Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato

Elementos básicos de la estructura organizacional

Las organizaciones se estructuran sobre la base de dos divisiones del trabajo:

• División horizontal: es la que se refiere a particionar el trabajo en tareas.
• División vertical: es la que se refiere a la división del poder o de las tareas de decisión.

La división vertical genera una estructura jerárquica, que es la respuesta que encuentran la mente y la capacidad humanas ante sus limitaciones para enfrentar la multiplicidad de tareas y la complejidad de los problemas. También se conoce como pirámide organizacional.

Niveles de la pirámide organizacional

Los niveles son:

• Nivel superior o estratégico: se toman decisiones políticas que hacen al rumbo que seguirá la organización. Estas decisiones

FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

El principal objetivo de la gestión de los recursos humanos es integrar los intereses individuales en el marco de los objetivos comunes de la empresa. Para lograrlo, hay cuatro tareas clave:

1. Diseñar sistemas de evaluación e incentivos. Cuanto más motivados están los trabajadores, mayor es su implicación en los logros de la empresa.
2. Contar con un buen liderazgo y una comunicación fluida. Los directivos eficaces logran comprender y motivar a sus equipos, y establecer una comunicación fluida y eficiente.
3. Captar a las personas más capaces y proporcionarles formación. Ello exige crear procesos de reclutamiento y selección rigurosos, y asegurar la formación posterior de los empleados.
4. Garantizar

1. Origen y Concepto del Derecho del Trabajo

El Derecho del Trabajo es el conjunto de normas que regulan las relaciones entre empresarios y trabajadores. La norma básica que regula las relaciones laborales en España es el Texto Refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores.

2. Las Fuentes del Derecho del Trabajo

Se denominan fuentes del derecho a los órganos de los que proceden las normas jurídicas. Las normas se ordenan según el principio de jerarquía normativa. Las normas jurídicas pueden ser de origen interno (nacional) o externo (internacional).

Jerarquía de las Fuentes Normativas

El ordenamiento jurídico laboral se estructura jerárquicamente de la siguiente manera:

1. Normas de la Unión Europea.
2. Constitución Española.
3. Normas de

Regulación de las Bases de Cotización en la Seguridad Social

Topes Máximos y Mínimos de la Base de Cotización

La base de cotización tiene valores mínimos y máximos, relativos y absolutos, fijados anualmente por la LPGE. Los máximos y mínimos tienen un carácter único para todas las actividades, categorías profesionales y contingencias. El mínimo absoluto de la base de cotización queda fijado en el artículo 19.2 LGSS. Además de esos topes absolutos, la base de cotización por contingencias comunes se sujeta a límites relativos o individuales, mínimos y máximos.

Bases de Cotización Especiales

Por la Modalidad del Contrato: Contrato a Tiempo Parcial

Para determinar la base de cotización mensual correspondiente a las contingencias

El Marco Legal y Contractual de la Relación Laboral

Condiciones para la Existencia de una Relación Laboral

Para que una actividad sea considerada legalmente como trabajo por cuenta ajena, deben cumplirse las siguientes condiciones esenciales:

• Personalidad (Intuitu Personae): El trabajador es escogido específicamente por su perfil y sus capacidades para el puesto.
• Remuneración: La persona recibe una recompensa económica (salario) acorde al trabajo realizado.
• Voluntariedad: La persona decide libremente si trabaja, dónde y cuándo, aceptando las condiciones contractuales.
• Ajenidad y Subordinación: El empresario es quien organiza, dirige y ordena la manera en que se realiza la actividad laboral.
• Por Cuenta Ajena (Ajenidad en los frutos): El trabajador

Notificación de Accidentes

El **empresario** está obligado a notificar por escrito a la **autoridad laboral** los daños para la salud de los trabajadores a su servicio que se hubieran producido con motivo del desarrollo de su trabajo. Esta comunicación será obligatoria cuando el accidente haya ocasionado al trabajador una **incapacidad superior a un día de trabajo**.

Contenido de la Notificación

• La notificación consistirá en la confección y envío de un **parte de accidente** en el que se describirá el suceso.
• El empresario, además, deberá elaborar y conservar a disposición de la autoridad laboral una **relación de los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales** que se hayan producido.

Todo este proceso tiene por objeto conocer... Continuar leyendo "Procedimientos Obligatorios Tras un Siniestro Laboral: Notificación e Investigación" »

Funciones Clave en la Gestión de Recursos Humanos

Actividades de Relaciones Laborales en RR. HH.

Las actividades concretas que se realizan en la función de Relaciones Laborales del Departamento de Recursos Humanos (RR. HH.) incluyen:

• Negociación de los convenios colectivos.
• Gestión de las relaciones con la representación de los trabajadores.
• Administración de la disciplina, quejas y reclamaciones del personal empleado.
• Negociación y tramitación de paros y huelgas.
• Representación de la empresa ante los tribunales laborales.
• Gestión de los despidos.

Sinónimo de Outplacement y su Función en RR. HH.

Un sinónimo adecuado para outplacement es «recolocación». Según la información proporcionada, esta función pertenece al área de Relaciones... Continuar leyendo "Gestión de Recursos Humanos: Funciones, Formación y Desarrollo del Talento" »

Jornada Laboral

Tiempo diario en el que se desenvuelve la actividad laboral.

Jornada Ordinaria

• Hasta 40 horas semanales de trabajo efectivo (no de presencia en el centro de trabajo).
• Número de horas diarias: 9.
• Tiempo comprendido entre el momento de llegada y abandono del puesto de trabajo por el trabajador.
• Si excede de 6 horas continuas, descanso no inferior a 15 minutos.
• Respetar el descanso de 12 horas entre el final de una jornada y el comienzo de la siguiente (se puede compensar con descansos alternativos).
• Duración: se puede pactar (respetando las 40 horas semanales y el descanso diario de 12 horas).
• Existe derecho a adaptar la jornada a las necesidades de conciliación de la vida personal, familiar y laboral.

Jornada Especial

• Según sectores

Teorías de Maslow y Herzberg

Teoría de Maslow

Maslow propone que la motivación se basa en cinco tipos de necesidades jerárquicas, representadas en forma de pirámide. Estas necesidades son satisfechas en orden, comenzando por las inferiores (fisiológicas y de seguridad) hasta las superiores (autorrealización). Solo al cubrir los niveles básicos, los niveles superiores se convierten en una fuente real de motivación.

Teoría de Herzberg

Herzberg distingue dos factores fundamentales que influyen en la motivación laboral:

• Factores de insatisfacción (Higiene): Relacionados con el salario, la seguridad laboral, las condiciones de trabajo y las relaciones laborales. Estos representan los mínimos necesarios para evitar la insatisfacción, pero

Adquisición y Desarrollo de Talento

Reclutamiento

El reclutamiento es el proceso de identificar, atraer y convocar a candidatos potencialmente calificados para cubrir una vacante.

Estrategias de Reclutamiento

• Definición del perfil del puesto.
• Uso de plataformas digitales.
• Referencias internas.
• Ferias de empleo.

Tipos de Reclutamiento

• Interno.
• Externo.

Selección de Personal

La selección del personal es el proceso sistemático a través del cual se elige, de entre todos los candidatos reclutados, al más adecuado para el puesto vacante.

Proceso de Selección

1. Evaluación de los candidatos.
2. Entrevistas.
3. Verificación de referencias.
4. Selección final del personal.

Inducción y Onboarding

Inducción

La inducción es el proceso inicial de orientación, adaptación... Continuar leyendo "Conceptos Esenciales de la Gestión de Recursos Humanos: Reclutamiento, Compensación y Desarrollo de Talento" »