Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y problemas de Formación y Orientación Laboral

Estabilidad del personal y Relaciones Humanas

Para fomentar la estabilidad del personal, la iniciativa y el trabajo en grupo, surge la teoría de las Relaciones Humanas de Elton Mayo y Fritz Roethlisberger (1927-1932). Las teorías anteriores fueron criticadas por trabajadores y sindicatos; por eso, esta añade un enfoque humanista, considerando que los motivos que impulsan a las personas son más complejos que los puramente económicos y materiales.

Se analizó el comportamiento de los empleados y su repercusión en la productividad. Sus principales conclusiones son:

• La productividad está relacionada con la integración social, no solo con la capacidad física. Un trabajador produce más si se siente parte de un grupo y apoyado por sus compañeros.

Acordeón de bioética

1. Comités de ética y bioética

📌 Los comités de ética evalúan y asesoran en dilemas éticos en salud e investigación.

Tipos de comités

• ✅ CEI (Comité de Ética en Investigación): Evalúa estudios en humanos y protege a los participantes.
• ✅ CHB (Comité Hospitalario de Bioética): Resuelve dilemas éticos en hospitales.
• ✅ CEA (Comité de Ética Asistencial): Apoya en la toma de decisiones clínicas.

Funciones clave

• ✔ Aprobar protocolos de investigación.
• ✔ Proteger los derechos y la seguridad de los pacientes.
• ✔ Capacitar en ética y bioética.

2. Consentimiento informado

📌 Es el permiso del paciente o participante tras recibir información clara y completa sobre un procedimiento.

Elementos clave

• ✅ Información

Vocabulario esencial de inglés laboral (inglés — español)

Se conserva el contenido completo, incluyendo la repetición original. Los términos se han corregido ortográfica y gramaticalmente.

Lista 1

• burnt out: agotado
• clerk: empleado
• deadline: fecha límite
• dead-end job: trabajo sin futuro
• field: campo (de trabajo o estudio)
• fond of: aficionado a
• get (one's) foot in the door: poner un pie en la industria
• get fired: ser despedido
• get paid peanuts: ganar una miseria
• glare: mirada fulminante
• hold down a job: mantener un empleo
• make a living: ganarse la vida
• make up one's mind: tomar una decisión
• mumble: murmurar
• nonsense: tonterías
• out of work: sin empleo
• overtime: horas extra
• pay rise: aumento de sueldo
• people skills: habilidades interpersonales
• perk: beneficio

Proceso y Procedimiento

Proceso

Conjunto de fases sucesivas de un fenómeno o hecho.

Procedimiento

Forma específica de ejecutar o llevar a cabo una acción.

Conceptos Clave para la Convivencia

Cultura de la Paz

Conjunto de valores, actitudes, comportamientos y estilos de vida basados en el respeto a la vida y a la dignidad.

Autorregulación

Capacidad de controlar las emociones.

Empatía

Habilidad de ponerse en el lugar del otro.

Diálogo

Para establecer un diálogo efectivo se necesita voluntad. Es la base para llegar a una resolución. Si no hay acuerdo, se recomienda acudir a un mediador.

Mecanismos Alternativos de Resolución de Conflictos (MARC)

Mediación

• Figura central: Mediador.
• Implica comunicación entre las partes.
• Características: Busca soluciones

Principios Fundamentales de la Interpretación Contractual

La interpretación de un contrato busca determinar el verdadero alcance y significado de las obligaciones pactadas entre las partes, aplicando una serie de reglas jerárquicas.

1. Reglas Concretas de Interpretación

Presunción en Favor del Sentido Literal

Si las palabras del contrato son claras y no generan ambigüedad, se debe respetar su sentido literal, es decir, su significado exacto y directo.

Intención Común de las Partes

Si el tenor literal del contrato parece contradecir lo que realmente querían las partes, prevalece la intención común sobre las palabras utilizadas. Lo importante es el propósito que las partes querían lograr al contratar.

