Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y problemas de Formación y Orientación Laboral

Reclutamiento de personal

Las fuentes de reclutamiento pueden hallarse dentro de la empresa o buscarse fuera. La mayor parte de las empresas reclutan en el interior.

Ventajas

• Es más sencillo y barato evaluar a personas que ya conocen.
• El cambio de puesto y la promoción resultan motivadores para las personas, porque la empresa demuestra preocupación por la mejora y la lealtad de su personal.

Inconvenientes

• Les resulta más difícil aceptar los cambios. Las personas provenientes del exterior aportan ideas diferentes y nuevas.
• Su propia limitación: es muy difícil que una empresa que se encuentra en expansión pueda cubrir los nuevos puestos con su personal actual. Finalmente, hay que reclutar en el exterior.

Procedimiento según el puesto

El procedimiento...

El Paritarismo: Un Modelo de Gestión Conjunta

El paritarismo es un dispositivo que reúne a representantes empresariales y de los asalariados para asegurar conjuntamente una misión de interés general en el mundo del trabajo. La técnica paritaria nace en el ámbito de las relaciones de empleo y experimenta un desarrollo importante en las instituciones de protección social. Esta noción remite a instituciones financiadas por cotizaciones, consideradas como un elemento del salario y administradas mayoritariamente por los interesados bajo la tutela del Estado. El paritarismo es, pues, a la vez un producto de la práctica convencional y de las decisiones del poder político. Sorprende cómo las partes sociales se esfuerzan para concluir pactos...

Conceptos Fundamentales de la Remuneración

La remuneración es la contraprestación que recibe el trabajador por poner su fuerza de trabajo a disposición del empleador.

Liquidación de remuneraciones

Es el proceso administrativo que realiza la empresa para determinar los salarios del personal, de acuerdo a la legislación del país. De la determinación de las remuneraciones surgen los aportes y contribuciones para el sistema de seguridad social, obra social, seguros de accidentes de trabajo, entre otros.

Existen plazos legales para el pago de las remuneraciones; se considera pagado en tiempo y forma hasta el quinto día hábil de terminado el periodo al que corresponde dicha remuneración. Pueden pagarse en mano al trabajador o la empresa abre...

Suspensión del Contrato de Trabajo: Concepto, Características y Causas

1. Concepto de Suspensión del Contrato

Por suspensión del contrato se entiende la cesación, paro o interrupción de la prestación de servicios y, por tanto, de la remuneración. La suspensión tiene que ser temporal y ceñida a un ámbito de tiempo concreto, un periodo de tiempo determinado. No puede ser periódica (ej. 1 semana cada 3 meses).

2. Características de la Suspensión Contractual

• Durante una suspensión de contrato, la relación laboral no se extingue; sigue latente.
• La suspensión obligatoriamente tiene que fijarse por tiempo determinado, cierto y concretado. No es válida la suspensión por tiempo indefinido.
• Si fuera una causa la que motivase la suspensión,

Incapacidad Temporal

La incapacidad temporal es un subsidio diario que cubre la pérdida de rentas mientras el trabajador está de baja por estar imposibilitado temporalmente para el trabajo y recibe asistencia sanitaria.

Situaciones protegidas

Se consideran situaciones protegidas la enfermedad (común o profesional), el accidente (sea o no de trabajo) y los periodos de observación por enfermedad profesional.

Requisitos para el beneficiario

Para ser beneficiario, el trabajador debe cumplir los siguientes requisitos:

• Estar afiliado y en alta o en situación asimilada al alta en la fecha del hecho causante.
• Tener cubierto un periodo de cotización de 180 días dentro de los 5 años inmediatamente anteriores, en caso de enfermedad común.
• No se exige

CONCEPTO DE CONFLICTO COLECTIVO DE TRABAJO

Es toda discusión o controversia manifestada Externamente entre empresarios y trabajadores que tiene su raíz en las Relaciones de trabajo.

El conflicto colectivo es un conflicto De trabajo cuando el interés en disputa es general y colectivo y no individual. Por interés colectivo debemos entender aquel que afecta de forma genérica e indiferenciada O una pluralidad de trabajadores, considerada dicha pluralidad como un grupo o Categoría y no como un mero agregado de sujetos individuales. (Ej: situación Que afecta a 10 personas al azar es un conflicto individual – plural, no Colectivo).

El Real Decreto Ley 17/1977 de 4 de Marzo sobre las Relaciones de Trabajo, es donde están regulados la huelga...

Concepto

Concepto: Es el conjunto de doctrinas o teorías, normas e instituciones cuyo fin es la reivindicación y protección de los intereses y derechos del trabajador y de las clases sociales económicas débiles.

Características

Características:

1. Puede coincidir con otras ramas del derecho
2. Es un derecho especial
3. Es autónomo pero no independiente
4. Es realista
5. No es Formalista
6. El derecho colectivo tampoco es formal
7. Es Finalista
8. Es estatuario
9. Es expansivo
10. Es Universal

Principios

Principios:

1. Principio Protector o Tutelar
2. Principio de Irrenunciabilidad
3. Principio de Continuidad
4. Principio de Realidad o Supremacía de la Realidad
5. Principio de Buena Fe
6. Principio de No Discriminación

Contrato de Trabajo

Contrato de Trabajo: ART 7 CDT "Contrato individual de trabajo es...

La Seguridad Social en España

La Seguridad Social es un sistema público mediante el cual el Estado garantiza a las personas incluidas en su campo de aplicación la protección adecuada en situaciones de necesidad. Esta protección se materializa a través de subsidios y prestaciones, ya sean económicas o en especie, con el objetivo de superar dichos estados de necesidad.

Se caracteriza por ser un sistema público y obligatorio. Todas las personas que realicen una actividad laboral tienen la obligación de afiliarse, darse de alta y cotizar en este sistema.

Obligaciones con la Seguridad Social

Obligaciones de la Empresa

• Inscripción de la empresa: Al contratar trabajadores por cuenta ajena, la empresa debe inscribirse en la Tesorería General

Modelos de Desarrollo de la Cultura Organizacional

Edgar Schein: El Proceso en 4 Etapas

• Confrontación de dependencia y autoridad: El líder guía al grupo; selección de liderazgo.
• Confrontación de diferenciación de roles: Grupo con éxito y miembros con buena relación; armonía.
• Confrontación de creatividad: El grupo puede ser innovador; continuidad del equipo.
• Supervivencia: El grupo ha perdurado; atención del grupo.

Hans Scholz: 3 Dimensiones del Desarrollo Cultural

• Dimensión Evolucionista: Etapa estable, fase reactiva, etapa anticipada, fase exploratoria, etapa creativa.
• Dimensión Interna: Cultura de la consistencia, cultura clan.
• Dimensión Externa: Cultura de adaptabilidad, cultura de la misión.

Charles Fombrun: 3 Niveles de la Cultura

Se...