Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Formación Profesional

Registro de Operaciones Contables: Gastos e Ingresos

Gastos (GAST.)

Consumo de Energía Eléctrica

del mes de diciembre de la empresa fue de 300€. El 31/01 recibimos la factura bimestral de Iberdrola por 500€ + IVA

31/12 - (628)                                 (4109)

31/01 - (628) (4109) (472)          (410)

Anticipo -- El día 01/12 la empresa paga por c/c el alquiler bimestral de local comercial por importe de 1000€ + IVA

01/12 - (621) (480) (472)             (572)

01/01 - (621)                                  (480)

ING.

La consultora Alfa contrata con un cliente una campaña de promoción semestral, comenzando el 01/10 y finalizando el 31/03 en cuyo momento se emitirá la factura por 6000€ +

Funciones del departamento de compras

• Estudio de las fuentes de suministro.
• Búsqueda, selección y evaluación de proveedores.
• Control de las especificaciones de calidad requeridas.
• Gestión de negociación: incluye precios, condiciones de pago, etc.
• Seguimiento de las operaciones realizadas en todos los acuerdos y condiciones establecidas con el proveedor.
• Mantenimiento de un registro actualizado de productos con información referida a características técnicas, códigos de identificación, etc.
• Realización de pedidos, determinando los volúmenes y fechas de lanzamiento previstas.
• Recepción del pedido y su control de calidad.

Objetivos del departamento de compras

• Comprar los materiales que se requieren.
• Tener los materiales disponibles en el tiempo

Estructura de Cuentas del Plan General de Contabilidad

Grupo 1: Financiación Básica

• 102 Capital
• 129 Resultado del ejercicio
• 170 Deudas a largo plazo con entidades de crédito

Grupo 2: Activo No Corriente

• 206 Aplicaciones informáticas
• 210 Terrenos y bienes naturales
• 211 Construcciones
• 213 Maquinaria
• 216 Mobiliario
• 217 Equipos para procesos de información
• 218 Elementos de transporte

Grupo 3: Existencias

• 300 Mercaderías
• 310 Materias primas

Grupo 4: Acreedores y Deudores por Operaciones Comerciales

• 400 Proveedores
• 401 Proveedores, efectos comerciales a pagar
• 410 Acreedores por prestaciones de servicio
• 411 Acreedores, efectos comerciales a pagar
• 430 Clientes
• 431 Clientes, efectos comerciales en cartera
• 440 Deudores
• 441 Deudores, efectos comerciales a pagar
• 475 Hacienda

Funciones del director de proyectos

• Definir los objetivos
• Organizar los recursos
• Efectuar la planificación
• Establecer presupuestos
• Coordinar la ejecución
• Controlar los resultados obtenidos con respecto a los objetivos propuestos

Subsistemas que forman el sistema de dirección de proyectos

• Planificación

  • Identificación de los objetivos
  • Realización de los planes y programaciones de consecución
  • Identificación de medios disponibles en la propia organización y externos

• Organización

  Define el tipo de organización de proyectos que se utilizará.

• Control

  Selecciona los patrones de medida y referencia (checkpoints) para la programación del presupuesto y la calidad técnica de los trabajos.

• Información

  • Canales de información formales — mediante informes
  • Canales

Fases de la etapa precompra

Fases de la etapa precompra:

1. Elaboración de especificaciones: consiste en establecer las características que ha de tener el producto que se necesita comprar.
2. Búsqueda de proveedores: se trata de investigar en distintas fuentes de información con el fin de localizar posibles proveedores y elaborar una relación.
3. Petición de precios y ofertas: solicitud de información sobre las condiciones de compra a los posibles proveedores que figuran en la relación elaborada anteriormente.
4. Estudio comparativo y selección de proveedores y ofertas: comparación de las ofertas recibidas en función de los criterios de selección establecidos por la empresa, y elección de la más satisfactoria.
5. Negociación con proveedores:

Conceptos Clave del Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA)

El IVA es un impuesto indirecto que grava el consumo. Recae sobre la entrega de bienes y prestaciones de servicios efectuadas por empresarios, así como las importaciones y adquisiciones intracomunitarias de bienes. Es importante notar que este impuesto no se aplica en Canarias, Ceuta y Melilla.

Operaciones Internacionales y Fronteras Fiscales

• Importaciones: Se refiere a la entrada de productos procedentes de terceros países no pertenecientes a la Unión Europea (UE). El IVA debe liquidarse en la aduana correspondiente.
• Exportaciones: Son los envíos de productos a terceros países no miembros de la UE. Estas operaciones se consideran exentas de IVA.

Actores y Cálculo del Impuesto

Sujetos

-El ciclo de pagos: cuentas por Pagar/compra de bs y ss *365  . La empresa en promedio paga a sus proveedores cada xxx días.    Rotación: Compras/ proveedores.

-ganancia bruta (CAPACIDAD DE GENERAR GCIAS) indica el porcentaje de ganancias que Obtiene la empresa sobre el total de las ventas: ganancia bruta/ventas * 100

-ROE: Rentabilidad sobre patrimonio.      UTILIDAD NETA/PNETO-UTILIDAD NETA. Intenta medir cuando beneficio obtiene la empresa Por cada peso de los accionistas (patrimonio). Rentabilidad de la inversión Propia. Permite conocer que porcentaje se gano con respecto al capital propio Invertido.

-ROA: Rentabilidad del activo: UTILIDAD NETA+INTERESES/ACTIVO. Mayor 1 mejor para los Inversores, significa que la empresa es capaz...

Los 5 Elementos que Componen la Cadena de Suministros

Una cadena de suministros robusta se integra por los siguientes eslabones fundamentales:

• Proveedores
• Procesadores
• Distribuidores
• Minoristas
• Usuario

Objetivos de la Cadena de Suministros

Para garantizar la eficiencia operativa, la gestión de la cadena persigue los siguientes fines:

• Satisfacer las necesidades del cliente de manera óptima.
• Reducir los costos operativos.
• Reducir los niveles de stock en toda la cadena.
• Fortalecer la competitividad en el mercado.
• Implementación de acciones que conllevan a una mejor administración de las operaciones.

Características Principales

La cadena de suministros se define por ser:

• Dinámica: En constante cambio y adaptación.
• Centrada en el cliente: El usuario final

El Marketing Mix: Las 4 P's Fundamentales

El Marketing Mix es la herramienta más utilizada por los especialistas en mercadotecnia. Consiste en una mezcla de las siguientes variables clave: Producto, Precio, Distribución y Promoción.

El Producto

El producto es todo aquello que se puede ofrecer al mercado para su uso o consumo.

Niveles del Producto

• Producto Básico: La satisfacción esperada o el beneficio central.
• Producto Formal: Las características físicas y atributos del producto.
• Producto Ampliado: Las ventajas y servicios asociados.

Tipos de Productos

Los productos se clasifican según dos criterios principales:

• Según su Tangibilidad: Bienes (duraderos y no duraderos) y Servicios.
• Según su Finalidad: Productos de consumo o Productos industriales.