Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Formación Profesional

Interpretación de Estados Financieros: Claves para el Éxito Empresarial

¿Qué son los Ratios Financieros?

Conocidos como indicadores financieros, son magnitudes relativas de dos valores numéricos extraídos de los estados financieros de una compañía. Se utilizan en contabilidad para analizar la situación financiera global de una empresa.

¿Qué es el Estado de Utilidades Retenidas?

Se refiere a la porción del patrimonio de los accionistas derivada de operaciones rentables. Además del balance general, el estado de resultados y el estado de flujos de efectivo, un juego completo de estados financieros incluye un "estado de utilidades retenidas".

Objetivo de los Estados Financieros

• Satisfacer las necesidades de información para la toma de decisiones.

La auditoría es una actividad consistente en la revisión y verificación de las cuentas anuales (CCAA), otros estados financieros y documentos contables para constatar y asesorar que se han realizado de acuerdo con la legalidad vigente y para dar transparencia al mercado.

Auditoría Obligatoria

Se considera obligatoria cuando se cumplen al menos dos de las siguientes condiciones:

• Activo superior a 2.850 millones de euros.
• Facturación superior a 5.700 millones de euros.
• Más de 50 trabajadores.

Tipos de Auditoría

Según la persona que la realiza

• Externa: Realizada por una persona independiente a la empresa y por exigencia legal.
• Interna: Realizada por un empleado para verificar procesos internos.

Según el objetivo que se persigue

• Financiero-contable:

Finalidad del Plan de Empresa

La finalidad del plan de empresa es ayudar a planificar y mejorar la gestión de la empresa.

Misión, Visión y Valores de la Empresa

La misión de una empresa define su objetivo principal, la visión establece la perspectiva de futuro y los valores son los principios y creencias que rigen la actuación de la empresa.

Importancia del Entorno Empresarial

Conocer el entorno es crucial para identificar oportunidades y amenazas que pueden afectar el éxito de la empresa. Algunos aspectos a considerar son:

• Análisis del mercado
• Competencia
• Tecnología
• Entorno legal
• Entorno económico

Relación de Apartados con el Plan de Empresa

1. Publicidad: La publicidad se integra en la estrategia de marketing del plan de empresa. Debe describir

CLIPPING: 'recorte de periódico': Elemento para conocer el impacto que una marca o empresa tiene sobre la sociedad. // Webclipping: se centra en el seguimiento del ciberespacio.

-Objetivo: Comprobar la recepción correcta del mensaje transmitido, analizar el retorno de inversiones en marketing y comunicación, prevenir posibles crisis por noticias negativas sobre la empresa.

-Tipos: 6 tipos:

•Presencia: sirve para valorar la repercusión de la empresa/marca en medios de comunicación.

•Por temas: clasifica noticias por temas de interés para el cliente para calcular y comparar el impacto.

•Evaluación económica de la comunicación: sirve de base para poder revisar la evolución del valor aportado por las acciones del Departamento de Comunicación... Continuar leyendo "Impacto de la Comunicación en las Marcas: Estrategias y Herramientas Clave" »

¿Qué es la LOCTI?

La Ley Orgánica de Ciencia, Tecnología e Innovación (LOCTI) es un instrumento legal que vincula y estimula a las empresas nacionales a invertir en actividades de investigación, desarrollo, formación de talento y fortalecimiento de la demanda de ciencia y tecnología con el fin de incidir en la modernización y reactivación de este sector. Este es un reglamento de cumplimiento obligatorio para el sector empresarial, y los aportes se calculan con base en el ejercicio económico de cada año.

¿Quiénes están obligados a realizar aportes financieros a la LOCTI?

Están obligadas a realizar aportes financieros a la LOCTI las siguientes entidades:

• Empresas, fundaciones, asociaciones, sociedades, inversionistas extranjeros y

Conceptos Fundamentales de la Gestión Organizacional

Administración

La *Administración* es «el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales».

Organización

Una *Organización* es un sistema de actividades conscientemente coordinadas, formado por dos o más personas.

Condiciones para la Existencia de una Organización

• La componen más de una persona.
• Hay personas capaces de comunicarse.
• Están dispuestas a actuar conjuntamente.

Recursos Organizacionales Clave

Los recursos esenciales para el funcionamiento de cualquier entidad son:

1. Recursos Materiales
2. Recursos Técnicos
3. Recursos Humanos
4. Recursos Financieros
5. Recursos Informáticos

Propósito y Características Distintivas de los Recursos

Macroentorno

Estructura demográfica, entorno económico, entorno político, entorno social, entorno tecnológico, medio ambiente.

Microentorno

Proveedores, intermediarios, clientes, competencia, grupos de interés

Localización de la empresa

Inversión, distancia entre empresa y proveedores, accesibilidad, infraestructura industrial, población, áreas comerciales, coste y disponibilidad de terrenos.

Sector Primario

Cercanía a la extracción de recursos naturales.

Sector Secundario

Cercanía a proveedores, infraestructura industrial, coste, inversión.

Servicios

Cercanía a clientes.

Tipos de Organización

• Jerárquico: Las órdenes son en forma descendente y la información también desciende por niveles.
• Funcional: Cada especialista es responsable de

L'obligació de cotitzar sorgeix quan? L'obligació de cotitzar continua en casos com?

Quan s'inicia la prestació de treball, el període de prova inclòs, i es manté durant tot el període en què el treballador està donat d'alta en el règim de la seguretat social corresponent.

L'obligació de cotitzar continua en casos

en què ha cessat la prestació de treball de manera temporal o definitiva són les anomenades situacions assimilades a l'alta, entre les quals s'inclouen les següents:

• Les situacions d'incapacitat temporal, risc durant l'embaràs i lactància natural, maternitat i paternitat.
• L'exercici de càrrecs públics o sindicals, sempre que no donin lloc a una excedència.
• Les situacions d'atur total amb dret a prestació.
• Els treballadors

Organización Informal

La organización informal es una estructura basada en la relación por intereses comunes de pequeños grupos dentro de la empresa. Esta mejora la comunicación de los empleados, permite el intercambio de conocimientos y facilita la resolución de problemas de manera rápida.

El Departamento Comercial

El departamento comercial agrupa las funciones que la empresa necesita para cumplir sus objetivos estratégicos.

Funciones del Departamento Comercial

• Gestión de compras: Comparar precios y calidad de las mercancías, gestionar operaciones de compraventa y negociar condiciones de entrega y pago.
• Gestión de almacén: Recepción, control, clasificación e inventario de las mercancías adquiridas.
• Logística interna: Distribución