Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Primaria

Seguridad en Máquinas

Riesgos Principales

Generales:

• Evitar riesgos
• Evaluar riesgos
• Combatir riesgos
• Adaptar el trabajo
• Tener en cuenta la evolución técnica
• Sustituir lo peligroso
• Planificar la prevención
• Adoptar medidas que antepongan lo colectivo a lo individual
• Dar las debidas instrucciones a los trabajadores

Características que pueden incrementar la posibilidad de accidentes:

• Condiciones de seguridad: Pasillos, aparatos.
  Seguridad laboral: método racional que identifica las causas que ocasionen accidentes.
• Medioambiente del trabajador: Físicos, químicos y biológicos.
  Higiene industrial: Logra condiciones ambientales que no dañen la salud.
• Características del trabajo: Exigencias que la tarea impone al individuo.
  Ergonomía: evita la aparición

Poderes Públicos

Poder Legislativo: Senado y Congreso de Diputados: redactan y aprueban las leyes.

Poder Ejecutivo: Gobierno, ministerios y órganos del gobierno de comunidades autónomas: aplican leyes y elaboran normas.

Poder Judicial: Juzgados y tribunales: resuelven los problemas.

Fuentes de Derecho

• Leyes: Normas jurídicas escritas.
• Costumbre: Norma jurídica no escrita.
• Principios Generales del Derecho: Enunciados, reglas genéricas.

Derecho Laboral

• Individual: Entre empresario y trabajador.
• Colectivo: Representantes de trabajadores y empresarios o sus representantes.

Trabajo

• Personal: Persona contratada para ello.
• Voluntaria: No es relación obligatoria ni forzada.
• Por Cuenta Ajena: El producto no pertenece al trabajador, sino al empresario.
• Dependiente:

Regulación del Mercado Laboral en España: Impacto y Evolución

Las normas del mercado de trabajo son fundamentales para comprender su funcionamiento. A continuación, se detallan sus principales componentes:

1. Componentes Clave de las Normas del Mercado de Trabajo

• A. Fijación de Salarios: Se realiza mediante un proceso de negociación colectiva entre empresas y sindicatos. La negociación puede ser centralizada, sectorial o por empresa.
• B. Costes de Despidos: Se refieren a la indemnización por despido.
• C. Prestaciones de Desempleo: Constituyen una política pasiva de mercado de trabajo.
• D. Políticas Activas de Mercado de Trabajo: Incluyen el asesoramiento y la formación del parado, así como subvenciones para la contratación.

El Mercado Laboral

Dirección y Liderazgo: Conceptos Fundamentales en la Gestión Empresarial

La dirección y el liderazgo son dos pilares esenciales en cualquier organización, aunque a menudo se confunden. Comprender sus diferencias y funciones es crucial para una gestión efectiva.

Dirección vs. Liderazgo: Definiciones Clave

Dirección

Es el rol formalmente asignado por la empresa. El director cuenta con el apoyo oficial de la organización y se le obedece por el puesto que ocupa, por ser el jefe. Su función principal es gestionar el día a día de la empresa, planificar, organizar y controlar el trabajo de los demás.

Liderazgo

Es una cualidad que emerge y es reconocida por los demás. El líder puede contar o no con el apoyo formal de la empresa, y se le obedece

PROCEDIMIENTO DE CONFLICTO COLECTIVO: OBJETO Y REGLAS DE LEGITIMACIÓN

El procedimiento de conflicto colectivo está diseñado para resolver disputas de índole jurídica. Su finalidad no es establecer un nuevo marco regulatorio, sino interpretar o aplicar normas empresariales de contenido laboral, afectando específicamente a conflictos de naturaleza colectiva. La regulación específica se encuentra en el artículo 153 de la Ley Reguladora de la Jurisdicción Social (Ley 36/2011).

