Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y problemas de Formación y Orientación Laboral

Estructuras Organizativas en la Empresa

Organización Formal

La organización formal está establecida por la dirección y se refleja en su organigrama. En ella, se definen:

• Los puestos de trabajo.
• Los departamentos.
• La autoridad de los responsables de las relaciones de coordinación y comunicación.

El directivo pertenece a la organización formal. Su autoridad está establecida por la dirección y reflejada en el organigrama. Sus miembros deben aceptarla.

Organización Informal

La organización informal es una estructura de relaciones de comunicación, liderazgo e influencia que no depende de la dirección y no es oficial. Depende de los miembros que la construyen.

Nace como expresión de vínculos personales de amistad o de intereses comunes. La... Continuar leyendo "Organización Formal e Informal y Procesos Clave de RRHH" »

VICISITUDES EN LA Relación LABORAL, el contrato de trab pde sufrir vicisit modificativas referentes a,los elementos objetivos del contrato o los sujetos del contrato. 1 movilidad funcional art 3ET cambio en las funciones de un trabajador dentro de empresa. A) Dentro del grup profes ( ius variandi ordinario) permitida librem xq esta dentro de su grupo profes B) Fuera del grupo (ius variandi extraordinario) empresario pde ordenar funciones no corresp al grupo siempre q haya razones técnicas u organizativ y ka modif dure un tiempo imprescindible. Si tales funciones son + 6 meses en 1 año u +8 en 2, se le atrib al trabajador un ascenso o la provisión de vacante. 2 movilidad geográfica cambio del centro de trabajo del empleado cndo no haya... Continuar leyendo "laboral t 1" »

Sara Bancks: los valores éticos son las actitudes, las Creencias y los principios religiosos, morales, políticos e ideológicos que Tenemos las personas. La moral son Las normas de comportamiento que sigue la gente en referencia a lo que es Correcto o incorrecto, bueno o malo.Considera Que uso de los valores éticos en trabajo social no debe reflejarse en la Relación profesional de ayuda de los trabajadores sociales con los clientes,

sino que Estos valores éticos deben aplicarse también al análisis crítico de la propia Profesión y al compromiso social.

1.Al analizar e intervenir en las situaciones sociales.

2.Adoptando una posición crítica hacia su propia práctica Profesional

3.Adoptando una posición de compromiso social y trabajando

Tipos de Contratos Laborales en España

Contrato de Interinidad por Sustitución

Características:

• Debe constar por escrito, incluyendo los datos de la empresa, del trabajador sustituido y del sustituto.
• Debe especificar el puesto a cubrir y el carácter de la contratación.
• El objetivo es sustituir a un trabajador con derecho a reserva de puesto.
• Duración: El tiempo que persista el derecho a reserva del puesto del trabajador sustituido.
• No requiere preaviso de finalización, salvo pacto expreso.
• Bonificación: 100% en las cuotas de la Seguridad Social.

Contratos Formativos

Tipos:

• Contrato en Prácticas
• Contrato para la Formación

Requisitos:

Contrato en Prácticas:

• Titulación oficial obtenida en los últimos cuatro años (seis años para personas con discapacidad)

El Papel Fundamental de la Organización Mundial de la Salud (OMS)

Creada en 1948, la OMS actúa como autoridad coordinadora y directora en materia de salud internacional y salud pública. Sus funciones principales incluyen:

• Ofrecer asesoramiento e información fiable y objetiva en el campo de la salud humana.
• Servir de apoyo a estrategias nacionales en materia de salud.
• Ofrecer soluciones a los asuntos más urgentes de salud pública.

Objetivos Estratégicos de la OMS

La OMS establece 21 objetivos para alcanzar esta meta, centrados en cuatro pilares clave:

• Solidaridad y equidad.
• Estrategia multisectorial para mantener la salud.
• Sector sanitario orientado hacia los resultados.
• Gestión del cambio para la salud.

