Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Secundaria

El Contrato de Trabajo: Definición y Elementos Clave

El contrato de trabajo es un acuerdo entre dos partes por el que una de ellas, el trabajador, se compromete a prestar determinados servicios por cuenta ajena, bajo la dirección de la otra, el empresario, recibiendo a cambio una retribución.

Derechos Fundamentales del Trabajador

Todo trabajador tiene una serie de derechos esenciales en el ámbito laboral:

• Realizar un óptimo trabajo en el puesto desempeñado.
• Recibir un salario justo y acorde.
• No discriminación por ninguna causa.
• Derecho a unas vacaciones remuneradas.
• Libre sindicación y asociación.

Contenido Mínimo y Cláusulas Especiales del Contrato

Además de los elementos básicos, un contrato de trabajo puede incluir cláusulas específicas... Continuar leyendo "Contrato de Trabajo: Derechos, Tipos y Claves Esenciales para Empleados y Empresas" »

Tipos y Finalidad de los Contratos Formativos

Contrato Indefinido

Finalidad: No se fija una fecha determinada de finalización. También son conocidos como contratos fijos.

Características:

• Ordinario: puede ser a jornada completa (40 horas) o jornada parcial (menos de 40 horas y, como mínimo, 10 horas).
• Fijo discontinuo: son intermitentes en el tiempo. Están enfocados, principalmente, a trabajos estacionales.

Contrato Temporal

Finalidad: Son aquellos en los que se fija una fecha determinada de finalización de la relación laboral.

Características:

• Circunstancias de la producción: no pueden aplicarse en los casos que ya están definidos como contratos fijos-discontinuos, únicamente para circunstancias de corta duración. Las causas pueden ser

Drets Laborals: Descans, Jornada, Reducció i Permisos

Període de Descans

Descans diari: Han de passar 12 hores.

Setmanal: 1 dia i mig.

• Menors de 18 anys: 2 dies.

11 dies treballats seguits: 3 dies de descans.

Jornada diària continuada: 6 hores seguides: 15 minuts.

4 hores i mitja: 30 minuts (els menors).

Treball Nocturn i Per Torn

Treball realitzat de 22h fins les 6h. Es considera que un treballador és nocturn quan realitza mínim 3 hores en aquest període.

No pot fer més de 8 hores. Cada 14 dies s'ha de canviar el torn.

Reducció de la Jornada

Per Lactància

Per naixement de fill, adopció o acolliment fins que compleixi 9 mesos, es tindrà dret a una hora d'absència que es pot dividir en dues fraccions. En el cas de part, acolliment o adopció... Continuar leyendo "Guia de Drets Laborals: Descans, Jornada, Reducció i Permisos" »

Planificación de Metas Profesionales

El Método SMART para la Definición de Objetivos

El método SMART te permitirá marcar el rumbo hacia tus metas. Una vez definidos tus objetivos mediante el método SMART, es necesario planificar su logro. Para ello, ordenamos acciones concretas con fechas concretas.

Misión, Visión y Estrategia Personal

La definición de tu Misión y Visión es fundamental para establecer tu dirección profesional.

Evaluación de la Situación (DAFO)

La evaluación DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) nos ayuda a:

• Descubrir nuestra situación interna (Fortalezas y Debilidades).
• Y la situación externa (Oportunidades y Amenazas).

El Contrato Laboral

El contrato de trabajo es un acuerdo entre empresario y trabajador.... Continuar leyendo "Fundamentos de FOL: Planificación de Carrera, Contratos y Seguridad Social" »

Plan de Prevención de Contingencias y Plan de Emergencias

Procedencia de los Planes (Artículo 102)

Si la descripción del proyecto o actividad, o las características de su ubicación, indican posibles riesgos ambientales, el titular debe proponer un plan de prevención de contingencias y un plan de emergencias.

Plan de Prevención de Contingencias (Artículo 103)

Este plan debe identificar las situaciones de riesgo o contingencia que puedan afectar al medio ambiente o la población, y describir las acciones para prevenirlas o minimizar su probabilidad.

