Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Formación Profesional

Identificación y Evaluación de Peligros y Riesgos Laborales

El proceso de identificación de peligros y riesgos debe considerar los siguientes elementos:

• Personas
• Equipos
• Materiales
• Ambiente

Los peligros presentes en las distintas áreas y procesos de la empresa deben ser registrados en la Matriz de Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos (Inventario de Riesgos Críticos).

Definiciones Fundamentales en Seguridad y Salud Laboral

Procesos, Actividades y Tareas

• Proceso: Conjunto de actividades relacionadas que tienen por objeto generar un producto, servicio o una parte de estos. Ejemplo: Limpieza de oficinas.
• Actividad: Conjunto de tareas que, junto a otras actividades, constituyen un proceso. Ejemplo: Limpieza del escritorio.
• Tarea: División

Tipos, Niveles e Instrumentos de Planificación

Tips de Planificación

• Planificación General (Programas): Establece el marco general.
• Planificación Específica (Proyectos): Se enfoca en iniciativas concretas.
• Planificación Concreta (Actividades): Detalla las acciones individuales.

Según la Dimensión Temporal

• Planificación Próxima:
  • Planificación a corto plazo.
  • Planificación a medio plazo.
• Planificación a Largo Plazo: Define metas a futuro.

Según la Dimensión Espacial

• Plan Nacional.
• Plan Autonómico.
• Plan Provincial.
• Plan Local.

Según la Dimensión Sectorial

Planificación global y sectorial.

Niveles de Actuación

• Nivel Estratégico (Plan, Objetivos Generales): Define las grandes líneas de la política social para un territorio o sector de población.

Capacitación Empresarial: Impulso al Desarrollo del Talento

CAPACITACIÓN: Actividad planeada y basada en necesidades reales de una empresa u organización, orientada hacia un cambio en los conocimientos, habilidades y actitudes del colaborador.

Importancia de la Capacitación para la Efectividad Organizacional

La capacitación conduce a una rentabilidad más alta, mejora el conocimiento del puesto, eleva la moral de la fuerza de trabajo, ayuda al personal a identificarse con la empresa, crea una mejor imagen y mejora las relaciones laborales, entre otros beneficios.

Tipos de Áreas y Actividades de Capacitación

Modificación del Contrato de Trabajo

La modificación del contrato de trabajo puede producirse por movilidad laboral o por modificaciones sustanciales en las condiciones de trabajo.

Movilidad Funcional

La movilidad funcional se da cuando el trabajador desarrolla funciones distintas a las que fue contratado. Debe efectuarse respetando el derecho a la no discriminación, sin perjudicar su formación laboral y su derecho al salario de la categoría superior.

• Dentro del grupo profesional o categoría equivalente: No se exigen causas, pero sí que el trabajador tenga la titulación adecuada.
• Fuera del grupo profesional o entre categorías no equivalentes:
  1. Se requiere una causa que lo justifique.
  2. Debe ser por el tiempo imprescindible.
  3. Debe obedecer a razones

Estrategias de Negociación y Resolución de Conflictos

Estrategia competitiva: Se basa en un estilo de negociación de confrontación en el que una parte procura maximizar sus intereses en detrimento de la otra. Responde a la estrategia «yo gano, tú pierdes», en la que la parte competitiva se muestra firme y persuasiva y utiliza técnicas intimidatorias y engañosas para alcanzar sus objetivos.

Estrategia comprometida: Persigue la negociación y la obtención de acuerdos parcialmente favorables para ambas partes, a pesar de que suponga la renuncia a algunos beneficios. Por lo tanto, no se trata de salir vencedor a toda costa, sino de llegar a un acuerdo equilibrado. Responde a la estrategia «tú cedes un poco y yo también».

Estrategia cooperativa

CONTROL DEL PERSONAL: la responsabilidad de jefe de recepción: elaboración De cuadro de horario, control de funciones realizadas, traspaso de información entre Turnos.

A) Cuadro horario- el numero de trabajadores en cada turno será consecuencia del volumen de trabajo esperado, no cantidad fija sino La q mejor responda a necesidades diarias. / El numero de turnos a cubrir x Cada trabajador debe ser 5 a la semana. / Días de descanso semanal será 2 Consecutivos. / Pa cambiar el turno a un trabajador deberán pasar 12h tras su Turno anterior. / Asignación de turnos debe realizarse por categorías laborales. / Los días fetivos no recuperables pueden ser disfrutados de siguente Forma: 1-Manera consecutiva q son 20 días, 14+6, 2- repartidas

Prestaciones por Nacimiento y Cuidado de Menor

Periodo de Carencia para Nacimiento y Cuidado de Menor

A continuación, se detallan los periodos mínimos de cotización requeridos en diferentes supuestos:

• a. Trabajadora de 20 años que acaba de tener gemelas:

  • No necesita periodo de carencia previo por ser menor de 21 años.

• b. Trabajador de 45 años que acaba de ser padre y desea disfrutar del permiso por paternidad:

  • Debe haber cotizado 180 días en los 7 años inmediatamente anteriores al inicio del descanso o, alternativamente, 360 días en toda su vida laboral.

• c. Trabajadora que debe guardar reposo los cinco meses anteriores al parto por prescripción médica (Riesgo durante el embarazo):

  • Para la prestación por riesgo durante el embarazo, no se

Negociación

Definición: Proceso en el cual dos o más partes interactúan para conciliar sus diferencias.

Proceso Negociador

Características:

• Intervienen dos o más partes.
• Relacionadas por un objetivo en común.
• Cada parte vela por sus intereses.
• Solución de problemas de forma pacífica.

Tipos de Negociación

Según el objeto:

• Organización y gestión (relaciones internas de la empresa).
• Comercial (compraventa).
• Legal (solución de conflictos).
• Social (negociación entre patronos y trabajadores).

Según el sujeto:

• Interprofesional (negociación entre dos personas en conflicto).
• Intergrupal (negociación entre grupos en conflicto).
• Directa (personas inmersas en el proceso negociador).
• Delegada (intervención de un tercero neutral).

Según la capacidad de

Es la interrupción temporal de la relación laboral. El trabajador no acude a su puesto de trabajo y el empresario no le abona el salario correspondiente. Durante el tiempo que dura la suspensión del contrato, el trabajador tiene derecho a la reserva de su puesto de trabajo, con las siguientes excepciones:

• En aquellos supuestos en los que la suspensión se haya establecido por mutuo acuerdo, o por causas válidamente consignadas en el contrato de trabajo, la reincorporación y reserva del puesto de trabajo dependerá de lo que haya pactado entre las partes (Puede ser solicitada por los trabajadores con antigüedad en la empresa de al menos un año y no podrá ser inferior a 4 meses ni superior a 5 años, no da derecho a volver si no derecho

Tribunales Laborales en España

Estos tribunales resuelven los conflictos laborales y de seguridad social tras agotar la conciliación previa (cuando sea obligatoria). Se organizan jerárquicamente:

1. Tribunal Supremo: Conoce los recursos de casación contra todos los tribunales superiores o audiencias.
2. Audiencia Nacional: Tiene competencia en materia sindical y colectiva cuando su ámbito excede el de una comunidad autónoma.
3. Tribunales Superiores de Justicia de las CCAA: Conocen los recursos de suplicación contra las resoluciones de los juzgados de lo social.
4. Juzgados de lo Social: Conocen los conflictos de trabajo individuales y colectivos, siempre que su ámbito no supere la provincia.

Agentes con Normativa Propia en las Relaciones Laborales

Algunos...