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Estrategias Sostenibles para Combatir el Calentamiento Global y Proteger el Planeta

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El papel de las grandes empresas en la lucha contra el calentamiento global

Las grandes corporaciones y las personas con mayor capacidad económica deben ser alentadas a invertir en nuevos métodos de producción limpia y renovable. El Gobierno debería patrocinar la investigación en energías renovables y ecología, de modo que se puedan crear empleos verdes para las muchas personas desempleadas en España y en todo el mundo. Estados Unidos está tratando de implementar esto a gran escala, y tal vez este podría ser el comienzo de un planeta libre de contaminación.

Aprovechamiento de los recursos naturales

Debemos recordar que el sol, el viento, el agua y el océano están a nuestra disposición para investigar y desarrollar energías renovables.... Continuar leyendo "Estrategias Sostenibles para Combatir el Calentamiento Global y Proteger el Planeta" »

Transformación Económica Europea y Estadounidense: Siglo XIX

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1) Impacto de la Abolición de la Propiedad Feudal en la Agricultura

La abolición de la propiedad feudal y la venta de propiedades eclesiásticas y nobiliarias:

  • Permitieron la ampliación de la cantidad de tierra en cultivo.
  • Aumentaron la productividad (producción por hora trabajada) y los rendimientos (producción por hectárea) agrarios, incrementando la producción agraria total.
  • Mejoraron el bienestar gracias a una dieta más abundante y facilitaron el desarrollo de la industria, al permitir alimentar mejor a la población campesina y producir un excedente para las ciudades.
  • Facilitaron el acceso a la propiedad de la tierra a muchos cultivadores que antes eran arrendatarios, semisiervos o asalariados, y propiciaron la parcelación de latifundios.
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Fibras Naturales y Textiles de Lujo: Origen, Usos y Propiedades

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Cachemira

Origen y Producción

La cachemira tiene su origen en Asia. Actualmente, los principales países de producción son China y Mongolia, junto con otros pequeños productores como EE. UU., Turquía, Nueva Zelanda e Irán, entre otros.

Uso Masivo

  • Se utiliza habitualmente en chaquetas deportivas, suéteres, sacos, abrigos y ropa interior.
  • La cachemira gruesa se emplea específicamente para la fabricación de tapices y alfombras.

Propiedades

Esta fibra posee un rizado natural y cuenta con espacios de aire entre sus fibras, lo que la hace extremadamente cálida y liviana. Se caracteriza por ser lisa, brillante, lujosa y de alto costo.

Pelo de Camello

Origen y Producción

Su origen se sitúa en Asia Central y Oriental. Los principales centros de producción... Continuar leyendo "Fibras Naturales y Textiles de Lujo: Origen, Usos y Propiedades" »

Fundamentos de la Democracia y el Impacto de la Desigualdad Global

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Sistemas Políticos y la Distribución Global de la Riqueza

Conceptos Fundamentales de Gobierno

El término democracia proviene del griego "demokratia", palabra compuesta de "demos" (que significa "pueblo") y "kratos" (que significa "gobierno"). Se trata, por tanto, de un sistema político en el que gobierna el pueblo. La democracia significa que el pueblo debe participar en la toma de decisiones que le afectan.

Formas de Gobierno

Monarquía:
Donde solo una persona tiene todo el poder.
Oligarquía:
Donde solo unos pocos gobiernan.

Tipos de Democracia

Democracia Directa:
Consiste en que los miembros de un determinado colectivo participan con voz y voto en las reuniones donde se toman las decisiones que afectan a todo el colectivo.
Democracia Representativa:
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Estrategia Empresarial y Políticas Organizacionales: Fundamentos y Aplicación

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Una estrategia es un plan de acción que se lleva a cabo para lograr un determinado fin en una empresa a largo plazo. La estrategia empresarial se refiere al diseño del plan de acción dentro de una empresa para el logro de sus metas y objetivos.

En el campo de la administración, una estrategia es el patrón o plan que integra las principales metas y políticas de una organización y, a la vez, establece la secuencia coherente de las acciones a realizar. Una estrategia adecuadamente formulada ayuda a poner en orden y asignar, con base tanto en sus atributos como en sus deficiencias internas, los recursos de la organización, con el fin de lograr una situación viable y original, así como anticipar los posibles cambios en el entorno y las... Continuar leyendo "Estrategia Empresarial y Políticas Organizacionales: Fundamentos y Aplicación" »

Fundamentos Didácticos en la Enseñanza de Clasificaciones y Magnitudes

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Variables didácticas en clasificaciones

Para el diseño de actividades de clasificación, se deben considerar los siguientes factores:

  • Naturaleza de los atributos o propiedades.
  • Grado de abstracción del material.
  • Posible conjunción o disyunción de los atributos.
  • Uso o no de la negación.
  • Tamaño de la colección.
  • El número de valores de la propiedad.