Pretensiones en Conflictos Colectivos

Las pretensiones que pueden abordarse en estos procedimientos incluyen:

• Aplicación o interpretación de una norma.
• Aplicación o interpretación de convenios colectivos, tanto estatutarios como extraestatutarios.
• Aplicación o interpretación

Modelos y Estilos de Liderazgo

Liderazgo Situacional: 4 Estilos Clave

Existen cuatro tipos de estilos de liderazgo, adaptables a la madurez y disposición del equipo:

• E1: Estilo de Dirección. Se caracteriza por un alto nivel de comportamiento directivo y un bajo nivel de apoyo. El líder define qué tareas hacer, así como el cómo, cuándo y dónde.
• E2: Estilo de Persuasión. Posee altos niveles tanto de comportamiento de apoyo como directivo. El líder reconoce el avance y la mejora del rendimiento, ofreciendo también un valioso apoyo emocional.
• E3: Estilo Participativo. Se define por un alto nivel de comportamiento de apoyo y un bajo nivel de comportamiento directivo. En este modelo, las decisiones se toman de forma conjunta entre el líder

1 La negociació col·lectiva

Les condicions de treball es regulen mitjançant un doble sistema: les fonts estatals i els convenis col·lectius.

El conveni col·lectiu és tot acord escrit relatiu a les condicions de treball, negociat entre una empresa o grups d'empreses d'un sector econòmic i els representants dels treballadors d'una empresa o els sindicats majoritaris d'un sector econòmic. Mitjançant la negociació col·lectiva, treballadors i empresaris regulen les condicions de treball i la productivitat, i contribueixen a la regulació de la pau social a través de les obligacions pactades.

Reconeixement legal: dret a la negociació col·lectiva, art. 37 CE.

Tractament legal de la negociació col·lectiva desenvolupat en el Títol III de... Continuar leyendo "Negociació col·lectiva: convenis, àmbits i procediment" »

–2: Teoría de la Equidad o Justicia Laboral de Stacy Adams

Las personas tendemos a comparar los esfuerzos realizados y los resultados obtenidos con los esfuerzos y resultados de los demás. Las personas se sienten motivadas cuando existe un equilibrio entre el esfuerzo realizado y la recompensa recibida, y cuando no hay una diferencia significativa respecto a lo que perciben otros trabajadores con la misma ocupación.

Medios para Diagnosticar y Evaluar la Motivación

• Encuestas de clima laboral: Lo más utilizado; los empleados se expresan sobre distintos aspectos de la vida de la empresa de manera anónima. Una vez tabulados los cuestionarios, se toman medidas para mejorar los indicativos más débiles. Pasado un tiempo, se vuelve a realizar

Contrato Indefinido

El contrato indefinido se caracteriza por una prestación de servicio sin fecha límite, es decir, no incorpora ningún hecho que pueda extinguir el puesto de trabajo. Puede formalizarse tanto verbalmente como por escrito. Sin embargo, en la mayoría de los casos se realiza un contrato tipo escrito, en modelo oficial, por cuadruplicado, que debe ser depositado en el SEPE en los 10 días siguientes a la firma del contrato.

Especialidades del Contrato Indefinido

• Horario
• Jornada (en caso de jornada a turnos, debe indicarse)
• Remuneración
• Categoría profesional
• Lugar de trabajo

Extinción del Contrato Indefinido

La extinción del contrato puede producirse por diversas causas: invalidez, muerte, mutuo acuerdo, jubilación, entre otras.... Continuar leyendo "Tipos de Contratos Laborales: Indefinido y Emprendedores" »

Horas Complementarias

Se consideran horas complementarias las realizadas como adición a las horas ordinarias pactadas en un contrato a tiempo parcial.

• Pacto de horas complementarias:

  • El empresario solo podrá exigir la realización de horas complementarias cuando así lo hubiera pactado expresamente con el trabajador.
  • El pacto se formalizará necesariamente por escrito.
• Solo se podrá formalizar un pacto de horas complementarias en el caso de contratos a tiempo parcial con una jornada de trabajo no inferior a diez horas semanales en cómputo anual.
• El número de horas complementarias pactadas no podrá exceder del 30 por 100 de las horas ordinarias de trabajo objeto del contrato. Los convenios colectivos podrán establecer otro porcentaje máximo,