Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato

La LPRL és la norma bàsica a l'hora d'aplicar mesures que garanteixen la seguretat i la salut dels treballadors.

La Mediación: Una Vía Efectiva para la Resolución de Conflictos

La mediación es una vía de resolución de conflictos que se caracteriza por la participación de una tercera parte, neutral, que actúa como facilitadora de la comunicación y que ayuda a canalizar los intereses de las partes en conflicto para alcanzar acuerdos. Además de su competencia, una característica del mediador es su imparcialidad. Otro principio clave para la mediación es la voluntariedad de las partes.

Ámbitos de Aplicación de la Mediación

La mediación se puede aplicar en diversos contextos, entre los que destacan:

• Mediación comunitaria: Los conflictos más habituales de este tipo se dan en el ámbito vecinal o de barrio.
• Mediación intercultural: Derivada de

- Aperiódica: cada vez que ocurre un suceso determinado. Son tareas acríticas sin separación mínima. Se pueden ejecutar con prioridades más bajas que las tareas críticas (periódicas y esporádicas). El tiempo de respuesta puede ser muy largo. En condiciones normales sobra tiempo de cómputo de las tareas críticas. Es mejor utilizar un servidor. El servidor asegura que las tareas críticas tienen asegurados sus recursos. Pero asignan los recursos que no se utilizan a las tareas acríticas).

- Esporádica: separación mínima entre actividades T – estocástica: a rachas (irregular).

Plazo de respuesta:

- Absoluto: tiempo límite para terminar – relativo: intervalo desde la activación. Se trata de garantizar que la ejecución de cada... Continuar leyendo "Requisitos temporales en sistemas de tiempo real" »

Convenio Colectivo

Definición: Un convenio colectivo es un acuerdo alcanzado entre los representantes de los trabajadores y los representantes de las empresas. Este pacto establece las condiciones laborales y salariales aplicables a un determinado sector o empresa.

El Salario

Definición: El salario es la totalidad de las percepciones económicas que reciben los trabajadores en contraprestación por sus servicios laborales, sin discriminación por razón de sexo. Incluye tanto el dinero como las prestaciones, y retribuye el trabajo efectivo, independientemente de la forma de remuneración o los periodos de descanso. El salario en especie no podrá superar el 30% de las percepciones salariales del trabajador, ni dar lugar a la minorización de... Continuar leyendo "Convenios Colectivos, Salarios y Mercado Laboral: Factores Clave" »

Cosmètic - és una substància preparada o destinada a posar-se en contacte amb la superfície corporal, és a dir la pell i els annexos, amb la finalitat de netejar i canviar l’aspecte, perfumar, protegir o mantenir en bon estat.

Diferències entre cosmètics i medicaments - Els cosmètics no s’han de confondre amb un medicament, que és tota substància o combinació d’elles destinada a persones o animals, amb la finalitat de diagnosticar, prevenir, tractar o curar malalties.

En el cas dels medicaments hi ha un problema de salut, una alteració del normal funcionament de l’organisme; en el cas dels cosmètics això no passa, si hi ha un problema o alteració és de tipus estètica.

Són cosmètics - productes destinats a aplicar-se... Continuar leyendo "Cosmètics i medicaments: diferències i elements" »

Estratègia de Negociació

Cas: Miquel i Lucía

En Miquel, responsable de recursos humans, i Lucía, tècnica, negocien un canvi d'horari per maternitat. Lucía amenaça amb deixar l'empresa si no s'adapta el seu horari. Miquel valora la Lucía i busca un acord beneficiós. Les dues parts adopten una estratègia cooperativa.

Causes de Conflictes

a) Pau i Sònia

Conflicte per relació personal prèvia al departament de comptabilitat. Deriva d'una diferència d'interessos.

b) Lluís i Jordi

Conflicte per falta de control de qualitat a la fàbrica de vidre. Deriva d'un repartiment poc nítid del treball.

Conflictes Funcionals vs. Disfuncionals

a) Papira, SL

Conflicte entre socis que porta a la dissolució de l'empresa. Conflicte disfuncional.

b) Taller Mecànic

Rebuig... Continuar leyendo "Resolució de Conflictes Laborals: Estratègies i Anàlisi" »

Contratos Laborales

• Contrato en Prácticas

  Destinado a personas con título universitario o de Formación Profesional obtenido en los últimos 5 años. Duración: 6 meses o 2 años. Sueldo: Primer año 60% del puesto de trabajo, segundo año 70%. No hay indemnización, no se puede cobrar menos del salario mínimo.

• Contrato de Formación

  No requiere titulación académica. Edad: entre 16 y 25 años, o hasta 30 años si el paro supera el 15%. Objetivo formativo. Duración: entre 6 meses y 3 años. Parte de la jornada es teórica (no remunerada): 25% el primer año, 15% el segundo y tercer año. No hay límite de edad para personas con discapacidad.

• Contrato por Obra y Servicio Determinado

  Duración incierta, hasta que finalice la obra o servicio.

• Contrato

Las funciones de la Dirección de Recursos Humanos en un entorno complejo e inestable:

En un entorno complejo e inestable, las organizaciones competitivas son aquellas capaces de crear, mantener y desarrollar equipos humanos motivados, flexibles y capaces de aprender y adaptarse a los cambios.

Destacamos:

1. Motivación de las personas en su trabajo: el principal problema es la necesidad de integrar los intereses individuales en el marco de los objetivos comunes de una organización como es la empresa.
2. Diseñar sistemas de evaluación, recompensas e incentivos: se trata de buscar cómo motivar de forma permanente a los individuos.
3. Estudio del liderazgo en el seno de la empresa: el problema de la motivación humana supone el estudio del liderazgo en

1. La Libertad Sindical

Los sindicatos están reconocidos legalmente en España desde 1977. La Constitución Española de 1978, en su artículo 28, consagra la libertad sindical como un derecho fundamental de todos los ciudadanos. Esta libertad tiene dos vertientes:

• Positiva: Derecho a afiliarse, darse de baja, fundar sindicatos y confederaciones.
• Negativa: Derecho a no afiliarse.

De esto surgen dos modelos de representación de los trabajadores:

Representación Unitaria

Formada por los delegados de personal y los miembros del comité de empresa, elegidos por los compañeros de trabajo mediante elecciones. Pueden presentarse tanto trabajadores miembros de sindicatos como independientes. Representan a toda la plantilla de la empresa.

Representación

La Política de Formación

A) Formación Interna

Desde el momento en que un nuevo empleado se incorpora a su puesto, no pasa un solo día sin que aprenda algo nuevo o incremente sus habilidades.

1. Orientación: Es muy habitual que tras la incorporación de un nuevo trabajador, se le asigne una persona que le vaya guiando en los primeros meses, tanto en la realización de su trabajo como en aspectos relacionados con la organización de la empresa. Esta persona actúa como un tutor y dedica parte de su tiempo a formar a los nuevos trabajadores.
2. Aprendizaje: Cuando las tareas son complejas, el trabajo requiere mucha especialización y el empleado puede ser asignado a un trabajador con experiencia para que aprenda de él.
3. Rotación de puestos de trabajo: