Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Otros cursos

Emprendimiento y Empresa: Conceptos Clave, Entorno, Innovación y Responsabilidad Social

Economía7,08 KB

Autoempleo y Emprendimiento

AUTOEMPLEO: actividad empresarial o profesional generada por la propia persona de forma directa. AUTOEMPLEO incrementa el tejido empresarial, crea nuevos puestos de trabajo y desarrolla el tejido social.

CULTURA EMPRENDEDORA: está compuesta por las cualidades, habilidades y conocimientos de una persona para crear negocios.

Cualidades emprendedoras

  • Creatividad
  • Iniciativa
  • Responsabilidad
  • Autonomía
  • Asunción de riesgos
  • Competencia social y personal

Intraemprendimiento

Los empleados, desde su puesto de trabajo, desarrollan cualidades emprendedoras: espíritu emprendedor, actitud creativa, voluntad de superación, constancia, trabajo en equipo, comunicación y liderazgo.

Actitud emprendedora

Se vincula a la personalidad: creatividad,...

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Estrategia de Comunicación: Planes, Ejecución e Innovación en la Publicidad

Economía3,99 KB

Estrategia de comunicación

Se implementa con planes de comunicación específicos que pueden ser anuales o semestrales, y se ejecutan con el tiempo necesario para el cumplimiento de la estrategia.

La planificación en comunicación responde al corto plazo (CP) y sus objetivos están alineados a una estrategia a largo plazo (LP), que ordena la ejecución de la estrategia. Para ejecutar la estrategia, la capacidad de gestión será clave para lograr un plan de comunicación eficiente. La gestión de la estrategia necesita la capacidad de ejecutar y controlar procesos, así como evaluar acciones y consecuencias de los objetivos en el corto plazo.

Pasos para elaborar el plan

Los pasos para elaborar son tres:

  • Priorizar objetivos relevantes.
  • Plantear
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Estudio de Mercado y Estrategia Comercial: Fundamentos, Marketing Mix y Entorno Empresarial

Economía9,4 KB

Estudio de Mercado

Estudio de mercado: averigua qué respuestas compradoras tiene un producto para plantear estrategias comerciales.

Área comercial: asume las actuaciones de estudio de mercado y marketing.

Elementos básicos del mercado

Los elementos básicos del mercado son: producto, precio, clientes potenciales y competencia.

Fuentes de información

Las fuentes de información se evalúan según su fiabilidad, origen, obsolescencia y validez.

Clasificación de las fuentes

  • Según disponibilidad: internas o externas.
  • Según elaboración: primarias (propias, con investigación propia) y secundarias (estudios ya existentes).

Agentes del mercado

  • Fabricantes
  • Canales de distribución
  • Prescriptores
  • Compradores

Cuota de mercado

La cuota de mercado se calcula como:...

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Desarrollo sostenible y Agenda 2030: del concepto a la sostenibilidad empresarial

Economía8,03 KB

UD1. Del desarrollo sostenible a la sostenibilidad: Agenda 2030 y Objetivos de Desarrollo Sostenible

Objetivo de la unidad: comprender cómo se pasa del concepto de desarrollo sostenible a la sostenibilidad del sistema productivo y cómo la Agenda 2030 y los ODS proporcionan un marco común para orientar políticas y decisiones empresariales.

1.1. Contexto histórico en que aparece el concepto de desarrollo sostenible

El concepto de desarrollo sostenible surge como respuesta a una contradicción del modelo económico contemporáneo: la actividad productiva puede aumentar el bienestar material y, al mismo tiempo, deteriorar las condiciones ambientales y sociales que hacen posible ese bienestar.

Durante buena parte del siglo XX se identificó progreso...

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Gestión Estratégica y Empresarial: Conceptos Clave en Estrategia, Finanzas, Calidad, Marketing y RRHH

Economía2,19 KB

1. Gestión Estratégica

Estrategias organizacionales                     Estrategias competitivas

  • DAFO
  • Boston Consulting Group
  • 5 fuerzas de Porter
  • Responsabilidad Social Corporativa: responsabilidad social / obligación social
  • Macro: PIB...

