable cuando los individuos o equipos necesitan competir por recursos escasos o que se están agotando.
  2. Ambigüedades jurisdiccionales: Aparecen conflictos cuando no están bien definidos los límites de los puestos ni sus responsabilidades.
  3. Interrupción de la comunicación: Una mala comunicación causa percepciones erróneas y malentendidos entre personas y equipos.
  4. Choque
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Protocolo PREXOR para la Prevención de la Hipoacusia en Chile

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En Chile, la hipoacusia es la principal causa de indemnización. Por ello, es fundamental que los terapeutas ocupacionales conozcamos este tema para ejecutar correctamente nuestro trabajo al momento de evaluar e intervenir.

Incidencia en Chile

De 1033 casos de enfermedades profesionales dictaminados por la COMPIN RM, el 66,6% corresponde a hipoacusia neurosensorial producida por ruido. La hipoacusia causada por la exposición al ruido es la principal causa de indemnizaciones y pensiones, con un 80% de las incapacidades permanentes (2005-2009). Esta patología produce alteraciones fisiológicas en la cóclea.

Definición de Hipoacusia

La hipoacusia inducida por ruido (HIR) es una enfermedad del oído interno producida por la exposición al ruido... Continuar leyendo "Protocolo PREXOR para la Prevención de la Hipoacusia en Chile" »

Despido Disciplinario: Sentencias, Procedimiento y Derechos del Trabajador

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El Despido Disciplinario: Sentencias, Procedimiento y Derechos

El despido disciplinario es una de las causas de extinción del contrato de trabajo que más litigios genera. Comprender los posibles pronunciamientos judiciales y los derechos asociados es fundamental para trabajadores y empresas.

Pronunciamientos Judiciales en Materia de Despido

Tras la sentencia del juzgado de lo social en materia de despido, existen tres posibles pronunciamientos:

  • 1. Despido Procedente

    Un despido declarado procedente implica la situación legal de desempleo para el trabajador, sin derecho a indemnización por despido.

    Si la sentencia llega a la Sala de lo Social del Tribunal Superior de Justicia (TSJ), puede ocurrir:

    • Confirmación de la sentencia del juzgado de lo
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Servicios Esenciales y de Mantenimiento Durante la Huelga: Marco Legal y Jurisprudencia

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Servicios de Seguridad y Mantenimiento Durante la Huelga

El Artículo 6.7 del Real Decreto-ley 17/1977, de 4 de marzo, sobre relaciones de trabajo (RDLRT) establece:

«El comité de huelga habrá de garantizar durante la misma la prestación de los servicios necesarios para la seguridad de las personas y de las cosas, mantenimiento de los locales, maquinaria, instalaciones, materias primas y cualquier otra atención que fuese precisa para la ulterior reanudación de las tareas de la empresa. Corresponde al empresario la designación de los trabajadores que deban efectuar dichos servicios».

Sin embargo, la Sentencia del Tribunal Constitucional (STC) de 8 de abril de 1981 declaró inconstitucional la parte final de este artículo (la designación... Continuar leyendo "Servicios Esenciales y de Mantenimiento Durante la Huelga: Marco Legal y Jurisprudencia" »

Prevención de Riesgos Laborales: Condiciones de Seguridad, Equipos y Agentes Físicos

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Identificación y Prevención de Riesgos en el Entorno Laboral

Riesgos derivados de las condiciones de seguridad

Lugares de trabajo

Se consideran lugares de trabajo las áreas del centro de trabajo a las que los trabajadores acceden con motivo de su labor. Se incluyen también los lavabos y el comedor.

Riesgos y efectos

  • Caídas de personal al mismo o a diferente nivel.
  • Atropellos.
  • Caídas de objetos.
  • Golpes y cortes.

Medidas preventivas

  • Adecuada construcción de las instalaciones.
  • Dimensiones apropiadas de los espacios de trabajo.
  • Mantenimiento periódico de las instalaciones.
  • Orden y limpieza.

Riesgos derivados del manejo de equipos de trabajo

Equipo de trabajo

Cualquier herramienta, máquina, vehículo o medio de transporte utilizado en el trabajo.

Riesgos

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Implementación de la Gestión del Riesgo de Desastres (GRD) y Tipos de IPER

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Marco Legal y Conceptual de la Gestión del Riesgo de Desastres (GRD)

Según la Ley N° 29664, que establece el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD), la Gestión del Riesgo de Desastres es un proceso social de prevención, reducción y control permanente de los factores de riesgo de desastre en la sociedad, así como la preparación y respuesta ante situaciones de desastre. Este proceso considera las políticas nacionales relativas a materia económica, ambiental, de seguridad, defensa nacional y territorial de manera sostenible.

Fases de la Planificación y Atención de Desastres

Las fases esenciales para la planificación de la prevención y atención de peligros y/o desastres son:

  • La Prevención (Antes): Incluye la
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Estrategias para el Desarrollo y Motivación Profesional: Claves y Ejemplos de Éxito

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Acciones Necesarias para Cumplir el Objetivo de Desarrollo Profesional

Objetivo: Formar y motivar a los trabajadores para que sean cada vez más competitivos y se desarrollen profesionalmente.

Acciones:

  • 1. Estudio de los estados de motivación de los trabajadores e implementación de métodos de motivación.
  • 2. Diagnóstico y tratamiento del clima laboral.
  • 3. Detección de las necesidades de formación del personal.
  • 4. Diseño de planes de formación de los trabajadores, dirigidos a que alcancen el nivel competencial necesario y estratégico de la empresa.
  • 5. Evaluación del personal.
  • 6. Diseño y establecimiento de planes de carrera profesional de los trabajadores.

Conciliación Laboral: Ejemplos de IKEA, Coca-Cola y Microsoft

Microsoft

Para conseguir

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