• Comportamiento como Medio Interpretativo:

I. Clasificación de los Tipos de Despido

A continuación, se completan de forma correcta las premisas relacionadas con las causales de extinción del vínculo laboral:

• 1. El abandono de trabajo por más de tres días consecutivos:
  Respuesta: Despido por falta grave.
• 2. La inobservancia del Reglamento Interno de Trabajo:
  Respuesta: Despido disciplinario.
• 3. La inobservancia de medidas de higiene y seguridad:
  Respuesta: Despido disciplinario.
• 4. Ser candidato a representante de los trabajadores:
  Respuesta: Prohibido por ley (No es causal de despido).
• 5. En relación con otras formas de extinción del contrato de trabajo:
  Respuesta: Nulidad del despido.
• 6. El rendimiento deficiente en relación con la capacidad del trabajador:
  Respuesta: Despido por insuficiencia

Estilos de liderazgo

• Líderes autocráticos: Establecen tanto los objetivos como los procedimientos; son dogmáticos y esperan obediencia. Centralizan la autoridad y toman decisiones sin participación.
• Líderes democráticos: Alientan la participación de sus subordinados en la toma de decisiones; son abiertos y favorecen la cooperación y el apoyo entre los miembros.
• Líderes liberales: Apenas intervienen y sus orientaciones son mínimas. Dan gran libertad de actuación a los integrantes del grupo.

Un buen líder utiliza el poder de forma responsable y efectiva, comprendiendo a las personas y sus motivaciones, inspira a otros y genera un clima favorable para fomentar y responder a las motivaciones.

La organización formal e informal

Organización

Aspecto laboral en el Perú: Empleo y subempleo

1. Empleo adecuado y subempleo: Durante estos años, la tasa de empleo adecuado mostró variaciones significativas. Por ejemplo, en el año 2011, la tasa de empleo adecuado se situaba alrededor del 33.7%, mientras que para el 2016 había aumentado ligeramente, aunque con fluctuaciones, evidenciando un contexto de mejoría gradual, pero no uniforme.

2. Subempleo: El subempleo fue un problema persistente que afectó principalmente a los trabajadores jóvenes y a las mujeres. Aunque se registraron mejoras, la tasa de subempleo no alcanzó reducciones significativas en ciertos sectores económicos, tales como el sector informal y el sector rural.

Políticas públicas y programas sociales (2011-2016)

Durante...

La Jornada Laboral y las Horas Extraordinarias

Definición y Tipos de Horas Extraordinarias

Son consideradas horas extraordinarias aquellas que exceden de la jornada ordinaria de trabajo. Estas pueden clasificarse en:

• Horas extraordinarias habituales: Se utilizan para evitar la contratación de nuevos trabajadores.
• Horas extraordinarias estructurales: Son aquellas que se basan en exigencias del proceso productivo, como pedidos imprevistos, ausencias inesperadas, etc. Se admiten siempre que las necesidades no puedan atenderse a través de contratos temporales o de contratos a tiempo parcial.

Régimen Retributivo y Compensación

En cuanto a su régimen retributivo, se optará entre:

1. Abonar las horas extraordinarias en la cuantía que se fije (la cual

Dirección y Gestión de Personas

Definición de Dirección: Proceso donde se influye en las personas para que contribuyan a las metas de la empresa.

Ejes de la Dirección

Toma de Decisión

La toma de decisión sigue un proceso estructurado:

1. Definir el problema.
2. Determinación de alternativas.
3. Selección de alternativas.
4. Implantación.
5. Evaluación.

Motivación

Definición: Significa persuadir o más bien inducir a otros para que hagan lo que queremos que hagan.

Teorías de la Motivación

• Teoría de las Necesidades (Pirámide de Maslow): Se centra en la jerarquía de necesidades.
• Teoría de los Dos Factores (Herzberg): Dice que se divide en dos grupos:
  • Factores Higiénicos o Insatisfactores: (Ejemplo: sueldos). Su ausencia causa insatisfacción, pero su presencia