Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato

Los Conflictos y Negociaciones en el Ámbito Laboral

El conflicto es una realidad inherente a las interacciones humanas y organizacionales. Se manifiesta cuando existen visiones o intereses contrapuestos.

Conflicto Interpersonal o Intergrupal

Surge como consecuencia de la diferente visión de puntos entre individuos o grupos.

Causas de los Conflictos Interpersonales

• Diferencias personales: Ningún individuo tiene la misma historia, educación o valores.
• Deficiente comunicación: Personas distintas ocupan puestos distintos con actividades y responsabilidades diferentes.
• Clima interno o laboral: Condiciones ambientales y relacionales en el entorno de trabajo.

Los conflictos también pueden ser intergrupales, ya que los individuos actúan como miembros... Continuar leyendo "Gestión Efectiva de Conflictos y Estrategias de Negociación Laboral" »

Ventajas de la Mediación

Las ventajas de la mediación son notables en la resolución de conflictos. En este proceso, las partes asumen la negociación y son responsables de los acuerdos establecidos. Esto proporciona una mayor satisfacción, ya que se aproximan las posiciones y se basa en estrategias de cooperación. Además, protege la relación entre las personas, fomentando la convivencia y el aprendizaje de maneras más positivas de relacionarse y resolver conflictos. Sin embargo, es importante destacar que la mediación no siempre es la mejor solución para todos los casos.

Recursos de los Servicios de Mediación

Los recursos de los servicios de mediación incluyen la selección de un mediador, la concreción de los espacios de encuentro... Continuar leyendo "Mediación de Conflictos: Estrategias, Modelos y Código Deontológico" »

Rol y Modelos de Enfermería en Salud Mental

Antecedentes: Código Sanitario de Chile

Código Sanitario de Chile, Libro V, Artículo 113, inciso cuarto (1997):

“Los servicios profesionales de la enfermera comprenden la gestión del cuidado en lo relativo a promoción, mantención y restauración de la salud, la prevención de enfermedades o lesiones, y la ejecución de acciones derivadas del diagnóstico y tratamiento médico y el deber de velar por la mejor administración de los recursos de asistencia para el paciente”.

Antecedentes: Gestión del Cuidado en Enfermería en Chile

“Aplicación de un juicio profesional en la planificación, organización, motivación y control de la provisión de los cuidados, oportunos, seguros e integrales,... Continuar leyendo "Funciones y Paradigmas de Enfermería en Salud Mental en Chile" »

Regulación de la Jornada Ordinaria

La duración de la jornada de trabajo será la pactada en los convenios colectivos o contratos de trabajo.

El Estatuto de los Trabajadores (ET) establece límites a los convenios y contratos:

• 1. La duración máxima será de 40 horas semanales de trabajo efectivo de promedio en cómputo anual, pero podrán establecer una jornada inferior.
• 2. La autonomía colectiva e individual tiene ciertos límites: el número de horas de trabajo máximo son 9 diarias, salvo que el convenio o acuerdo establezca otra cosa. Los menores de 18 años no pueden realizar más de 8 horas de trabajo al día. Entre el final y el comienzo de una jornada deberá haber un descanso mínimo de 12 horas.
• 3. La jornada de trabajo se inicia cuando

¿Qué es la Prevención de Riesgos Laborales (PRL)?

La Prevención de Riesgos Laborales (PRL) tiene como fin evitar que se altere la integridad psicofísica de los trabajadores, buscando mejorar constantemente las condiciones de trabajo. Su finalidad es fomentar y mantener el más alto nivel de bienestar físico, mental y social en todas las profesiones, proteger a los trabajadores en su empleo contra los riesgos para la salud y colocar y mantener al trabajador en un puesto que convenga a sus aptitudes psicológicas y fisiológicas, es decir, adaptar el trabajo al hombre.

Conceptos Clave en Prevención de Riesgos Laborales

¿Qué es un Accidente de Trabajo?

Un accidente de trabajo se define como un deterioro inmediato de la salud.