Plan de Emergencias (Artículo 104)

Este plan debe describir las acciones a implementar en caso de emergencia. El objetivo es controlar la emergencia y/o minimizar sus efectos sobre el medio ambiente... Continuar leyendo "Plan de Prevención, Emergencias y Seguimiento Ambiental" »

Protección de los Trabajadores Asalariados en Caso de Insolvencia del Empresario

La regulación de esta materia se encuentra en la Directiva 2008/94/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 22 de octubre de 2008, relativa a la protección de los trabajadores asalariados en caso de insolvencia del empresario.

Ámbito de Aplicación

La Directiva se aplica a los créditos en favor de los trabajadores asalariados, derivados de contratos de trabajo o de relaciones laborales, frente a empresarios que se encuentren en estado de insolvencia. Los Estados miembros podrán, excepcionalmente, excluir del ámbito de aplicación de la presente Directiva los créditos de determinadas categorías de trabajadores asalariados, en razón de la existencia de... Continuar leyendo "Protección Laboral en Caso de Insolvencia Empresarial: Directiva 2008/94/CE" »

Estructura Organizativa

Estructura Organizativa: Es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas para el logro de objetivos.

Elementos necesarios para formar una estructura

Los elementos necesarios para formar una estructura son:

• Recursos Materiales: Computadoras, papeles, útiles, dinero, impuestos y materias primas.
• Recursos Inmateriales: Información y conocimientos.
• Recursos Humanos (RRHH).

Es mucho más importante la estructura formal; es fundamental tener organizada la organización con puestos, deberes y responsabilidades. La estructura informal no es tan necesaria.

Tipos de Estructuras Organizativas

Se dividen en:

1. Estructura Formal

Está formada por... Continuar leyendo "Fundamentos de la Estructura y Cultura Organizacional en la Empresa" »

La Jornada Laboral: Conceptos Fundamentales

La jornada laboral es el número de horas pactadas en los convenios colectivos o los contratos de trabajo, durante las cuales el trabajador pone a disposición del empresario su actividad laboral. El límite para la jornada laboral es de 40 horas semanales. Entre jornada y jornada, el descanso mínimo es de 12 horas. No se pueden realizar más de 9 horas diarias de trabajo efectivo; si el trabajador es menor de 18 años, la jornada se reduce a 8 horas diarias.

Clases de Jornadas Laborales

• Jornada Continua: Es aquella que se realiza de manera ininterrumpida. Incluye un periodo de descanso de 15 minutos mínimo cuando la jornada exceda de 6 horas al día. Si el trabajador es menor de 18 años, este tiempo

Métodos No Adversariales:

Negociación:

Involucra la voluntad de las partes, tiene carácter informal, es directa y permite a las partes poseer el control sobre el proceso y la solución sin la necesidad de una intervención de terceros.

Los elementos básicos que deben existir en una negociación involucran la necesidad de que dos o más partes presenten un conflicto con intereses comunes y opuestos, que las partes deben tener alguna dosis de poder y que deben buscar, sin la intervención de otros, una posible solución.

Mediación:

Significa “estar en el medio”. La mediación es algo que todos hemos hecho alguna vez, que se hacía en la antigüedad en distintos pueblos y culturas y continúa siendo una realidad entre naciones, empresas, grupos... Continuar leyendo "Métodos No Adversariales de Resolución de Conflictos: Negociación, Mediación y Conciliación" »

¿Cómo se Fomenta la Sinergia en la Organización?

Para crear un estilo de trabajo sinérgico, es necesario trabajar en algunos aspectos organizacionales clave:

Elementos Clave para Fomentar la Sinergia

• Visión Compartida: Cada miembro de la organización debe conocer y compartir la visión de la empresa. Esto permite que todos aporten, no solo a corto plazo, sino también a largo plazo.
• Cultura de Participación: Las empresas deben fomentar una cultura organizacional participativa. Esta debe ser parte integral de la filosofía de la empresa, donde la no participación sea inaceptable en cualquier área o departamento.
• Información Transparente: La sinergia no puede fomentarse sin políticas claras sobre el manejo de la información. La transparencia