Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y problemas de Formación y Orientación Laboral

Funciones Fundamentales del Departamento de RR. HH.:

• Planificación, Reclutamiento y Selección: Garantiza la dotación de personal adecuada mediante estudios del mercado laboral, definición de perfiles, procesos de selección, acogida e, incluso, recolocación.
• Administración de Personal: Gestiona eficientemente contratos, nóminas, cotizaciones, retenciones de IRPF, tramitación de bajas, permisos y gestión de vacaciones.
• Relaciones Laborales: Mantiene un clima laboral positivo, negocia convenios colectivos, resuelve conflictos, y gestiona situaciones como huelgas o despidos.
• Seguridad y Salud Laboral: Se enfoca en la prevención de accidentes, organiza revisiones médicas periódicas y proporciona formación continua en materia de seguridad.

Desarrollo Personal

Áreas clave:

• Mente: (PCSECA)
• Salud: (AAO)
• Carrera: (TDRANA)
• Relaciones: (CVSFR)

Factores determinantes: Propósito de vida, hábitos, disciplina, persistencia y seguridad.

👉 Ejemplo: Organizar el tiempo, cuidar la salud, aprender constantemente y establecer metas claras.

Liderazgo

Definición: Influencia interpersonal orientada a lograr metas mediante la comunicación.

Diferencia entre Líder y Administrador

• Líder: Promueve el cambio, motiva y posee visión.
• Administrador: Mantiene la estabilidad y sigue las reglas establecidas.

👉 Ejemplo: Un líder es el jefe que anima a mejorar los procesos; un administrador es el jefe que solo controla los horarios.

Liderazgo Situacional (Hersey & Blanchard)

Estilos (Tarea / Relación)

• Dirigir:

– La dimensión colectiva de la LDC

1. Derecho de reunión (art. 21 CE)

Se reconoce el derecho de reunión pacífica y sin armas. El ejercicio de este derecho no necesita autorización previa en lugares privados. Los casos de reunión en lugares de tránsito público y las manifestaciones necesitan comunicación previa y solo cabe su prohibición por razones de orden público o seguridad.

• Derecho de reunión: técnica instrumental puesta al servicio del intercambio o exposición de ideas, defensa de intereses o publicidad de problemas, constituyendo el cauce del principio democrático participativo.

• Libertad de reunión: concurrencia concertada y temporal de más de 20 personas, pacífica y sin armas, con una finalidad lícita determinada....

El Despido Disciplinario

Este es el más grave para el trabajador porque tiene su causa en un incumplimiento grave y culpable del mismo. Se regula en el art. 54 del Estatuto de los Trabajadores (ET), donde se recogen las siete causas del despido disciplinario:

1. Faltas injustificadas de asistencia o puntualidad al trabajo.
2. La indisciplina o desobediencia en el trabajo.
3. Las ofensas verbales o físicas al empresario, al resto de trabajadores o a sus familiares.
4. Transgresión de la buena fe contractual y/o abuso de confianza.
5. La disminución continuada y voluntaria en el rendimiento normal y pactado.
6. Embriaguez habitual o toxicomanía que repercuta negativamente en el trabajo.
7. El acoso al empresario o al resto de trabajadores por raza, religión, convicciones

¿Qué es el SAAD?

Sistema de servicios y prestaciones

El Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia (SAAD) está diseñado para promover la autonomía personal y atender a personas en situación de dependencia. Se considera que una persona está en esta situación cuando necesita ayuda para realizar actividades básicas de la vida diaria, tales como comer, asearse o moverse.

¿A quién se dirige?

El sistema se dirige a personas con los siguientes grados de dependencia reconocida:

• Dependencia moderada
• Dependencia severa
• Gran dependencia

Objetivos del SAAD

• Fomentar la autonomía personal
• Atender a personas dependientes
• Favorecer la inclusión social
• Mejorar la calidad de vida

¿Cómo funciona?

El SAAD funciona como parte integrante del Sistema...

