Estrategia empresarial: localización, dimensión, franquicia, PYMES e internacionalización
1. Localización
(Decisión estratégica: largo plazo, mucha inversión, difícil de corregir)
Industrial
Minimizar costes: terreno, materias primas, mano de obra, infraestructuras, transportes y ayudas.
Comercial/servicios
Accesibilidad al cliente: proximidad a la demanda, visibilidad, coste del local, acceso y aparcamiento, complementariedad.
Virtual
Sin espacio físico, a través de las TIC.
2. Dimensión
Capacidad productiva máxima en un periodo.
Dimensión óptima = mínimo coste gracias a las economías de escala (el coste medio baja al crecer): productivas, comerciales y financieras.
Tipos de diversificación
- Horizontal (relacionada)
- Vertical (añade fases de la cadena de valor)
- Heterogénea (sin relación)
3. Integración vertical vs. subcontratación
Integración
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