¿Qué es una

Liderazgo

El término liderazgo proviene de la voz anglosajona leadership, considerándose como guía o conductor de una agrupación o colectividad.

En el campo empresarial se define liderazgo como el proceso mediante el cual los directivos tratan de influir en sus empleados para que consigan los objetivos fijados. De esta definición se desprende que no es lo mismo líder que directivo. Se puede ser un buen directivo en la medida que se planifica, organiza y controla adecuadamente, pero ser un mal líder por no saber percibir las necesidades reales de las personas.

Según Koontz y Weihrich (1991) los componentes del liderazgo son:

1. La capacidad de usar el poder con efectividad y responsablemente.
2. La capacidad de comprender que los seres humanos

Contrato de trabajo

Un contrato de trabajo es un acuerdo entre una empresa y un trabajador, en el que este se compromete a prestar sus servicios a cambio de una retribución.

Contenido de un contrato

1. Periodo de prácticas
2. Duración – puede ser indefinida o temporal.
3. El salario y los complementos salariales
4. La jornada laboral

Tipos de contrato

1. Contrato indefinido – las partes contratantes realizan un contrato y no fijan una fecha determinada para la extinción.
2. Contrato por obra o servicio – contrato hasta que termina una obra o tarea; no hay fecha fija.
3. Contrato eventual por circunstancias de la producción – para cubrir picos de producción o de ventas.
4. Contrato de interinidad – para cubrir ausencias temporales (por ejemplo, bajas por maternidad

Teoría de Evans y House

Según esta teoría, el líder eficaz y motivador debe establecer y comunicar los objetivos, ofrecer recompensas valiosas a sus subordinados y trazar el camino adecuado para obtenerlas.

Evans (1970) identifica cuatro dimensiones en el comportamiento del líder:

1. Líder directivo: Indica a los subordinados qué se espera de ellos, les define unos objetivos claros.
2. Líder de apoyo: Se interesa por todo aquello que concierne al bienestar y a las necesidades de sus subordinados.
3. Líder orientado al logro: Confía en la excelencia de sus subordinados.
4. Líder participativo: Fomenta la toma de decisiones en grupo.

A diferencia de teorías anteriores, Evans considera que pueden ejercerse los cuatro tipos de comportamientos, pero que... Continuar leyendo "Modelos de Liderazgo Efectivo y Comunicación en la Empresa" »

Contaminación Acústica: Conceptos y Planificación

Definición de Contaminación Acústica

Se entiende por contaminación acústica la presencia en el ambiente de sonidos o vibraciones no deseados o nocivos para la actividad humana o para el ser humano. Existen dos niveles de recepción del ruido:

• Niveles de recepción internos: Aquellos que se perciben en el interior de los recintos.
• Niveles de recepción externos: Son los niveles sonoros que se pueden emitir al exterior, en los cuales nos centraremos.

Planificación Acústica

Tiene por objeto la identificación de problemas y el establecimiento de las medidas preventivas y correctoras necesarias para mantener los niveles sonoros por debajo de los límites establecidos en la ley.

Técnicas de Intervención

Conceptos Fundamentales en el Ámbito Laboral y la Gestión Personal

1. La Autogestión

La autogestión es el uso de cualquier método, habilidad y estrategia a través de las cuales los partícipes de una actividad pueden guiar el logro de sus objetivos con autonomía de gestión. Se realiza por medio del establecimiento de metas, planificación, programación, seguimiento de tareas, autoevaluación, autointervención y autodesarrollo.

Es decir, el trabajo autogestionado es el trabajo que puede delegarse uno mismo.

2. Principios Fundamentales del Derecho Laboral

2.1. Principio de la Primacía de la Realidad

En Derecho laboral, se llama Principio de la Primacía de la Realidad al principio que dicta que, para la interpretación de las relaciones... Continuar leyendo "Definiciones Clave de Derecho Laboral, Autogestión y Estructura del Curriculum Vitae" »