Medidas tomadas de prevención

• Origen
• Organizativo
• Colectivo
• Individual
• Formación e información

Administración

• Planificación — Objetivo
  • Metas y cómo lograrlas
• Organización — Tarea
  • Distribuir tareas y recursos (aprovechamiento)
• Dirección — Liderazgo de personas
  • Motivar y coordinar personal
• Control — Supervisión
  • Evaluar si se ha llegado al objetivo

Modelo de actuación preventiva

• Planificación
  • Diagnóstico
• Organización
  • Elegir modalidad preventiva
• Ejecución
  • Aplicar la planificación, seguimiento y control
• Evaluación
  • Medir y comprobar la ejecución
• Mejora
  • Establecer corrección y control de desviaciones

Modelo de actuación preventiva (esquema alternativo)

• Planificación
  • Diagnóstico
  • Diseñar
  • Seguir
  • Controlar
• Organización
  • Elegir modalidad preventiva

Preguntas y respuestas sobre atención a la dependencia y funciones del técnico en APSD

1. ¿Cuáles son los principios de la Ley de Dependencia?

Respuesta: Acceso universal e igualitario; carácter público de las prestaciones del SAAD; atención integral e integrada.

2. Nombra 9 características de un buen equipo de trabajo.

Respuesta:

• Objetivos claros
• Habilidades importantes
• Confianza mutua
• Compromiso
• Buena comunicación
• Negociación
• Liderazgo adecuado
• Apoyo interno
• Apoyo externo

3. ¿Qué funciones tiene el técnico en APSD en domicilio?

Respuesta: Atención física y psicosocial, y gestión de la unidad convivencial.

4. ¿Qué funciones tiene el técnico en instituciones sociales?

Respuesta: Atención física, sociosanitaria y psicosocial, siguiendo las...

VICISITUDES EN LA Relación LABORAL, el contrato de trab pde sufrir vicisit modificativas referentes a,los elementos objetivos del contrato o los sujetos del contrato. 1 movilidad funcional art 3ET cambio en las funciones de un trabajador dentro de empresa. A) Dentro del grup profes ( ius variandi ordinario) permitida librem xq esta dentro de su grupo profes B) Fuera del grupo (ius variandi extraordinario) empresario pde ordenar funciones no corresp al grupo siempre q haya razones técnicas u organizativ y ka modif dure un tiempo imprescindible. Si tales funciones son + 6 meses en 1 año u +8 en 2, se le atrib al trabajador un ascenso o la provisión de vacante. 2 movilidad geográfica cambio del centro de trabajo del empleado cndo no haya...

Estructura Salarial y Protección Legal del Salario

Estructura Salarial

La estructura salarial se compone de:

• Salario Base y Complementos:
  • Personales.
  • Por trabajo realizado.
  • Por situación y resultados de la empresa.
• Percepciones No Salariales: Dietas, gastos de locomoción, ropa de trabajo, etc.
• Pagas Extraordinarias.

Determinación del Salario

El salario se determina a través de las siguientes fuentes:

1. Fuentes de Regulación: Ley, convenio colectivo, contrato individual.
2. Salario Mínimo Interprofesional (SMI).
3. Mejoras Salariales Individuales.

Protección Legal del Salario

Mora en el Pago

En caso de retraso culpable en el pago del salario, se aplica un interés anual del 10%. Este interés solo aplica al sueldo, no a indemnizaciones ni dietas. El trabajador...

Introducción a la Seguridad Social

La Seguridad Social es un sistema de protección que dispone el Estado para proteger al ciudadano ante diversas contingencias.

Tipos de Prestaciones

Las Prestaciones son ayudas económicas que el Estado otorga al ciudadano. Algunas requieren el cumplimiento de requisitos específicos para su obtención.

Clasificación de las Prestaciones

• Contributivas: Requieren haber cotizado previamente a la Seguridad Social.
• No Contributivas: No requieren un periodo mínimo de cotización.

Régimen General y Obligaciones

El Régimen General se aplica a la relación laboral normal. Las obligaciones principales son:

• Afiliación del trabajador a la Seguridad Social (SS).
• Alta en la SS (inicio de la cotización).
• Baja en la SS (cese