Estilos de dirección, decisiones programadas y no programadas y organización empresarial
Estilos de Dirección y Liderazgo
En las organizaciones, los directivos se limitan a recibir las órdenes superiores y transmitirlas a sus subordinados a través de la cadena jerárquica de mando.
Estilo Autoritario
- Ventajas: Es efectivo en situaciones de emergencia o de cambios muy rápidos donde se deben generar rápidas decisiones.
- Inconvenientes: Puede generar grandes problemas en actividades cotidianas.
Estilo Participativo
Se produce una desconcentración de la autoridad y la responsabilidad se transmite en los distintos niveles de la organización. El directivo coordina y motiva a sus subordinados.
- Ventajas: Los trabajadores colaboran en la toma de decisiones, lo que consigue fomentar la motivación de los participantes.
- Inconvenientes: Retarda