El Proyecto Educativo de Centro (PEC)

Es el instrumento para la planificación que enumera y define las notas de identidad del Centro. Establece el marco de referencia global, formula las finalidades educativas que pretende conseguir y adapta el currículo establecido.

Finalidad Principal

Dotar de coherencia y personalidad propia a los centros educativos.

Características Fundamentales

• Define la identidad del Centro.
• Posee un sentido de globalidad: contempla aspectos formativos, de convivencia, de organización y de gobierno.
• Es flexible.
• Tiene un carácter prospectivo.
• Unifica el proceso educativo.
• Al ser un documento consensuado y vinculante, implica un compromiso de todos los sectores implicados.
• Es un documento público.
• Su redacción debe ser clara.

El Camino Hacia el Cambio

Introducción

En esta experiencia de HCP, he aprendido a integrar competencias clave tanto en equipo como de manera individual. A través de cuatro ciclos, hemos trabajado con familias migrantes en colaboración con la Fundación Altius, observando sus realidades y reflexionando sobre nuestras capacidades. Por ejemplo, en el Ciclo 1, conocer directamente a las familias nos permitió conectar de manera más humana con sus necesidades. Esta vivencia plantea preguntas sobre cómo construir una sociedad más inclusiva, un reto que guía esta memoria.

Desarrollo

Yo en equipo

He trabajado competencias como liderazgo y comunicación efectiva. Durante el Ciclo 2, en equipo, analizamos datos y entrevistamos a familias para profundizar... Continuar leyendo "Transformación Personal y Profesional: Experiencia con Familias Migrantes" »

Ciclo Reflexivo de Smyth

El ciclo reflexivo de Smyth plantea que los profesores deberían implicarse en cuatro formas de acción para cambiar las condiciones ideológicas y administrativas. Estas son:

Descripción

Responde a la pregunta ¿Qué hago? Los profesores reflexionan sobre sus acciones de acuerdo con sus creencias, conocimiento y principios que caracterizan su práctica de enseñanza. En esta fase, la meta consiste en establecer principios pedagógicos fundamentados en la acción racional ejecutada. El lenguaje utilizado genera un texto que permite hacerlo susceptible de cambio.

Información

Se inicia con la pregunta ¿Qué significa esto? Describen, analizan y establecen hechos, creando sus propios principios pedagógicos. Consiste en... Continuar leyendo "Ciclo Reflexivo de Smyth y Modelo Constructivista: Desarrollo Profesional Docente" »

Control del avance: Unidad 5

En estas revisiones, un equipo designado evalúa quién, qué, cuándo, dónde, por qué y cómo se está llevando a cabo el proyecto. Es esencial que este equipo utilice herramientas adecuadas y tenga sensibilidad hacia el entorno organizacional y las preocupaciones de la administración.

Su objetivo es identificar fortalezas, debilidades y posibles problemas, sin comprometer el proyecto. Además, estas revisiones pueden cambiar la forma en que se gestiona el proyecto y proporcionar una oportunidad para relacionar la teoría con situaciones reales.

En cuanto a lo que se debe considerar en la revisión, se centra en los procesos, herramientas y organización utilizadas en el desarrollo de software, prestando especial... Continuar leyendo "Control del Avance en Proyectos: Estrategias y Estructuras Efectivas" »

Conceptos Clave en Educación Inclusiva

Servicios de Orientación Educativa

• Servicios de orientación educativa: Conjunto de equipos profesionales que prestan apoyo, asesoran y colaboran en el proceso de enseñanza y aprendizaje para conseguir el desarrollo integral de las alumnas y los alumnos.
• Servicios internos: Unidades o departamentos de orientación educativa y psicopedagógica de los centros educativos.
• Servicios externos: Equipos interdisciplinarios que prestan a los centros de su demarcación territorial asesoramiento complementario o sustitutorio.
• Equipos de Orientación Educativa (EOE): Asesoran y dan apoyo a los equipos docentes y a equipos directivos de los centros escolares para atender la diversidad.
• Equipos especializados: Formados

Gestión de Calidad en Educación

La gestión de calidad en el ámbito educativo consiste en establecer un conjunto de normas y procedimientos, asumidos por toda la organización, para mejorar la satisfacción de las necesidades y expectativas de la comunidad educativa.

