Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y problemas de Formación y Orientación Laboral

Organización formal e informal

La estructura de una empresa es la distribución y el orden de sus partes. Puede ser formal o informal.

La organización formal

Es una estructura planificada de forma deliberada de las funciones que deben desempeñar las personas.

Los organigramas

Son una representación gráfica y simple de la estructura organizativa de la empresa, que muestra las relaciones, dependencias y conexiones entre sus órganos.

Tipos de organigramas

A. Según su forma o representación gráfica:

1. Verticales: los puestos se representan de arriba a abajo. La categoría más alta está en la parte superior y va descendiendo.
2. Horizontales: el puesto de mayor jerarquía está a la izquierda de la imagen.
3. Radiales: el puesto de mayor categoría está

T5. La ética en los negocios: perspectiva general

En sentido restringido: conjunto de normas y valores que definen conductas correctas o incorrectas.

En sentido amplio: aplicación de principios morales a una situación concreta.

Puntos de vista específicos

• Teoría utilitarista: las decisiones morales se toman a partir de resultados económicos.
• Teoría jurídica: aplicación imparcial de las normas legales.
• Teoría de los pactos sociales: normas consensuadas.

Los niveles de ética en los negocios

Los niveles de ética en los negocios indican los elementos que afectan al comportamiento de las personas:

1. Nivel social: valores compartidos y acordados por todos.
2. Nivel organizativo: influyen los sistemas y objetivos adoptados.
3. Nivel individual: actitudes

Características de la Relación Laboral

Para que exista una relación laboral amparada por el Estatuto de los Trabajadores, deben concurrir simultáneamente las siguientes características:

• Trabajo personal y humano: realizado exclusivamente por una persona física.
• Voluntario y libre: no existe coacción, se formaliza mediante un acuerdo contractual.
• Retribuido: se percibe un salario o remuneración a cambio del servicio.
• Por cuenta ajena: los frutos y el resultado del trabajo pertenecen al empresario desde su origen.
• Dependiente y subordinado: sometido al poder de dirección y disciplinario de la empresa.

Jerarquía Normativa del Derecho del Trabajo

El ordenamiento laboral se estructura conforme al principio de jerarquía normativa de mayor a menor...

Los sindicatos

Se pueden definir como la asociación permanente de personas que ejercen cierta actividad profesional para la representación y mejora de sus intereses profesionales y de sus condiciones de vida.

Asociaciones empresariales

La Constitución ampara el derecho a constituir asociaciones empresariales:

• Ámbito estatal: deben contar como mínimo con el 10% de los empresarios, siempre que estos den ocupación a igual porcentaje de trabajadores en todo el Estado.
• Ámbito autonómico: deben contar como mínimo con el 15% de los empresarios, siempre que estos den ocupación a igual porcentaje de trabajadores en la comunidad autónoma.

Entre las principales organizaciones se encuentran UGT, CCOO, USO, CNT, CEOE (Confederación Española de Organizaciones...

Modificación del Contrato de Trabajo

Se consideran modificaciones sustanciales las que afectan a las siguientes materias: jornadas de trabajo, horario, régimen de trabajo a turnos, sistemas de remuneración, sistema de trabajo, rendimiento y funciones, cuando el cambio exceda los límites de la movilidad funcional.

Suspensión del Contrato de Trabajo

Es la interrupción temporal de la prestación laboral sin que quede extinguido el contrato entre la empresa y el trabajador.

Causas de Suspensión

• 1. Mutuo acuerdo entre las partes.
• 2. Las consignadas válidamente en el contrato.
• 3. Incapacidad temporal de los trabajadores.
• 4. Maternidad o paternidad.
• 5. Ejercicio de cargo público representativo.
• 6. Privación de libertad del trabajador mientras no exista

Jornada laboral

Jornada laboral: tiempo que el trabajador dedica a su actividad laboral.

Cómputo anual: de media, en el año, 40 horas semanales.

Jornada regular: máximo 9 horas diarias. Para menores de 18 años, máximo 8 horas diarias.

Jornada irregular: máximo 9 horas diarias. Para menores de 18 años, máximo 8 horas diarias y 12 horas de descanso entre jornada y jornada.

Periodos de descanso

Mayores de 18 años

• Diario: 12 horas entre el final de una jornada y el comienzo de otra, y 6 horas continuadas de trabajo como máximo, con un descanso de 15 minutos.
• Semanal: 1 día y medio seguido.
• Anual: 30 días.

Menores de 18 años

• Diario: 4,5 horas continuadas como máximo, con un descanso de 30 minutos.
• Semanal: 2 días seguidos.
• Anual: 30 días naturales.

Funciones y actividades en la gestión de recursos humanos

1. Planificación de los recursos humanos

Es uno de los procesos básicos para la gestión de los recursos humanos. Sirve para indicar cuántos empleados y de qué clase se necesitan, cómo se conseguirán los empleados y las necesidades de formación que tendrá la organización. Ha sido relativamente reciente, ya que la mayoría de las organizaciones la han incorporado como parte de la gestión de los recursos humanos.

2. Análisis de puestos de trabajo

Es un proceso básico de gestión de recursos humanos relacionado con el reclutamiento, la selección, la formación, las carreras, la valoración de puestos y la retribución.

3. Cobertura de las necesidades de recursos humanos de la organización

Una...

Organización estructural de la empresa

Existen dos formas de organización:

Individualizada

Una persona física dirige la empresa, aporta el capital y asume el riesgo. Dentro de esta forma distinguimos:

• Empresario individual
• Sociedad civil privada

Societaria

Varias personas acuerdan desarrollar en común la acción empresarial. Se distinguen dos grupos:

1. Aquellas en las que la forma societaria no da lugar a una personalidad diferenciada de la de los socios:

   • Comunidad de bienes
   • Sociedades civiles sin personalidad jurídica

2. Aquellas en las que la asociación alcanza personalidad propia diferenciada de la de los socios:

   • Sociedades mercantiles, que pueden ser:
     • Personalistas: colectiva y comanditaria simple
     • Capitalistas: sociedad anónima, sociedad de responsabilidad

1.- Describa los alineamientos para la elaboración de un programa de prevención de riesgos.

Congruencia: el programa debe comprender el cumplimiento de la normativa vigente, ya que está dirigido a proteger la salud de los trabajadores como el elemento fundamental de la productividad de las empresas.

Factibilidad y viabilidad: el programa debe ajustarse a la capacidad operativa del personal de la empresa y a los recursos disponibles.

Integración: considerar que cada directivo y trabajador tiene responsabilidad en la seguridad e higiene de su puesto y área de influencia. De aquí que las acciones preventivas son responsabilidad de todos en la empresa.

Sustentación: el programa debe estar por escrito, sus actividades estarán sustentadas y basadas...

1. Concepto de Empresa y Sistemas de Organización del Trabajo

Empresa: Órgano dotado de estructura y organización que busca obtener lucro y prestar un servicio a la sociedad.

Modelos de organización laboral

• Taylorismo:
  • División del trabajo.
  • Cadena de montaje.
  • Separación de funciones: unos piensan y otros ejecutan.
  • Genera personas desmotivadas.
• Toyotismo:
  • Organiza a los trabajadores garantizando el acceso a la información de la empresa.
  • Produce en función de la demanda (sistema Just in Time).
  • Reduce el almacenaje e inventarios.
  • Estructura organizativa eficaz y eficiente.

2. Estructura Organizativa: Formal e Informal

• Organización formal: Estructura planificada y delimitada oficialmente para lograr un objetivo concreto.
• Organización informal: Surge