Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y problemas de Formación y Orientación Laboral

el liderazgo es la acción de influir en los demás; las actitudes, conductas y habilidades de dirigir, orientar, motivar, vincular, integrar y optimizar el quehacer de las personas y grupos para lograr los objetivos deseados, en virtud de su posición en la estructura de poder, y promover el desarrollo de sus integrantes. líder es aquel que concibe y expresa metas que elevan a las personas por encima de sus pequeñas preocupaciones, por encima de sus conflictos y las integra en la búsqueda de metas trascendentes y dignas de sus mejores esfuerzos. *es un admin. De energías y recursos que se dirige a los procesos humanos superiores como son la entrega, la pasión por lo que se hace, la lealtad, la colaboración, la trascendencia, el sentido... Continuar leyendo "Líder despreocupado" »

Tiempo de Trabajo: Duración, Descansos y Vacaciones

La duración máxima semanal en cómputo anual será de 40 horas semanales de trabajo efectivo de promedio. Este límite debe ser respetado en la negociación colectiva. Si se opta por una distribución irregular, conviene introducir garantías en la aplicación. El convenio colectivo puede reducir la jornada diaria, semanal o anual. Es importante evitar la prolongación de la jornada ordinaria mediante horas extras.

• Jornada máxima semanal en cómputo anual: Límite de 40 horas.
• Descansos diarios y semanales obligatorios.
• Jornada diaria máxima: 9 horas de trabajo efectivo.
• Descanso diario y del bocadillo.
• Límite diario admite alteración por convenio colectivo.
• Trabajadores menores: Límite de

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Definició de Documentació

La documentació es refereix a la informació registrada sobre un suport emmagatzemada, ja sigui en paper, ràdio, eco o document electrònic. És important per a la qualitat de l'atenció sanitària i per a un accés ràpid a la informació.

Tipus de Documents

Documents No Sanitaris

Aquests documents inclouen la comunicació verbal, electrònica i cartes. Les finalitats de la comunicació escrita són informar, presentar pressupostos, proporcionar dades i reclamar pagaments.

Esquema d'una Carta Comercial

• Encapçalament: Capçalera, Destinatari, Datació.
• Cos: Salutació, Text, Comiat.
• Peu: Signatura i Annexos.

Gestió de Cites

Per gestionar cites, cal registrar les següents dades:

• Nom del pacient
• Motiu de la cita
• Temps estimat
• Informació

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Documentació: Concepte i Importància

Document: Informació registrada sobre un suport. És la combinació del que s'explica (informació) i el mitjà en què es registra (paper, format digital, etc.).

Importància de la Documentació

• Atenció de qualitat: Permet l'accés ràpid a la informació, assegurant una atenció adequada i eficaç.
• Exigència legal: Certs documents són legalment exigibles per justificar actuacions i resultats en cas de reclamacions o problemes judicials. Per tant, és crucial conservar adequadament els documents importants.

Estructura dels Documents

• Encapçalament: Situat a l'angle superior esquerre, conté les dades d'identificació de l'emissor del document. A l'angle superior dret, normalment hi ha la identificació

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Prestaciones de la Seguridad Social

Riesgo durante la lactancia

Se considera situación de riesgo durante la lactancia cuando existan condiciones de trabajo que puedan influir negativamente en la salud de la trabajadora o del hijo. La duración de esta prestación se extiende hasta que el menor cumpla 9 meses o hasta que sea posible la reincorporación de la trabajadora a su puesto. La cuantía es equivalente a la de la incapacidad temporal (IT).

Incapacidad Temporal (IT)

La incapacidad temporal se refiere a los trabajadores que se encuentran transitoriamente incapacitados para trabajar y que precisan asistencia sanitaria.

Requisitos

• Estar afiliado a la Seguridad Social.
• Haber cotizado lo siguiente:
  • Enfermedad común: Mínimo 180 días dentro de los

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1.CONCEPTO DE DIRECCION
Consiste en dirigir las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados para obtener altos niveles de productividad mediante la motivación y la supervisión, alcanzando las metas de la organización.
2.PROCESO DE DIRECCION
1)Dirección
2)toma de decisiones
3)Integración
4)Motivación
5)Comunicación
6)Supervisión
3.ETAPAS DE LA TOMA DE DECISIONES
1.Definir el problema
2.Analizar el problema
3.Evaluar alternativas
4.Elegir entre alternativas
5.Aplicar decisión
4.MOTIVACION
Por medio de esta se logra que los empleados ejecuten el trabajo con responsabilidad y agrado de acuerdo con los estándares establecidos.
5.JERARQUIA DE NECESIDADES DE MASLOW
·BASICAS (fisiológicas, de seguridad, amor o pertenencia,... Continuar leyendo "Control coincidente" »

Áreas Funcionales de la Administración de los RRHH

Dirección: Proceso de selección, desarrollo y consecución de las personas para conseguir objetivos; máxima satisfacción y eficiencia.

Objetivo: Mejorar la contribución productiva de los RRHH.

• Sociales: Minimizar el impacto negativo de las demandas organizativas.
• Organizativos: Contribuir a la consecución de los objetivos de la organización.
• Funcionales: Mantener la contribución al nivel de servicio que la organización necesita.
• Personales: Para mantener y retener al personal, hay que atender los objetivos personales.

Para alcanzar estos objetivos, la Dirección de Recursos Humanos (DRRHH) se ocupa de obtener, desarrollar, evaluar, utilizar, mantener y retener la cantidad y calidad de RRHH... Continuar leyendo "Gestión de Recursos Humanos: Áreas Funcionales y Contratos Laborales" »

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caracteristicas hab de direccion: proceso permanente i dinamico, hay que hacer uso de multiples recursos, humanos y materiales, todo orientado a cumplir objetivos marcados. en 1 entrono cambiante y competitivo, en contexto de globalizacion es necesatio que la funcion de direccion marque la vision y los objetivos estrategicos de la empresa. mision:identidad y personalidad ( cual es la esencia del negocio) vision: objetivos de la empresa para futuro ( que futuro queremos para ella) Funciones de direccion segn allen: planificrar (hacer previsiones, fijar objetivos y estrategias, determinar los recursos a utilizar)> organizar (preparar recursos necesarios y disponibles, repartir funcones respnsabilidades y tareas entre personal, determinar procedimientos... Continuar leyendo "Dirección y Liderazgo" »

Tipos de electrodos: de carbon, metalicos revestidos y metalicos desnudos. El recubrimiento favorece el encendido del arco y su estabilidad, mejora las caracteristicas mecanicas, protege la soldadura y permite una mejor penetración y soldadura de calidad.

Clasificacion segun la varilla: electrodos para soldaduras de aceros suaves, para aceros de gran resistencia, para recargues de gran dureza, para soldaduras de aceros inoxidables y resistentes a elevadas temperaturas, para metales no ferreos y para soldadura de fundicion. Segun el recubrimiento: acido, basico, oxidante y de rutilo.

Defectos de la soldadura: falta de penetracion, cordones porosos, quebradizos, mordeduras y perforaciones.

Identificacion de los electrodos:

E123R56

E: Electrodo revestido.... Continuar leyendo "Clasificacion de los electrodos" »