Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Magisterio de Secundaria

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Evaluacion como congruencia entre logros y objetivos

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Solos se evalua al alumno


 Se le examina siguiendo una temporalizacion determinada. Se le dan los resultados, prácticamente inapelable y , en general, se le considera el unico responsable de los mismos.

No parece concebirse el currículo sin la evaluacion del alumno pero si sin la evaluacion generica del mismo

Solo los resultados


Los resultados han de ser tenidos en cuenta dentro del proceso evaluador, pero no solamente los resultados. Los pr5esupuestos de losque se parte las condiciones que se tienen, las estrategias que se ponen en marcha, los procesos que se desencadenan los ritmos de consecuacion, la proporcion rendimiento/ esfuerzo.

Solo conocimientos


El proceso de enseñlamza se realiza un cuerpo de conocimientos mas o menos estructurados,
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Evaluación del Desempeño Laboral: Métodos y Consideraciones

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Procesos de Cese Laboral

Supresión Laboral

  • Excedencias
  • Ruptura Laboral:
    • Voluntaria: Dimisión o jubilación.
    • Involuntaria: Despido, reducción de plantilla (downsizing y rightsizing).

Proceso de Despido

Debe ser personal, breve y con un lenguaje no acusatorio, sin profundizar en la razón del despido. Es recomendable que otra persona se encargue del procedimiento de salida, como la entrega del finiquito. El despido puede ser procedente o improcedente.

Reducción de Plantilla y Ajuste

Se produce por un cambio en el entorno de la empresa o en su estrategia, lo que obliga a reducir personal para optimizar los costes. El trabajador pierde su empleo, con el mismo efecto que un despido.

Alternativas a la Supresión Laboral

  • Formación
  • Política de Pagas y Prestaciones
  • Cambios
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Ventajas y desventajas del juego dirigido

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JUEGO ESPONTANEO: Es aquel que el niño realiza por iniciativa propia construyendo la situación lúdica o incorporándose espontáneamente a algún tipo de juego que ya se está practicando. En este tipo de juegos no hay intervención de adultos y la finalidad está en el propio cuerpo. JUEGO DIRIGIDO: Es aquel que se plantea por parte de una persona ajena a una infantil con unos objetivos concretos que hay que alcanzar. Tenemos 2 variantes: El juego guiado y el juego acompañado. El juego guiado es el profesor quien lo dirige estimulando el aprendizaje de los niños. El juego acompañado estaría a mitad de camino entre los juegos libres y los guiados. En esta variante no hay una intervención directa del profesor, pero si interviene de forma... Continuar leyendo "Ventajas y desventajas del juego dirigido" »

Lectura andamiada

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Buen/Mal lector

Comprensión Lectora
- Es un proceso a través del cual el lector elabora un significado en su interacción con el texto
- La lectura consiste en entender o interpretar un texto basándose en los conocimientos previos
* Estrategias Básicas:
- Verificación de datos: Se realiza cuando se identifica información que aparece explícita en el texto.  Se la encuentra, individualiza y separa del resto.
- Deducción del significado de palabras:  Consiste en asignar sentido y significación a términos o palabras sin recurrir al diccionario
- Jerarquización de ideas: consiste en reconocer y diferenciar datos importantes de otros secundarios
- Establecer de relaciones directas e indirectas: consiste en vincular de diferentes formas: causas
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Tipus de Violència: Una Anàlisi Detallada

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Classes de Violència

1. Violència Domèstica

A) Violència Familiar

Pot ser física, mental o emocional. La violència física inclou cops, violacions, assassinats, etc. La mental o emocional es manifesta mitjançant amenaces a la víctima o als fills, insults, abús econòmic, entre altres. Aquesta violència té lloc en l'àmbit familiar i es dóna entre adults d'edats similars o de descendents a ascendents. Quan s'exerceix contra els nens, sol denominar-se abús de menors.

