Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato

El departament de recursos humans s'encarrega de tot el que té a veure amb l'element humà de l'empresa en qualsevol dels seus departaments.

Organització i planificació del personal:

• Planificar les plantilles en funció de l'organització de l'empresa
• Descriure el perfil professional dels treballadors
• Definir funcions i responsabilitats
• Preveure les necessitats del personal
• Analitzar sistemes retributius i de promoció interna

Selecció i contractació del personal:

• Determinar el perfil de la persona idònia per al nou lloc de treball
• Definir el perfil de competències del lloc
• Reclutar candidatures
• Fer el procés de selecció: entrevistes, tests, etc.

Formació dels R.H:

Permet que el personal s'adapti als canvis i avenços tecnològics, buscant un... Continuar leyendo "Funcions del departament de recursos humans" »

Deslokalizazioa

Ekoizpen-jarduerak herrialde industrializatuetatik garapen-bidean dauden herrialdeetara aldatzea, garapen-bideko herrialde horietako per capita errentak baxuagoak izaten baitira herrialde industrializatuetakoak baino.

ETE (Enpresa Txiki eta Ertaina)

Enpresak sailkatzeko irizpide bat baino gehiago badago ere, langileen kopuruari eta fakturazio-bolumenari erreparatzen zaio. Sailkapen nagusiak hauek dira:

• Enpresa Txikiak: 50 langiletik behera eta urteko 5 milioi eurotik beherako fakturazioa duten enpresak.
• Enpresa Ertainak: 50 eta 250 langile artean dituzte, eta urteko 5 eta 10 milioi euro arteko salmentak.

Lidergoa

Pertsona batek beste batzuengan eragiteko eta haiek helburu jakin batzuk lortzera animatzeko edo motibatzeko duen gaitasuna... Continuar leyendo "Enpresa, Lan eta Ekonomia Kontzeptuen Glosarioa" »

niveles de antencion sanitaria sistema nacional de salud:se podrían definir como una serie de recursos organizados para dar respuesta a los problemas de la salud de la persona.La constitucio 1978 articulo 43 reconoce el derecho a la protección de la salud.Características básicas:es universal,se basa en la promoción de la salud y la prevención de la enfermedad, actúa de forma coordinada, esta financiado públicamente.niveles de intervención en el sns:atención 1ºy atención especializada.1ºconsiste en la prestación de servicios sencillos y eficaces es la puerta de acceso para los ciudadanos aprox se resuelve el 80% de los problema este servicio atiende a la familia, comunidad...Programa de promoción de la salud,prevecion de la enfermedad,... Continuar leyendo "Examen de promoción de la salud y apoyo psicológico al paciente" »

Gestió dels Recursos Humans

• Competències
• Habilitats
• Tècniques

Objectius

1. Seleccionar i formar les persones que l’empresa necessita
2. Proporcionar als treballadors els mitjans necessàris perquè puguin fer la seva feina
3. Intentar que els treballadors satisfacin les seves necessitats

Funcions del Departament dels RRHH

Recull contracte de compravenda internacional:

Producte servei acordat/parts intervenen/condicions embarcament i entrega/docs cials i finan requerits pel comprador/termini pagament/garanties/condicions/mitjans pagament

Nacional vs intern:

+incertesa per diferents lleis,+riscos entrega, terminis+llargs,complexitat financ, risc canvi divisa

Viena:

Aplica comprav on les 2 parts tinguin seu a Estats Contractants diferents. S'aplica quan normes de dret intern privat preveuen la seva aplicació a un Estat contractant. També a qualsevol contracte de compravenda intern. Regula la formació del contracte però no regula la validesa d'aquest i els efectes sobre les parts.

Principis bàsics Viena:

Bona fe, voluntari, cooperació.

Aspectes Viena:

No obligatori... Continuar leyendo "Contracte de compravenda internacional: Principis i aspectes clau" »

Tipos de Organización Empresarial: Formal e Informal

En las empresas, es fundamental diferenciar dos tipos principales de organizaciones que coexisten y se complementan: la organización formal y la organización informal.

