Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Universidad

Directivo Público Profesional: Definición y Principios

El directivo público profesional desempeña funciones directivas profesionales en las administraciones públicas, definidas como tales en las normas específicas de cada administración. Estas funciones incluyen la ejecución superior, la toma de decisiones relevantes, la dirección de personal y la gestión presupuestaria.

Principios de Designación del Personal Directivo Profesional

La designación del personal directivo profesional se rige por los principios de mérito y capacidad, así como por criterios de idoneidad. Se lleva a cabo mediante procedimientos que garantizan la publicidad y la concurrencia.

Responsabilidad del Personal Directivo Profesional

Se determina de forma clara y...

La Junta General (JG)

La JG es el órgano de formación y expresión de la voluntad social, cuyas decisiones obligan a los administradores y a todos los socios, incluso a los disidentes y a los que no hayan participado en la Junta. Tanto en la SA como en la limitada existen Juntas que han de celebrarse por obligación legal y con carácter periódico, junto a otras que pueden ser convocadas por iniciativa de la sociedad o de los socios y que, en principio, tienen un carácter extraordinario.

Tipos de Juntas

• Junta Ordinaria: La Ley obliga a ambos tipos de sociedad a celebrar dentro de los 6 primeros meses de cada ejercicio una Junta con el objeto de censurar la gestión social, aprobar en su caso las cuentas anuales del ejercicio anterior y resolver

Organización de los Departamentos de Prevención de Riesgos

Los Departamentos de Prevención de Riesgos podrán estar a cargo, indistintamente, de un experto de cualquiera de las dos categorías si el número de trabajadores es inferior a 1000, y a cargo de un experto profesional si dicho número es igual o superior a la mencionada cifra.

Los expertos de prevención de riesgos deberán inscribirse en los registros que llevarán los Servicios de Salud.

Estadísticas de Accidentes y Enfermedades Profesionales

Los Departamentos de Prevención de Riesgos de las empresas están obligados a llevar estadísticas completas de accidentes y de enfermedades profesionales, y computarán como mínimo la tasa mensual de frecuencia y la tasa semestral de gravedad...

Título III: Organismos de Inteligencia Nacional

Artículo 6°: Composición del Sistema de Inteligencia Nacional

Son organismos del Sistema de Inteligencia Nacional:

• La Secretaría de Inteligencia.
• La Dirección Nacional de Inteligencia Criminal.
• La Dirección Nacional de Inteligencia Estratégica Militar.

Artículo 7°: La Secretaría de Inteligencia como Organismo Superior

La Secretaría de Inteligencia, dependiente de la Presidencia de la Nación, será el organismo superior del Sistema de Inteligencia Nacional y tendrá como misión general la dirección del mismo.

Artículo 8°: Función Principal de la Secretaría de Inteligencia

La Secretaría de Inteligencia tendrá como función la producción de Inteligencia Nacional.

Artículo 9°: Creación

Motivación Comercial: Impulsando el Rendimiento de la Fuerza de Ventas

La motivación se define como la cantidad de esfuerzo que un vendedor está dispuesto a invertir en cada una de las diferentes actividades asociadas a su trabajo. Los objetivos de la motivación son canalizar los esfuerzos de los vendedores para que trabajen más, de forma más inteligente y para aumentar su satisfacción laboral.

Teorías de la Motivación

Existen diversas teorías que explican la motivación:

• Pirámide de necesidades de Maslow: Jerarquiza las necesidades humanas, desde las fisiológicas hasta la autorrealización.
• Teoría bifactorial de Herzberg: Distingue entre factores higiénicos (que previenen la insatisfacción) y factores motivadores (que generan satisfacción)

La Dirección en el Proceso Administrativo

Concepto de Dirección

Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación.

Los elementos clave de la dirección son:

• Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.
• Motivación.
• Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados.
• Comunicación.
• Supervisión.
• Alcanzar las metas de la organización.

Importancia de la Dirección

La dirección es trascendental por las siguientes razones:

• Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización.
• A través de ella se logran las formas

Tipos de Comportamiento en Entornos Laborales

A continuación, se describen algunos tipos de comportamiento observados en entornos de trabajo:

• Destructor: Esto se hace así y ya, yo sé más que tú, no necesito a nadie, patán insensible.
• Desidioso: Debemos hablar después, no debemos apresurarnos, primero veamos cómo funciona, renuente aprensivo.
• Precavido: Asegúrate que esto no viole la ley, si no está descompuesto déjalo, vamos a hacerlo que funcione la última vez, congelado en el tiempo.
• Triunfador: Revisaremos las metas cada mes, quiero que todos conozcan nuestra filosofía, incluye a clientes, proveedores, colaboradores, vibrantemente consistente.

Estilos de Liderazgo

Estilos Clásicos

Liderazgo Autocrático o Autoritario

• Dice qué hacer.

Integración Sociolaboral de Personas con Discapacidad en Chile: Ley N° 20.422

Introducción

La Ley N° 20.422, que reemplazó a la Ley N° 19.284, establece normas para la plena integración social de las personas con discapacidad. Su objetivo es asegurar el derecho a la igualdad de oportunidades, con el fin de obtener su plena inserción social, asegurando el disfrute de sus derechos y la eliminación de cualquier forma de discriminación fundada en su discapacidad.

Objetivos y Principios de la Ley

Objetivo Principal

El objetivo principal de la Ley N° 20.422 es asegurar el derecho a la igualdad de oportunidades de las personas con discapacidad, con el fin de obtener su plena inserción social, asegurando el disfrute de sus derechos y la eliminación...

Transmisión de Empresas: Sucesión y Subrogación Empresarial

La transmisión de empresas se produce cuando la titularidad de una empresa cambia. Hablamos de transmisión, sucesión de empresa o subrogación cuando el empresario titular transfiere la empresa a otra persona o entidad.

Existen diferentes escenarios:

• Fallecimiento del empresario: Los herederos se hacen cargo de la empresa.
• Transmisión inter vivos: Generalmente se realiza a través de una compraventa.

La legislación protege a los trabajadores durante este proceso desde dos perspectivas:

Protección Individual del Trabajador

• La transmisión empresarial no es causa suficiente por sí misma para extinguir los contratos de trabajo.
• El nuevo empresario (cesionario) se subroga en los derechos

La distinción entre contratos administrativos y contratos privados

Como vimos, los contratos que desde tiempo inmemorial celebraban los diferentes poderes públicos se regían por el derecho privado, que sólo era excepcionado en puntos concretos por privilegios de la corona. A partir del siglo XIX, sin embargo, surge una tendencia a considerar los contratos celebrados por las nuevas Administraciones como distintos de los regulados por los CC o CCom, dando lugar a la figura del contrato administrativo.

La LCSP reitera la formalización de esta categoría distinguiendo los contratos administrativos de los contratos privados que pueden celebrar las administraciones; distinción que se apoya tanto en su concepto como en su régimen jurídico.

1. Conceptualmente,