Clàusula d'inaplicació

Les empreses adherides a aquest conveni poden modificar les següents matèries si concorren causes econòmiques, tècniques, organitzatives o de producció, seguint el procediment establert:

• a) Jornada de treball
• b) Horari i distribució del temps de treball
• c) Règim de treball a torns
• d) Sistema de remuneració i quantia salarial
• e) Sistema de treball i rendiment
• f) Funcions (quan excedeixin els límits de mobilitat funcional de l'article 39 de l'Estatut)
• g) Millores voluntàries de l'acció protectora de la Seguretat Social

L'empresa que vulgui inaplicar alguna d'aquestes matèries ha d'obrir un període de consultes amb els representants legals dels treballadors, amb una durada màxima de 15 dies, i ha d'acreditar suficientment... Continuar leyendo "Clàusula d'inaplicació i convenis col·lectius" »

Convenios Colectivos

Contenido de los Convenios Colectivos

Podrán regular materias de índole económica, laboral, sindical y cuantas otras afecten a las condiciones de empleo y al ámbito de las relaciones de los trabajadores y sus organizaciones representativas con el empresario y las asociaciones empresariales, incluidos procedimientos para resolver las discrepancias surgidas en los periodos de consulta. En la negociación existirá el deber de negociar medidas dirigidas a promover la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres en el ámbito laboral. Se podrán articular procedimientos de información y seguimiento de los despidos objetivos. Se articulará el deber de negociar planes de igualdad en las empresas de más de... Continuar leyendo "Convenios Colectivos y Derecho de Huelga en España" »

Burocracia Mecánica: Características y Funcionamiento

En este tipo de estructura, la coordinación se gestiona principalmente a través de la estandarización, lo que limita la flexibilidad.

El Componente Administrativo

La burocracia mecánica requiere una estructura administrativa muy elaborada. Sus características principales incluyen:

• Dependencia principal de la estandarización de su proceso administrativo.
• Comunicación formal favorecida en todos los niveles.
• Decisión que tiende a seguir la cadena de autoridad formal.
• Agudas divisiones del trabajo; a diferencia de una estructura simple, aquí los gerentes rara vez trabajan junto a los operadores, lo que acentúa la división del trabajo.

Condiciones de Aplicación

La burocracia mecánica se... Continuar leyendo "Estructuras Organizacionales: Burocracia Mecánica y Profesional en la Gestión Empresarial" »

Conceptos Clave del Mundo Laboral

Trabajo

Es la actividad humana que implica tanto esfuerzo físico como mental, recibiendo a cambio un ingreso para satisfacer necesidades primarias y secundarias.

Subempleo

Significa emplear a alguien en un puesto inferior al que le correspondería de acuerdo a su capacidad.

Precarización Laboral

Es la aplicación y generalización de formas de trabajo. Se asocia a las prácticas laborales antes atípicas: empleo temporal, a tiempo parcial, trabajo por cuenta propia.

Valores Laborales

Seguridad en el empleo, autonomía y creatividad.

Relación Laboral

Existe cuando una persona, en forma voluntaria y personal, desarrolla tareas para otra persona, física o jurídica, bajo dependencia y con remuneración a cambio.

Habilidades

• Habilidades

Protección Radiológica: Establecimiento de Límites de Dosis

Límites de Dosis para Trabajadores Profesionalmente Expuestos

Se establecen los siguientes límites para personas que, por su profesión, están expuestas a radiaciones ionizantes:

1. El límite de dosis efectiva (E) para trabajadores expuestos será de 100 mSv durante todo un periodo de cinco años oficiales consecutivos, sujeto a una dosis efectiva (E) máxima de 50 mSv en cualquier año oficial.
2. Límites de dosis equivalente (H) anuales:
   • Para el cristalino: 150 mSv por año oficial.
   • Para la piel: 500 mSv por año oficial. Este límite se aplica a la dosis promediada sobre cualquier superficie de 1 cm², con independencia de la zona expuesta.
   • Para las manos, antebrazos, pies y tobillos:

Gestión de Recursos Humanos y Comportamiento Organizacional

Recursos Humanos: Pilares Fundamentales

Para una gestión efectiva de los recursos humanos, deben considerarse los siguientes aspectos clave:

• Comportamiento Organizacional: Estudio de cómo los individuos, grupos y estructuras afectan el comportamiento dentro de las organizaciones.
• Motivación: Factores que impulsan a los empleados a actuar de cierta manera.
• Trabajo en Equipo: Colaboración y sinergia entre individuos para alcanzar objetivos comunes.
• Poder y Autoridad: Influencia y legitimidad en la toma de decisiones.
• Liderazgo: Habilidad para influir en un grupo hacia el logro de metas.
• Conflictos: Desacuerdos o choques de intereses.
• Comunicación: Intercambio de información y significado.

Fundamentos del Contrato y Derecho Laboral

El Contrato de Trabajo: Elementos y Características

Elementos Constitutivos del Contrato de Trabajo

• Remuneración: Pago por los servicios prestados.
• Subordinación jurídica: Dependencia del trabajador respecto al empleador.
• Prestación de servicios: Realización de una actividad o labor.

Características del Contrato de Trabajo (CT)

• Consensual: Se perfecciona por el mero consentimiento de las partes.
• Intuito personae: Se celebra en consideración a las cualidades personales del trabajador.
• Sinalagmático: Genera obligaciones recíprocas para ambas partes.
• Oneroso: Ambas partes obtienen un beneficio económico.
• Conmutativo: Las prestaciones son ciertas y determinadas desde el inicio.
• De ejecución sucesiva: Las

Protocolo de Olivos: Se aplica respecto de la controversia relacionada con la interpretación, incumplimiento o aplicación de los derechos del MERCOSUR que son decisión, resolución y directiva del CM, GMC, y CCM.

Entre Estados Partes

Negociación directa: Se comunica a la SM, tiene un plazo de 15 días para llegar a un acuerdo. En caso contrario, el estado declarante puede pedir que se dé por finalizada.

Intervención del Grupo Mercado Común (GMC)

Intervención de un grupo de especialistas, dura 30 días y puede ser vinculante. Vencido el plazo, el GMC tiene que hacer una recomendación que puede ser aceptada o no. En caso de que no se concluya, pasa a la tercera etapa.

Iniciar Procedimiento de Arbitraje

Se inicia con la demanda arbitral por... Continuar leyendo "Solución de Controversias y Régimen de Origen en el MERCOSUR: Protocolo de Olivos" »