Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Formación Profesional

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Fundamentos de Economía Empresarial: Del Microentorno al Sistema Impositivo

Clasificado en Economía

Escrito el en español con un tamaño de 3,69 KB

Macroentorno

Estructura demográfica, entorno económico, entorno político, entorno social, entorno tecnológico, medio ambiente.

Microentorno

Proveedores, intermediarios, clientes, competencia, grupos de interés

Localización de la empresa

Inversión, distancia entre empresa y proveedores, accesibilidad, infraestructura industrial, población, áreas comerciales, coste y disponibilidad de terrenos.

Sector Primario

Cercanía a la extracción de recursos naturales.

Sector Secundario

Cercanía a proveedores, infraestructura industrial, coste, inversión.

Servicios

Cercanía a clientes.

Tipos de Organización

  • Jerárquico: Las órdenes son en forma descendente y la información también desciende por niveles.
  • Funcional: Cada especialista es responsable de
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Obligació de cotitzar i extinció: informació clau

Clasificado en Economía

Escrito el en catalán con un tamaño de 3,36 KB

L'obligació de cotitzar sorgeix quan? L'obligació de cotitzar continua en casos com?

Quan s'inicia la prestació de treball, el període de prova inclòs, i es manté durant tot el període en què el treballador està donat d'alta en el règim de la seguretat social corresponent.

L'obligació de cotitzar continua en casos

en què ha cessat la prestació de treball de manera temporal o definitiva són les anomenades situacions assimilades a l'alta, entre les quals s'inclouen les següents:

  • Les situacions d'incapacitat temporal, risc durant l'embaràs i lactància natural, maternitat i paternitat.
  • L'exercici de càrrecs públics o sindicals, sempre que no donin lloc a una excedència.
  • Les situacions d'atur total amb dret a prestació.
  • Els treballadors
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Estructura y Gestión del Departamento Comercial en la Empresa

Clasificado en Economía

Escrito el en español con un tamaño de 3,03 KB

Organización Informal

La organización informal es una estructura basada en la relación por intereses comunes de pequeños grupos dentro de la empresa. Esta mejora la comunicación de los empleados, permite el intercambio de conocimientos y facilita la resolución de problemas de manera rápida.

El Departamento Comercial

El departamento comercial agrupa las funciones que la empresa necesita para cumplir sus objetivos estratégicos.

Funciones del Departamento Comercial

  • Gestión de compras: Comparar precios y calidad de las mercancías, gestionar operaciones de compraventa y negociar condiciones de entrega y pago.
  • Gestión de almacén: Recepción, control, clasificación e inventario de las mercancías adquiridas.
  • Logística interna: Distribución
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Fundamentos de la Segmentación de Mercado y Estrategias de Posicionamiento Competitivo

Clasificado en Economía

Escrito el en español con un tamaño de 3,73 KB

Segmentación del Mercado

La segmentación del mercado consiste en dividir el mercado total en grupos de compradores con características similares. A cada uno de estos grupos se le denomina segmento de mercado, los cuales pueden obedecer a distintos criterios:

Criterios de Segmentación

  • Criterio Geográfico

    Se distingue por el barrio, la localidad o la nacionalidad.

  • Criterio Demográfico

    Se distingue por edad, sexo, nivel educativo o ingresos.

  • Criterio Psicográfico/Personal

    Se distingue por el estilo de vida, la profesión o los ingresos.

  • Criterio Familiar

    Se distingue por el tamaño de la familia o la situación económica.

Otro tipo de segmentación relevante es la segmentación "por uso", que da lugar a segmentos como grandes usuarios, medianos usuarios,... Continuar leyendo "Fundamentos de la Segmentación de Mercado y Estrategias de Posicionamiento Competitivo" »

Modelos de Estructura Organizacional Empresarial: Tipos y Características

Clasificado en Economía

Escrito el en español con un tamaño de 3,7 KB

Organización Lineal

Definición

Se basa en la presencia de un jefe que toma decisiones y tiene toda la responsabilidad; él mismo distribuye el trabajo.

Características y Ventajas (C)

  • Es útil en las pequeñas empresas porque fomenta la disciplina entre los empleados.
  • Facilita la toma y ejecución de decisiones.
  • Es un modelo de organización rígido e inflexible.
  • Los directivos se dedican a tareas de operación.

Inconvenientes (I)

  • Dificulta la especialización de los trabajadores.
  • Provoca desmotivación por la falta de autonomía en las tareas.

Organización Científica del Trabajo (Taylorismo)

Definición

Organización científica del trabajo cuya estructura es descendente (taylorismo).

