Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato

Funciones Directivas: Coordinación e Integración en la Empresa

blq3 enumera y explica brevemente las distintas funciones directivas. La dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. Para ello, lleva a cabo varias funciones:

• Planificación: Consiste en determinar por anticipado qué quiere conseguir la empresa en el futuro, cómo se va a lograr y cuáles son los recursos que se van a utilizar para lograrlo. La planificación precede y orienta las otras funciones.

• Organización: Consiste en definir las actividades y tareas que se van a desarrollar, dividir y distribuir el trabajo entre las personas que las van a realizar y determinar las relaciones de autoridad que deben existir

Introducción al Derecho del Trabajo

El Derecho del Trabajo emerge como respuesta a la necesidad de proporcionar un marco jurídico a la realidad social del trabajo humano. Su finalidad principal es ordenar las relaciones que se establecen entre trabajadores y empresarios, así como ofrecer soluciones a los conflictos que puedan surgir en dicho ámbito.

Características del Trabajo Regulado

La relación laboral objeto del Derecho del Trabajo presenta las siguientes características definitorias:

• Personal: El trabajo debe ser realizado por el propio trabajador contratado.
• Voluntario: La prestación de servicios se basa en un acuerdo libre entre las partes.
• Por cuenta ajena: Los frutos o resultados del trabajo pertenecen al empresario, quien asume

Igualtat de gènere en el treball

Discriminació salarial - Discriminació en les persones de viduïtat - La més gran taxa de desocupació femenina - L’escassa presència de les dones en llocs de responsabilitat política, social - Problemes de conciliació entre la vida personal, laboral i familiar - Discriminació genèrica cap a col·lectius sensibles.

Principals aportacions - Creació d’un permís de paternitat - Igualtat de tracte i prohibició de discriminació - Eliminar els desavantatges que existeixen pel fet de ser dona - Es fixen normes específiques - Fomentar la presència equilibrada - Mesures que possibilitin la conciliació de la vida personal.

Què és el treball

És un conjunt que les persones desenvolupen dins de l’empresa.

Plan de Gestión de Riesgos

Pregunta: Siendo director de un proyecto internacional, ¿cuál de los siguientes elementos no formaría parte del plan de gestión de riesgos?

Respuesta: Análisis de supuestos.

Estilo de Liderazgo Inicial

Pregunta: Generalmente, ¿qué estilo de liderazgo se debe aplicar en las fases iniciales de un proyecto?

Respuesta: Directivo.

Verificación del Alcance en un Proyecto de Software

Pregunta: Durante la implementación de un módulo en un proyecto de software, ¿qué significa verificar el alcance?

Respuesta: Revisar el desempeño de un módulo de software instalado.

Primeros Pasos en un Proyecto Desconocido

Pregunta: Si te asignan como director de un proyecto de diseño de un nuevo producto, sin experiencia previa en proyectos... Continuar leyendo "Preguntas y Respuestas sobre Gestión de Proyectos" »

El trabajo se define como toda actividad humana libre, ya sea material o intelectual, permanente o transitoria, que una persona natural ejecuta conscientemente al servicio de otra, y cualquiera que sea su finalidad, siempre que se efectúe en ejecución de un contrato de trabajo.

Sindicatos: Definición y Tipos

Un sindicato es una organización permanente, constituida por la libre voluntad de los trabajadores, que los identifica y une en defensa de los intereses comunes de su profesión u oficio.

Tipos de Sindicatos

Los sindicatos se clasifican en:

• a) De empresa: Formados por individuos de varias profesiones, oficios o especialidades, que prestan sus servicios en una misma empresa, establecimiento o institución.
• b) De industria o por rama de actividad

Proceso de Formación y Desarrollo (F&D)

Tras los procesos de captación y selección de personal, y una vez encontrado el candidato adecuado, comienza otro proceso fundamental que debe mantenerse a lo largo de toda la relación laboral: el proceso de formación y desarrollo del personal (F&D).

Concepto y Ventajas de la Formación y el Desarrollo del Personal

La formación y el desarrollo del personal constituyen una inversión estratégica que impacta positivamente tanto en los empleados como en la organización en su conjunto. Este proceso contribuye a mejorar las habilidades, conocimientos y competencias de los trabajadores, lo que se traduce en un mejor desempeño, mayor eficiencia y un incremento en la productividad.

Teoría sobre

El Contracte de Treball

Un contracte de treball és un acord on es reflecteixen les voluntats d'una empresa i un treballador, el qual es compromet a prestar personalment a l'empresa els seus serveis retribuïts, a actuar sota la seva direcció i a cedir-li, des de l'inici, el resultat que obtingui amb la seva activitat. Es poden destacar els aspectes següents:

• Els subjectes del contracte de treball són la persona treballadora i l'empresa, i amb la signatura del contracte, ambdós assumeixen un conjunt de drets i d'obligacions de caràcter recíproc.
• Treballador: l'edat mínima per treballar són 16 anys.
• Empresa: pot ser persona física o jurídica.
• La persona treballadora presta de manera personal els seus serveis a l'empresa, és a dir, desenvolupa

Principios Fundamentales de la Organización Empresarial

Principios Organizativos Clave

• Principio de autoridad y jerarquía
• Principio de unidad de mando
• Principio de delegación de autoridad
• Principio de centralización y descentralización
• Principio de alcance o ámbito de control
• Principio de motivación y participación

Criterios de Departamentalización

• Funcional
• Geográfica
• Por productos o servicios
• Por clientes y canales de distribución
• Por procesos

Tipos de Organización en la Empresa

Organización Formal

La organización formal es aquella basada en una división del trabajo, diferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido. Es la organización planeada, aprobada por la dirección y comunicada a todos a... Continuar leyendo "Estructura Organizacional y Motivación en la Empresa: Conceptos Clave para la Gestión Laboral" »

Organització Informal

És un conjunt de relacions personals i socials que no estan preestablertes per la direcció o l'organització de l'empresa, però que sorgeixen espontàniament quan les persones es relacionen entre si. L'organització informal neix quan els treballadors de diferents departaments formen grups de treball. En aquests grups es poden crear normes que poden tenir més força que els prescrites. Normalment aquesta organització sorgeix perquè l'organització formal no està ben definida i hi ha buits d'autoritat o responsabilitat que es cobreixen amb l'organització informal. Totes les empreses estan formades pels dos tipus d'organització i els directius han de fer que actui a favor de l'empresa.

Funció de Gestió o Direcció

La... Continuar leyendo "Organització Informal i Funció de Gestió i Direcció a les Empreses" »