Teoría de la Contingencia Organizacional: Imperativos Estructurales y Estratégicos
Teoría de la Contingencia: Los Imperativos del Diseño Organizacional
1. Imperativo Ambiental
Los trabajos de Burns y Stalker identifican dos modelos estructurales extremos que permiten enfrentarse a condiciones ambientales extremas: el modelo orgánico y el modelo mecánico.
Por su parte, el trabajo de Lawrence y Lorsch introduce la noción de tres subentornos. El entorno organizacional no se produce de manera homogénea; la complejidad de cada uno de ellos determina el grado de diferenciación.
2. Imperativo Estratégico
La investigación de Chandler establece que la estructura sigue a la estrategia, por lo que la complejidad estructural es fruto de la aplicación sucesiva de estrategias. El crecimiento de las empresas se caracteriza por la acumulación...