Pot ser exercida pel marit cap a la seva dona o fills, pels fills cap als seus pares, o per la dona cap al seu marit o fills. No sempre s'exerceix per la persona més forta físicament o econòmicament dins la família; freqüentment pot haver-hi un component psicològic.... Continuar leyendo "Tipus de Violència: Una Anàlisi Detallada" »

Marco Legal de la Educación Superior y Técnico Profesional en Argentina

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LEY NACIONAL 10º MACHETE

Las actividades de carácter educativo no podrán generar ni reemplazar ningún vínculo contractual o relación laboral. Podrán participar de dichas actividades los/as alumnos/as de todas las modalidades y orientaciones de la Educación Secundaria, mayores de dieciséis (16) años de edad, durante el período lectivo, por un período no mayor a seis (6) meses, con el acompañamiento de docentes y/o autoridades pedagógicas designadas a tal fin. En el caso de las escuelas técnicas y agrotécnicas, la vinculación de estas instituciones con el sector productivo se realizará en conformidad con lo dispuesto por los artículos 15 y 16 de la Ley Nº 26.058.

Capítulo V

Educación Superior

Artículo 34

La Educación Superior... Continuar leyendo "Marco Legal de la Educación Superior y Técnico Profesional en Argentina" »

Claves del Trabajo en Equipo: Liderazgo, Comunicación y Formación

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Características del Trabajo en Equipo

El trabajo en equipo es una integración armónica de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas.

Para su implementación, requiere que las responsabilidades sean compartidas por sus miembros.

Necesita que las actividades desarrolladas se realicen de forma coordinada.

Necesita que los programas que se planifiquen armonicen el trabajo del equipo.

Elementos Clave para un Trabajo en Equipo Exitoso

Liderazgo efectivo: Implica contar con un proceso de creación de una visión del futuro que tenga en cuenta los intereses de los integrantes de la organización, desarrollando una estrategia racional para acercarse a dicha visión.

Promover canales de comunicación: Tanto formales como informales, eliminando... Continuar leyendo "Claves del Trabajo en Equipo: Liderazgo, Comunicación y Formación" »

Texto expositivo problema solución

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Texto Expositivo:  La finalidad de un texto expositivo es explicar conceptos hechos o fenómenos. Este tipo de texto responde a la necesidad de transmitir información sobre un tema determinado .
Organización del texto expositivo:
-Colección de estructuras que se usa para presentar información enumerada los elementos que describen el tema.
-Descripción a través  de esta se presenta las carácterísticas y prioridades de un elemento determinado.
-Causa-Efecto: Se presenta información que constituyen la causa de otros hechos que se explican en el texto.
-Comparación-Constante: Se presentan semejanzas y diferencias entre varios elementos.
-Problema Solución: Se presenta un determinado problema y sus posibles soluciones.
Estructura del Texto:
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Estrategias de Investigación de Mercado: Técnicas y Métodos Efectivos

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Mercado corriente con demanda activa, M Posible, M Potencial, M Latente

Reuniones de grupo características:

  • Grupo de discusión: Composición de 6 a 10 personas con conocimiento del tema a tratar, pero desconocidos entre sí.
  • Composición del grupo: homogénea o heterogénea.
  • Suelen durar de 1 a 3 horas.
  • Conduce la entrevista un moderador con un guión.
  • Empleo de estímulos como láminas, videos, etc.
  • Se suele realizar 4 o 5 reuniones.
  • Se graban y transcriben las reuniones.

Entrevista en profundidad:

  • Es de índole psicológica.
  • Usa preguntas abiertas para descubrir las motivaciones, creencias, actitudes, sentimientos, etc.
  • Duración varía de 30 minutos a más de 1 hora.
  • Normalmente basta con 40 a 100 entrevistas.
  • No se debe crear un clima de confianza
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Variables en el plano de los individuos

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CAP1*INTRODUCCION AL COMP.ORGANIZACIONAL
CO:Campo de estudio q investiga el impacto q individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con el fin de aplicar estos conocimientos para mejorar la eficacia organizacional.
*Funciones de la administración: (A)Planeacion:proceso q abarca definir metas, establecer estrategias y trazar planes para coordinar las actividades (B)Organizar: determinar q tareas hay q hacer, quien las hara, como se van a agrupar, quien reportara y tomara decisiones. (C) Dirigir:funcion q comprende motivar a los empleados, guiar a los demas, elegir los mejores canales de comunicación y resolver los conflictos. (D)Controlar:supervisar las actividades para verificar q se realicen como se
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