Principios de la Estrategia de Promoción

2. En la relación de trabajo, los trabajadores tienen derecho:

- ocupación efectiva             

- promoción y formación profesional (art.23: permisos, elección de turnos, adaptación de jornada…en los términos previstos en la NC; art.24: ascensos y promoción profesional…conforme al CC o acuerdo colectivo…ajustándose a criterios y sistemas que garanticen la ausencia de discriminación directa o indirecta entre mujeres y hombres…)

- no ser discriminados directa o indirectamente para el empleo, o una vez empleados,  por razones de sexo, estado civil, edad…, origen racial o étnico, condición social, religión, … (art.17)

- integridad física y adecuada política de seguridad e higiene (art.19 y Ley 31/95 de Prevención... Continuar leyendo "Ejercicio individual de las acciones derivadas del contrato de trabajo" »

Riesgos Laborales y Conceptos Fundamentales

Riesgos Laborales Comunes

Riesgos: Los riesgos laborales más comunes incluyen: cortes, amputaciones, atrapamientos, lesiones, quemaduras, exposición a ruido y vibraciones, e incendios.

Medidas Preventivas: Para mitigar estos riesgos, se deben implementar medidas como el uso de máquinas con marcado CE, dispositivos de seguridad, un correcto mantenimiento de equipos, formación e información adecuadas al personal, evitar el uso de ropa holgada, mantener el orden y la limpieza en el puesto de trabajo, y asegurar una iluminación y señalización adecuadas.

Cargas de Trabajo

Carga Física: Se refiere a los requerimientos físicos a los que se somete el trabajador. Esto incluye el esfuerzo físico (estático... Continuar leyendo "Claves para la Seguridad y Salud en el Ámbito Laboral" »

Necesidades de los Menores

Las necesidades fundamentales de los menores abarcan diversas dimensiones esenciales para su desarrollo integral:

Necesidades Físicas

• Alimentación adecuada.
• Mantenimiento de una temperatura corporal óptima.
• Higiene personal y del entorno.
• Acceso a salud y atención médica.
• Descanso y sueño reparador.
• Realización de actividad física regular.

Necesidades de Seguridad

• Evitar condiciones que puedan suponer un riesgo para la integridad física del niño.
• Protección ante otras personas que puedan hacerle daño.
• Establecer relaciones de confianza y seguridad con adultos.
• Protección ante el daño que se pueda hacer a sí mismo.

Necesidades Emocionales

• Garantía de seguridad emocional.
• Fomento de la participación y autonomía progresivas.

Principios de Organización: Formal e Informal

Principio de Unidad de Mando

Las instrucciones se reciben de un solo jefe.

Principio Jerárquico

Debe haber una línea clara de autoridad, en la que al final alguien tiene que aparecer como responsable último.

Principio de Delegación de Autoridad y Responsabilidad

Consiste en designar una tarea a un subordinado y verificar si la realiza adecuadamente.

Principio de División del Trabajo y Especialización

El trabajo se divide en tareas; como consecuencia, surge la especialización en la que cada operario se especializa en una tarea.

Tipos de Organización

A) Organización Formal

La establece la alta dirección de la empresa, de forma que los elementos de la empresa tengan sus funciones, posición jerárquica... Continuar leyendo "Organización Formal e Informal en la Empresa: Conceptos y Comparativa" »

Causas de Despido Disciplinario

El despido disciplinario se basa en un incumplimiento grave y culpable del trabajador. En estos casos, el trabajador no tiene derecho a indemnización. Las causas que justifican un despido disciplinario son:

• Las faltas repetidas e injustificadas de asistencia o puntualidad al trabajo.
• La indisciplina o desobediencia en el trabajo.
• Las ofensas verbales o físicas al empresario, a las personas que trabajan en la empresa o a los familiares que convivan con ellos.
• La transgresión de la buena fe contractual, así como el abuso de confianza en el desempeño del trabajo.
• La disminución continuada y voluntaria en el rendimiento de trabajo normal o pactado.
• La embriaguez habitual o toxicomanía si repercuten negativamente