2. Evaluación de Riesgo Político

  • Gestión del riesgo político
  • Hofstede
  • Modos de entrada
  • Gasto / Pago / Coste

Provisiones

  • Personalistas / De capital
  • Sociedad Anónima
  • Ampliación de capital
  • Ratios
  • Amortización

3. Rentabilidad Económica

  • Rentabilidad financiera
  • Apalancamiento
  • Empresito
  • Serie temporal
  • Ajuste exponencial

Métodos estadísticos

  • Correlación / Regresión / Error medio cuadrático
  • Delphi
  • Dimensiones de calidad
  • Total Quality Management
  • Calidad Total
  • Mejora continua
  • Tracking de señal

4. Costes de Calidad

  • Etapas
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Impacto del Plan de Recuperación en la Ciencia y Tecnología de España

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NextGenerationEU: El Impulso a la Recuperación Económica y Resiliente

NextGenerationEU surge como una respuesta extraordinaria de la Unión Europea (UE) a la crisis provocada por la COVID-19, con el objetivo de impulsar una recuperación económica, ecológica, digital y resiliente. Su principal instrumento es el Mecanismo de Recuperación y Resiliencia (MRR), destinado a financiar, mediante subvenciones y préstamos, las reformas e inversiones de los Estados miembros.

El MRR, regulado por el Reglamento (UE) 2021/241, se caracteriza por ser un instrumento basado en resultados: los fondos no se abonan simplemente por realizar gasto, sino cuando cada Estado acredita ante la Comisión Europea el cumplimiento de los hitos y objetivos comprometidos...

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Sistemas de Gestión Empresarial: Tipos de Software, ERP y CRM

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Sistemas de Gestión Empresarial

Un sistema de gestión es una herramienta para controlar, planificar, organizar y automatizar tareas. Un proceso de negocio es el conjunto de tareas ordenadas para dar producto o servicio a un destinatario interno (departamentos) o externo (cliente). Una solución vertical es un software a medida para un sector o mercado particular.

Tipos de Software de Gestión

  • ERP (Enterprise Resource Planning): integra todas las áreas en una sola plataforma y base de datos.
  • CRM (Customer Relationship Management): gestiona clientes, fidelización, ventas y contactos (HubSpot, Odoo).
  • SCM (Supply Chain Management): gestiona la cadena de suministro, desde la adquisición de materia prima hasta la entrega final, y reduce costes logísticos
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Estrategias de Especialización Inteligente S3 en España: Innovación y Desarrollo Regional

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Estrategias de Especialización Inteligente (S3)

Las Estrategias de Especialización Inteligente (S3) parten de la idea de que un territorio no puede ser competitivo en todo, por lo que debe concentrar recursos y prioridades en ámbitos donde tenga capacidades científicas, tecnológicas y empresariales, así como un potencial de impacto económico y social significativo.

La implementación de la S3 se basa en cinco pilares fundamentales:

  • Diagnóstico: Identificación de fortalezas y debilidades.
  • Priorización: Selección de áreas estratégicas.
  • Participación: Involucración de los actores clave.
  • Gobernanza: Estructuras de gestión eficientes.
  • Seguimiento y evaluación: Control de resultados e impacto.

La Cuádruple Hélice y el Proceso de Descubrimiento

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Líneas Estratégicas del PEICTI 2024-2027: Prioridades de la I+D+i en España

Economía7,64 KB

El PEICTI 2024-2027: Marco de la Política Estatal de I+D+i

El PEICTI constituye el instrumento de planificación de la política estatal de I+D+i durante este periodo. Dentro del Plan, las Líneas Estratégicas (LE) establecen las prioridades temáticas hacia las que se orientan las actuaciones públicas, conectando la política científica con los principales retos científicos, tecnológicos, económicos, sociales y ambientales del país.

Las LE tienen un carácter transversal, ya que no constituyen un programa independiente, sino que se desarrollan a través de los distintos programas y subprogramas del Plan. Su aplicación concreta se realiza mediante los Programas de Actuación Anual (PAA) y las correspondientes convocatorias. Asimismo,...

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Sistemas económicos: capitalismo, socialismo y economía de mercado

Economía5,98 KB

1. Fracaso de la economía planificada

Causas del fracaso:

Falta de incentivos: los trabajadores tenían poca motivación.

Falta de competitividad: los productos tenían poca calidad e innovación.

Corrupción y desigualdad: los miembros del Partido Comunista tenían privilegios.

2. Evolución histórica

Tras la Segunda Guerra Mundial comenzó la Guerra Fría entre Estados Unidos y la URSS.

Las revueltas de Hungría (1956) y Praga (1968) mostraron problemas del sistema.

En 1985, Gorbachov inició la perestroika, pero fracasó.

La URSS desapareció en 1991.

3. Evolución reciente

Surgieron tres soluciones:

  • Mantener el socialismo: Cuba y Corea del Norte.
  • Pasar a la economía de mercado: mayoría de Europa Oriental y Rusia.
  • Economía intermedia: el Partido
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