Dirección por Objetivos (DPO)

Definición y Fundamentos

La Dirección por Objetivos (DPO) implica que directivos y subordinados definen conjuntamente resultados concretos a conseguir en fechas específicas.

• Realización: Las personas acuden al trabajo más motivadas al comprometerse abiertamente con los objetivos establecidos en la fase anterior.
• Control: Los resultados se miden con referencia a los objetivos establecidos.

Fases de la Dirección por Objetivos

1. Fase 1: Determinación de Objetivos. Se determinan los objetivos concretos de cada puesto directivo, a partir de los objetivos generales de la empresa. (Pregunta clave: ¿Debe participar el subordinado o jefe? ¿Y con otros departamentos?)
2. Fase 2: Realización del Trabajo. La planificación

Estrategias Efectivas para la Prevención de Riesgos en el Manejo Manual de Cargas (MMC)

El manejo manual de cargas (MMC) es una actividad común en muchos entornos laborales que, si no se realiza correctamente, puede derivar en importantes riesgos para la salud de los trabajadores, especialmente en la zona lumbar. A continuación, se detallan los factores de riesgo y las medidas preventivas esenciales para un entorno de trabajo seguro.

Factores de Riesgo Asociados al Manejo Manual de Cargas

Factores Individuales

• Capacidad física: Las limitaciones o condiciones físicas preexistentes pueden aumentar la vulnerabilidad.
• Género: Diferencias en la fuerza y resistencia física pueden influir en la capacidad de manejo de cargas.
• Edad: Mayor vulnerabilidad

Conceptos Fundamentales de la Organización

Organización Formal

Es la organización basada en una **división del trabajo racional**, en la diferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio. Es la organización **planeada**; la que está en el papel.

Organización Informal

Es la organización que emerge **espontánea y naturalmente** entre las personas que ocupan posiciones en la organización formal y a partir de las relaciones que establecen entre sí como ocupantes de cargos.

Comportamiento y Liderazgo Organizacional

Motivación

La **motivación** es un estado interno que **activa, dirige y mantiene la conducta**.

Liderazgo

Se entiende como la capacidad de...

Introducción a la Epidemiología

Estudio: Vigilancia epidemiológica = Observación / Test de hipótesis / Experimentos

Distribución: Se analiza el tiempo, el lugar y la persona (quién, cuándo, dónde).

Determinantes: Físicos / Biológicos / Sociales / Culturales / Comportamiento / Servicios de salud

Distribución: Se refiere al análisis según tiempo, lugar y clases o subgrupos de personas afectadas dentro de la población.

Línea de intervención biomédica: Básica, Clínica, Epidemiológica.

Evolución de las áreas de interés de la epidemiología: Estudio de las enfermedades transmisibles / Enfermedades crónicas no transmisibles (ECNT) / Énfasis en determinantes sociales y condiciones de vida / Conceptos positivos de salud.

Epidemiología.

SistVigilEpiEnChil: Vigilancia Epidemiológica en Chile

SistVigilEpiEnChil: Red encargada de observar y analizar la concurrencia y distribución de una enfermedad y factores que inciden en su control. Cuenta con la capacidad de: detectar, evaluar, verificar, analizar, notificar y difundir información de enfermedades.

ENO: Enfermedad de Notificación Obligatoria.

Proceso: Definición de hechos que se vigilan, recolección de datos, consolidación y análisis de datos, y divulgación de resultados a profesionales involucrados.

Notificación Inmediata: De manera inmediata a la SEREMI de Salud (máximo 24 horas). Viral: Dengue, sarampión. Bacteriana: Cólera, difteria.

Notificación Diaria: Todos los casos nuevos por un documento clínico sospechoso...

¿Qué es la Evaluación de Riesgos Laborales?

La evaluación de los riesgos laborales es un proceso fundamental para garantizar la seguridad y salud de los trabajadores. Consiste en estimar la magnitud de aquellos riesgos que no se han podido evitar, obteniendo la información necesaria para que el empresario tome decisiones apropiadas sobre la necesidad de adoptar medidas preventivas y, en tal caso, sobre el tipo de medidas que deben adoptarse.

Contenido General de la Evaluación

La evaluación inicial de los riesgos que no hayan podido evitarse debe extenderse a cada uno de los puestos de trabajo de la empresa en que concurran dichos riesgos. Para ello, se tendrán en cuenta:

• Las condiciones de trabajo existentes o previstas, tal como quedan

La Contratación Temporal

El Estatuto de los Trabajadores (ET) establece la libertad del empresario para optar por la contratación temporal. Los límites son los siguientes:

• a) Obra o servicio determinado
• b) Eventualidad
• c) Interinidad
• d) Fomento de empleo para discapacitados

Fuera de estos casos, un empresario no podrá contratar temporalmente.

Contratos Indefinidos

Pueden ser:

• 1) Contrato indefinido ordinario
• 2) Contrato de fomento de la contratación indefinida: A través de esta modalidad, solo podrán ser contratados determinados trabajadores desempleados que tengan dificultades de acceso al mercado:
  • a) Jóvenes de 16 a 30 años y mayores de 45.
  • b) Trabajadores discapacitados
  • c) Desempleados de larga duración

Se exige forma escrita.

Contratos Temporales

Estructurales:

El Método Harvard de Negociación

El Método Harvard de Negociación propone una nueva vía para la negociación basada en principios fundamentales. A partir de estos, se desarrollan siete elementos que, desde entonces, se consideran el marco de referencia mundial para cualquier negociación.

Fundamentos del Método Harvard

1. Personas: Separar a las personas del problema.
2. Intereses: Concentrarse en los intereses, no en las posiciones.
3. Opciones: Inventar opciones de mutuo beneficio.
4. Criterios: Insistir en usar criterios objetivos.

Elementos Clave

Alternativas al no acuerdo – Intereses y posiciones – Opciones – Criterios – Relación – Comunicación – Compromisos

Fases del Proceso de Negociación: Preparación

Elementos a Definir y Desarrollar:

Sistema Nacional de Seguridad Social: La Prestación de Asistencia Sanitaria

El artículo 43 de la Constitución establece la obligación de los poderes públicos de proteger la salud. A partir de este artículo, surgen:

• Ley General de Sanidad: Define la estructura del Sistema Nacional de Salud, que básicamente comprende los centros de salud (hospitales, servicios PAC, etc.).
• Ley General de la Seguridad Social.
• Ley de Cohesión y Calidad del Sistema Nacional de Salud: Trata la coordinación y la cooperación entre las diferentes administraciones y organizaciones que componen el sistema de salud. Uno de los elementos esenciales de esta ley es el cambio de denominación de los individuos que utilizan el sistema: han pasado de llamarse titulares

SISTEMAS DE AFP

FORMAS DE FINANCIAMIENTO DE LAS AFP

Las AFP se financian a través del cobro de comisiones que determinan libremente las administradoras, sobre la base de criterios objetivos, con carácter igualitario para todos sus afiliados, los que deben ser anunciados públicamente. Las comisiones son de cargo del trabajador y se descuentan de las respectivas cotizaciones adicionales, y a su rentabilidad. Además, también se financian con el reconocimiento del dinero cotizado en el antiguo sistema previsional. Las pensiones se financian con las cotizaciones previsionales obligatorias que debe entregar el trabajador mensualmente a su AFP y su rentabilidad.

Estas Cotizaciones son:

- El 10% de la remuneración imponible para la cuenta individual...