Ventajas (C)

  • Mayor productividad mediante un sistema de especialización
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Guía Completa de Marketing Digital: SEO, SEM, Marketing de Afiliación y Cross Marketing

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Escrito el en español con un tamaño de 2,53 KB

SEO (Search Engine Optimization)

SEO (Search Engine Optimization), también llamado posicionamiento natural, consiste en realizar ajustes en la web para lograr un mejor posicionamiento en la página de resultados de los motores de búsqueda, a través de etiquetas indexadas. En el SEO se contratan los servicios de un profesional que utiliza técnicas para obtener buenas posiciones en los resultados, y si es necesario, reestructurando la web y sus contenidos. Los tres primeros resultados de una búsqueda atraen a la mayoría de las compras.

SEM (Search Engine Marketing)

SEM (Search Engine Marketing) es una técnica utilizada para mejorar el posicionamiento por medio de métodos de pago. Todos los buscadores incluyen en sus resultados enlaces patrocinados,... Continuar leyendo "Guía Completa de Marketing Digital: SEO, SEM, Marketing de Afiliación y Cross Marketing" »

Tipos de empresas y sus características: desde microempresas hasta multinacionales

Clasificado en Economía

Escrito el en español con un tamaño de 3,93 KB

Tipos de Empresas y sus Características

Clasificación de las Empresas

Por Actividad Económica

  • Sector Primario: Agricultura, ganadería, pesca, etc.
  • Sector Secundario: Constructoras, textiles, industria manufacturera, etc.
  • Sector Terciario: Bancos, servicios médicos, peluquerías, turismo, etc.

Por Forma Jurídica

  • Individual: Persona física.
  • Sociedad Mercantil: Personalidad jurídica propia con uno o varios propietarios.

Por Dimensión

  • Microempresa: Menos de 10 empleados.
  • Pequeña Empresa: Entre 10 y 49 empleados.
  • Mediana Empresa: Entre 50 y 249 empleados.
  • Gran Empresa: Más de 250 empleados.

Por Titularidad del Capital

  • Públicas: Sector público.
  • Privadas: Sector privado.
  • Mixtas: Pública y privada.

Por Ámbito Geográfico de los Mercados

  • Local.
  • Regional.
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Tipos de Primas y Obligaciones: Guía Completa para Inversores

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Escrito el en español con un tamaño de 3,17 KB

Tipos de Primas en Obligaciones

Existen tres tipos de primas, las cuales aparecen en dos momentos diferentes de la vida de la obligación:

  • De emisión: Es la diferencia entre el valor nominal y el de emisión. Si es negativa –emisión bajo la par– figurará en el debe del balance por tratarse de un “quebranto de emisión”.

  • De reembolso: Cuando se reintegra al obligacionista una cantidad superior al valor nominal de la obligación.

  • De conversión: Sólo se da en las obligaciones convertibles por acciones. Es la diferencia entre el valor de emisión de la obligación y su valor de conversión por acciones.

Emisión de Obligaciones: Tipos

Existen diversos tipos de obligaciones, cada uno con características particulares:

  1. Simples: Pueden ser a

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Factores Competitivos y Barreras de Entrada en el Modelo de Porter

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Modelo de Porter

Según el modelo de Porter, la fuerza competitiva de ciertos factores determina el beneficio potencial en un sector. Este beneficio se mide en términos del retorno sobre el capital invertido. Los sectores se diferencian fundamentalmente en su beneficio potencial. La función de la estrategia competitiva para una empresa consiste en encontrar una posición donde pueda defenderse mejor contra estos factores o pueda influirlos a su favor.

Factores Competitivos

Los factores competitivos determinan conjuntamente la intensidad de la competencia en el sector y su rentabilidad. Los factores más fuertes son los que predominan.

Entrada de Nuevos Competidores

Los nuevos competidores que quieren entrar en un sector aportan nueva capacidad,... Continuar leyendo "Factores Competitivos y Barreras de Entrada en el Modelo de Porter" »

Fundamentos de la Gestión de Reservas y Operaciones de Front Office Hotelero

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Escrito el en español con un tamaño de 4,39 KB

Gestión de Reservas y Operaciones Hoteleras

Negociación de Precios y Acuerdos Comerciales

Se negocian precios para servicios como habitaciones, salones, coffee breaks, etc. Los detalles específicos que se incluyen en la negociación son:

  • Tipo de habitación.
  • Servicios audiovisuales.
  • Desayuno, comidas y bebidas.
  • Uso de instalaciones.

Los descuentos posibles se establecen mediante porcentajes en lugar de tarifas especiales. Los acuerdos con TUI/TTOO (Tour Operadores Internacionales/Nacionales) implican contratos específicos con tour operadores.

Terminología Clave en Reservas Hoteleras

Cupo
Cantidad de habitaciones reservadas por un intermediario a un precio acordado. Las habitaciones se reservan para su venta a tarifa convenida.
Release
Plazo límite
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