1. La Organización Formal

Es la establecida por la dirección de la empresa y refleja el conjunto de relaciones entre sus diferentes miembros y unidades. Es, por tanto, oficial y conocida por todos sus integrantes, quienes están obligados a aceptarla. Por ejemplo, la relación existente entre el director de producción y un operario de la cadena de montaje.

2. La Organización Informal

Es una estructura de relaciones que no depende de la dirección de la empresa y, por ello, no es oficial. Depende de los miembros que voluntariamente... Continuar leyendo "Organización Empresarial: Tipos y Estructuras Clave para la Gestión Eficaz" »

Principios Fundamentales de la Organización Empresarial

La gestión eficaz de una organización se cimienta en principios clave que definen la estructura, la autoridad y la asignación de tareas. A continuación, se detallan algunos de estos pilares:

Principios de Estructura y Autoridad

• Coordinación Vertical, Autoridad y Responsabilidad

  La coordinación del trabajo en el sentido vertical se logra a través de la supervisión, lo que implica autoridad. La autoridad puede definirse como el derecho legal a mandar sobre los miembros de la organización. La responsabilidad guarda relación con la autoridad y remite a la idea de compromiso y rendición de cuentas. A quien se le otorga una responsabilidad se compromete al buen fin de su tarea.

• Jerarquía

ARTISTA-TÉCNICO:

Productor/director técnico, director/regidor, ayudante de dirección, escenógrafo/tramoyista, diseñador espacio sonoro/técnico de sonido, iluminador, técnico de luces, figurinista/sastrería, dramaturgo/apuntador, actores, caracterización, videoescenista/técnico de video.

ESCENOGRAFÍA:

Material (forma, color, tamaño, textura)

ESPACIO ESCÉNICO:

1. Aporta información: entendimiento objetivo y entendimiento emocional.
2. Concepción del espacio unida al dibujo escénico.
3. Relación con figurines en color, forma y estilo.
4. Unidad estilística.
5. Dramaturgia espacial.
6. Utilería de planta y utilería de mano.
7. Luz.

FÍSICO “Espacio escénico potencial” Sala. Escenario delimitado, donde hay acción dramática hay espacio escénico y comunicación... Continuar leyendo "Espazo escénico e escenografía: elementos e análise" »

Subsecretarios: Pilar de la Gestión Departamental

Los Subsecretarios son la figura más clásica en los departamentos. Su rango es inferior al de los Secretarios de Estado, considerándose órganos directivos. Su importancia política se refuerza por su condición de miembro de la Comisión General de Secretarios de Estado y Subsecretarios, órgano de preparación de las decisiones del Consejo de Ministros.

Los Subsecretarios son órganos de existencia necesaria en todos los ministerios. Entre sus principales atribuciones se encuentran:

1. Desempeñar la jefatura superior del personal del departamento.
2. Dirigir el régimen interno de los servicios generales o comunes del departamento.
3. Establecer los programas de inspección de los servicios del ministerio.

Actores Clave en el Ámbito Laboral Argentino

El Trabajador

• Persona física: Individuo con capacidad laboral (*intuito personae*).
• Capacidad jurídica: Persona con derechos y obligaciones legales.
• Insustituible: Su labor es personal e intransferible.

Auxiliares del Trabajador (Art. 28 LCT)

Personas de las que se vale el trabajador contratado por la empresa para cumplir con su tarea. Serán considerados empleados del principal si éste autorizó al trabajador para que se valga de auxiliares.

Socio-Empleado

Persona que presta parte o toda su actividad personal a un empleador a pesar de que a la vez reviste el estatus de accionista o socio de la misma empresa. La legislación le reconoce sus derechos laborales como trabajador y los originados en su condición... Continuar leyendo "Guía Completa sobre los Actores Clave en el Ámbito Laboral Argentino" »