Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato

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Introducció a la Logística Inversa

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Escrito el en catalán con un tamaño de 3,3 KB

Podries dir quan es va començar a aplicar la logística inversa? La segona meitat del segle XX.

El procés de fer-se càrrec dels productes que s’han quedat obsolets o inservibles, dels residus que es generen en la producció, dels excedents que no es poden comercialitzar i dels productes que els clients retornen, rep el nom de: Logística inversa.

L’objectiu principal de la logística inversa és la reducció de recursos i, per aconseguir-ho, preval el criteri de: Recuperació.

Relaciona les diferents possibilitats de recuperació de productes:

  • Reparació: quan el producte pot funcionar.
  • Renovació: quan el producte ha quedat obsolet.
  • Reciclatge: conversió de béns.
  • Reutilització: utilitzar el mateix producte.

Quins són els objectius específics

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Conceptos Clave de la Relación Laboral: Jornada, Salario y Garantías

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Escrito el en español con un tamaño de 3,08 KB

Jornadas Especiales

Las circunstancias particulares de determinadas actividades hacen que sea necesario adaptar la jornada laboral, ya sea limitándola, reduciéndola o ampliándola.

Tipos de Jornadas Especiales

Jornadas especiales por actividad

Adaptación de la jornada al contexto de determinadas actividades:

  • Ampliaciones: Para adaptar la jornada al contexto de determinadas actividades (comercio, hostelería).
  • Reducción y limitaciones de jornada: Para proteger al trabajador (minas, trabajo en el campo).

Jornadas especiales por circunstancias personales

Adaptación de la jornada por circunstancias personales del trabajador:

  • Guarda legal de un menor de 12 años o persona con minusvalía.
  • Lactancia para trabajadoras con un hijo menor de nueve meses.
  • Nacimiento
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L'extinció del contracte de treball

Clasificado en Formación y Orientación Laboral

Escrito el en catalán con un tamaño de 2,42 KB

L'extinció del contracte de treball suposa el final de la relació laboral, acabant d'aquesta manera les obligacions recíproques d'empresari i treballador.

Tipus d'extinció del contracte de treball

Extinció per voluntat conjunta de les parts:

  • Mutu acord
  • Causes vàlidament consignades al contracte:
    • Clàusules pactades que determinen circumstàncies que provoquin l'extinció del contracte.
    • El treballador tampoc està legalment en situació d'atur per cobrar la prestació corresponent i sense indemnització.
  • Expiració del temps convingut o realització de l'obra o servei objecte del contracte:
    • Si superior a 1 any: l'empresa ha d'avisar amb 15 dies d'antelació.
    • Lliurat per duplicat i signat quan s'ha rebut.

Extinció per voluntat del treballador:

  • Baixa
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Prevenció de riscos laborals i salut

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Escrito el en catalán con un tamaño de 2,82 KB

1.- Explicar a una treballadora els riscos que té la tasca que ha de fer i les mesures preventives que ha d'adoptar suposa l'aplicació del principi de: d.- Donar les instruccions pertinents al treballador.

4.- Les conseqüències dels danys sobre la salut afecten: d.- Les altres tres afirmacions són correctes.

5.- En parlar de prevenció, ens referim a: b.- El conjunt de mesures destinades a disminuir els riscos d'accidents laborals:

6.- Una alteració lenta i progressiva de la salut d'un treballador o treballadora com a conseqüència del treball que no estigui recollida en el quadre legal de malalties professionals és: a.- Una malaltia derivada del treball.

9.- L'espai de treball on es duu a terme la feina és un factor: d.- De risc de tipus... Continuar leyendo "Prevenció de riscos laborals i salut" »

Gestió de Recursos Humans: Funcions i Conceptes Clau

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Funcions de Recursos Humans

El departament de Recursos Humans (RH) té un paper fonamental en la gestió i el desenvolupament del capital humà d'una empresa. Les seves funcions principals inclouen:

  • Organització i planificació del personal:
    • Planificar les plantilles en funció de l'organització de l'empresa.
    • Dissenyar llocs de treball oportuns.
    • Definir les funcions i responsabilitats.
    • Preveure les necessitats de personal a mitjà i llarg termini.
  • Selecció i contractació del personal:
    • Determinar el perfil exacte de la persona idònia que ha d'ocupar la vacant o el nou lloc de treball.
  • Formació de recursos humans:
    • Permetre que el personal de l'empresa pugui adaptar-se als canvis que es produeixen en la societat, així com als avenços tecnològics.
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Las Empresas de Trabajo Temporal (ETT) en España: normativa y funcionamiento