Etapas principales en la medida

  1. Consideración y percepción de una magnitud: El estudiante debe identificar la magnitud. Algunas son obvias, como la longitud. En el caso del peso (masa), es necesario realizar actividades donde el niño pueda sopesar objetos, utilizando sus manos como una balanza. Es común que los alumnos elijan el objeto más alto, aunque contenga menos masa.
  2. Conservación de una
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Estructura Organizativa, Objetivos Empresariales y Comunicación: Preguntas Clave

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Estructura Organizativa y Objetivos Empresariales

¿Por qué se dice que una empresa tiene una estructura organizativa abierta?

Porque tiene que estar constantemente relacionándose con su entorno.

¿Cuáles son los dos objetivos fundamentales que tienen las empresas?

  • Objetivo económico
  • Objetivo social

Señala las funciones más importantes de la empresa

  1. Abarca a todos los miembros de la empresa.
  2. Se aprende mediante el contacto con el propio grupo.
  3. Está integrada por un conjunto de símbolos: normas, reglas, ideas, valores, que tienen un significado.
  4. Identifica a cada miembro en relación con el grupo.
  5. En momentos cruciales para la empresa, sirve para que sus miembros se identifiquen con ella.

¿De qué factores depende la cultura de una empresa?

  1. El entorno
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Evolución de la Cuestión Social según Robert Castel: Del Proletariado al Salariado

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Metamorfosis de la Cuestión Social - Robert Castel

La condición proletaria, la condición obrera y la condición salarial son las tres formas dominantes de las relaciones de trabajo en la sociedad industrial, así como también tres modalidades del vínculo del mundo del trabajo con la sociedad global. Estas etapas se sucedieron en el tiempo, aunque su encadenamiento no fue lineal.

La Condición Proletaria

Se caracterizaba por ser una situación de cuasi exclusión del cuerpo social. El proletariado representaba un eslabón social en el proceso naciente de la industrialización, pero estaba destinado a trabajar únicamente para reproducirse; se decía que "acampaba" en la sociedad sin ubicarse realmente en ella. Los trabajadores poseían un... Continuar leyendo "Evolución de la Cuestión Social según Robert Castel: Del Proletariado al Salariado" »

Estructura y Condiciones del Trabajo Industrial Moderno: Del Salariado al Consumo Masivo

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Estructura y Condiciones del Trabajo Industrial Moderno

El desarrollo del modelo industrial moderno se sustentó en una serie de condiciones interrelacionadas que transformaron la naturaleza del trabajo, la economía y la sociedad. A continuación, se detallan las cuatro condiciones principales:

Primera Condición: Definición Rigurosa del Salariado y la Población Activa

Se establece una separación rigurosa entre quienes trabajan efectiva y regularmente y los inactivos o semiactivos. La definición moderna del salariado supone la identificación precisa de la población activa. Es fundamental identificar y cuantificar:

  • Los ocupados y no ocupados.
  • Las actividades intermitentes y las actividades de jornada completa.
  • Los empleos remunerados y no remunerados.
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Principios Fundamentales de la Organización Empresarial: Claves para la Gestión Eficiente

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Principios Básicos de la Organización

Objetivo

Es el fin que uno desea alcanzar. Estos pueden ser principales o secundarios. Para lograr los objetivos, es importante:

  • Definir bien el objetivo.
  • Que los objetivos sean claros y precisos.

Especialización

Se refiere a dividir el trabajo para fragmentar las tareas y así permitir:

  • Producción en entes pequeños.
  • Tareas medianas.
  • Mayor capacidad del personal.
  • Mayores salarios.

Delegación

Es un principio fundamental que nos permite transmitir autoridad a la línea. Puede ser en sentido ascendente o descendente. Tipos de delegación:

Por su extensión

  • General: Cuando un jefe delega en su subalterno de forma orgánica.
  • Específico: Cuando la delegación que se da tiene una parte de autoridad y responsabilidad.

Por

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