Esta gestión parte de la identificación y categorización de los distintos procesos que se desarrollan en la institución, a través de un mapa de procesos y su análisis mediante indicadores de calidad.

Tipos de Procesos

En el contexto educativo, podemos distinguir tres tipos principales de procesos:

1. Procesos Estratégicos

Definen, soportan y despliegan las estrategias de la institución. Algunos ejemplos son:

• Gestión de recursos humanos
• Gestión de la documentación
• Prevención

Podemos señalar que un cambio conlleva a algo, esto es, algo sucedió que necesitamos un cambio. Parte del proceso de los cambios necesariamente se debe aprender a NEGOCIAR.

¿Qué es Negociar?

Es una actividad o método por el cual dos o más personas interesadas en un asunto, acuerdan ciertas pautas y buscan un acuerdo que satisfaga los intereses de cada parte.

¿Cuál es la Clave de una Negociación?

La clave de una negociación es la CONVERSACIÓN. Existen numerosos elementos que pueden afectar a una negociación, partiendo por las percepciones, el modo de las frases y el lenguaje que se use en la conversación es fundamental a la hora de negociar. Asimismo, el componente EMOCIONAL que existe en toda negociación, afecta enormemente el resultado... Continuar leyendo "Técnicas Efectivas de Negociación: Estrategias y Competencias Clave" »

Este documento aborda aspectos fundamentales sobre la organización y los procesos dentro de una empresa, desde la definición de manuales clave hasta la implementación y seguimiento de propuestas de mejora. Comprender estos conceptos es esencial para una gestión eficiente y el logro de los objetivos organizacionales.

1. ¿Qué es el Manual de Organización y Funciones (MOF) y qué contiene?

El Manual de Organización y Funciones (MOF) es el documento que establece la organización formal de la empresa. Contiene el organigrama y la descripción detallada de las tareas y responsabilidades de los titulares de los distintos cargos, así como las relaciones jerárquicas y funcionales entre ellos. En esencia, define qué hacer, con quién o quiénes,... Continuar leyendo "Manual de Organización y Funciones: Optimización de Procesos y Documentación Empresarial" »

Adaptaciones Curriculares Significativas

En determinadas situaciones nos veremos en la tesitura de tener que adoptar medidas con determinados alumnos que se separan significativamente de lo planteado por el currículum establecido. Generalmente, se trata de alumnos que presentan dificultades de aprendizaje más serias, siendo incluso permanentes. En estos casos, la simple intervención didáctica puede ser insuficiente, haciéndose necesaria la modificación de los objetivos, de las secuencias de aprendizaje, de la selección de contenidos, así como el ajuste de los procesos de evaluación.

En este tipo de adaptaciones significativas deberemos ser especialmente prudentes, intentando, en primera instancia, no tener que llegar a realizarlas. Si... Continuar leyendo "Adaptaciones Curriculares Significativas: Estrategias y Diseño para la Inclusión Educativa" »

Preguntas y Respuestas Cortas: Bloque 2

¿Cuáles son las principales políticas que se están implementando para mejorar el acceso al mercado laboral?

1. Formación y orientación
2. Programas de inserción
3. Colaboración interinstitucional
4. Adaptación a la realidad del mercado
5. Promoción de la inclusión social

¿Qué beneficios específicos se mencionan en relación con el empleo y la integración social?

1. Recursos económicos
2. Redes sociales
3. Posición y estatus
4. Derechos y protección social
5. Participación comunitaria

¿Cómo se pueden adaptar las intervenciones para satisfacer las necesidades individuales de los usuarios?

1. Evaluación personalizada
2. Formación flexible
3. Técnicas de búsqueda de empleos
4. Intervenciones multidisciplinares
5. Programas de apoyo
6. Colaboración