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1. ETT: Empresa usuaria y Empresa de Trabajo Temporal (Ley de 1 de junio de 1994)

Una ETT es una empresa que contrata trabajadores para cederlos a una empresa usuaria. Hasta 2014 solo podían realizar esta actividad, pero a partir de ese año pueden actuar como agencias de colocación. Una agencia de colocación es un intermediario que no contrata, sino que facilita la colocación de un trabajador en una empresa, de manera que el trabajador tendrá un contrato de trabajo con la empresa usuaria.

El servicio de intermediación primero fue un monopolio público, después se aceptaron las agencias de colocación sin ánimo de lucro, posteriormente agencias de colocación privadas con ánimo de lucro con la prohibición de que las ETT actúen como... Continuar leyendo "Las Empresas de Trabajo Temporal (ETT) en España: normativa y funcionamiento" »

Claves del Liderazgo y la Comunicación Efectiva en las Organizaciones

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Definiciones Clave

Dirigir: Proceso de influir en las personas para que contribuyan a las metas organizacionales del grupo.

Liderazgo: Arte de influir en las personas para que participen dispuestos y con entusiasmo hacia el logro de las metas del grupo.

Comité: Grupo de personas a las que se les comunica un asunto.

Autoadministrado: Grupo con miembros que tienen una variedad de habilidades necesarias para realizar una tarea relativamente.

Dignidad individual: Las personas deben ser tratadas con respeto sin importar cuál sea su posición en la organización.

Comunicación: La transferencia de información de un emisor a un receptor, siendo la información comprendida por el receptor.

Motivación y Técnicas

Automotivación: Meta, acciones específicas,

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Preguntas Frecuentes sobre Prevención de Riesgos Laborales

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Contratación de Especialidades

¿Cómo se concertarán las especialidades no cubiertas por el SPP?

La única forma posible sería concertar las especialidades no cubiertas con uno o varios SPA, ya que el art. 16 RSP cierra la vía a que se designen trabajadores para cubrir este vacío.

¿Es suficiente la designación del trabajador en el centro de trabajo Las Rozas?

Si no tiene la formación necesaria, no puede ser designado por el empresario para realizar las funciones que le correspondan en el centro de trabajo. Habría que buscar otro trabajador que tuviera esta formación o contratar a otro, siempre y cuando no fuera posible el desplazamiento de otro trabajador de otro centro para realizar las funciones preventivas.

Comité de Seguridad y Salud

¿Es

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Gestión y Liderazgo en las Organizaciones: Planificación, Dirección y Motivación

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Planificación y Organización

Planificación

La planificación consiste en definir las metas de la organización, determinar las estrategias para alcanzarlas y trazar los planes de acción correspondientes.

Objetivos de la Planificación

  • Marcar la dirección de la organización.
  • Reducir la incertidumbre.
  • Establecer métodos y criterios de control.

Metas

Las metas representan los resultados deseados para los individuos, los grupos y la organización en su conjunto.

Planes

Los planes explican cómo se alcanzarán las metas establecidas.

Tipos de Planes

  1. Según su línea estratégica:
    • Estratégicos (generales, largo plazo).
    • Operativos (específicos, corto plazo).
  2. Según su plazo:
    • Corto plazo.
    • Mediano plazo.
    • Largo plazo.
  3. Según su especificidad:
    • Direccionales.
    • Específicos.
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Recursos Humans: Funcions i Marc Legal

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Funcions del Departament de Recursos Humans

Les principals funcions que realitza el departament de recursos humans són:

  • Organització i planificació del personal.
  • Selecció i contractació del personal.
  • Formació de recursos humans.
  • Administració del personal.
  • Relacions laborals.
  • Control de personal.

Organització i Planificació del Personal

Consisteix a planificar les plantilles en funció de l’organització de l’empresa. Quan s’inicia una empresa és molt important que tots els llocs de treball quedin ben definits, per tal d'evitar la duplicitat de tasques. La gestió per competències és la manera que tenen algunes empreses de gestionar el seu personal, de manera que els llocs de treball s’ocupen per persones amb un ampli ventall de... Continuar leyendo "Recursos Humans: Funcions i Marc Legal" »