Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Formación Profesional

Funciones Clave en la Gestión de Recursos Humanos

Desarrollo de Personal

Tareas:

1. Formación del Personal: Ayuda a crecer al trabajador dentro de la organización, fomentando la motivación.
2. Política de Promoción: Un buen desempeño y la formación adecuada permiten ascender en la jerarquía de la empresa.

Compensación Económica

Se trata de valorar la retribución del puesto, asegurando que sea:

• Equitativa: Justa para el empleado.
• Competitiva: Para evitar la fuga de talento a otras empresas con mejores salarios.
• Motivadora: Que incentive la cantidad y calidad del trabajo.

Relaciones Laborales

Implica conocer y cumplir la normativa laboral vigente.

Tareas:

• Derechos y Deberes Laborales: Gestión de la relación entre el departamento de RRHH y los trabajadores.

Relaciones Laborales Especiales

Existen relaciones laborales con fuertes peculiaridades en cuanto al trabajo que constituye su objeto y que, por sus características especiales, requieren una regulación específica.

Tipos de relaciones laborales especiales:

• Personal de alta dirección: Desempeñan funciones con poderes propios del empresario, relacionados con los objetivos generales de la empresa.
• Servicio del hogar familiar: Su consideración como trabajadores por cuenta ajena.
• Penados en instituciones penitenciarias.
• Deportistas profesionales.
• Artistas en espectáculos públicos.
• Personas que intervienen en operaciones mercantiles.
• Trabajadores minusválidos en centros especiales de empleo.
• Trabajadores del mar.
• Estibadores portuarios.

El Periodo de

Funciones Esenciales del Departamento de Recursos Humanos

Las funciones del departamento de Recursos Humanos (RRHH) varían significativamente de una empresa a otra, dependiendo de su dimensión y del sector de actividad al que se dedique la entidad. Es importante destacar que algunas de estas tareas pueden ser encomendadas a empresas externas especializadas.

1. Función de Empleo

Esta función abarca todas las actividades relacionadas con la planificación y gestión del personal desde su incorporación hasta su desvinculación. Las tareas principales incluyen:

• Planificación de la plantilla: Determinación de las necesidades de personal a corto y largo plazo.
• Descripción y definición del perfil profesional: Elaboración de perfiles detallados

Derechos y Deberes de los Ciudadanos

• 1º Derecho al trabajo y deber de trabajar.
• 2º Derecho a la libre elección de profesión u oficio.
• 3º Derecho a la promoción a través del trabajo.
• 4º Derecho a una remuneración sin discriminación.
• 5º Derecho a la negociación colectiva.

Principios Rectores de la Política Social y Económica

• 1º Limitación de la jornada laboral.
• 2º Derecho a la formación continua y ocupacional.
  • Continua: Es aquella que un trabajador en activo recibe para actualizar o mejorar sus conocimientos profesionales con la finalidad de adaptarse a las nuevas necesidades del mercado.
  • Ocupacional: Se dirige a personas desempleadas, con el objetivo de aumentar sus conocimientos y facilitar su acceso a un puesto de trabajo.
• 3º Derecho

La composición salarial se define por los siguientes elementos:

Salario Base

Es la retribución del trabajador fijada por unidad de tiempo o de obra, sin considerar otras circunstancias. Puede ser determinada por el Salario Mínimo Interprofesional (SMI), por lo establecido en convenio colectivo y por los pactos en el contrato individual.

Complementos Salariales

Son cantidades que se añaden al salario base y vienen fijadas por las circunstancias relativas a las condiciones personales del trabajador, al trabajo realizado o a la situación y resultado de la empresa.

Complementos Personales

Se derivan de las condiciones personales del trabajador y que no han sido valoradas al fijar el salario base (SB).

• Antigüedad: Derecho económico por permanecer

Gestión de Recursos Humanos: Claves para el Éxito Empresarial

Formación de Recursos Humanos

La formación del trabajador permite que el personal de la empresa se adapte a los cambios que se producen en la sociedad, así como a los avances tecnológicos. La empresa ha de facilitar la formación necesaria para la correcta ejecución de las tareas, en función de los objetivos y planes. La formación de las personas no termina en el terreno laboral; la empresa con personal formado se adapta mejor a los cambios y, por lo tanto, obtiene mejores resultados. La formación puede ser dentro de la misma empresa si es grande.

Una buena formación del personal de la empresa implica un coste.

Una de las nuevas formas de formación es la educación electrónica....

Su finalidad: mantenimiento del orden de la empresa y la disciplina en el trabajo. El empleador asumirá todo el ejercicio del poder sancionador, valorando la conducta, calificando su gravedad y eligiendo la sanción adecuada. Va dirigido a dar respuesta a un incumplimiento contractual del trabajador que le daña y perjudica en sus intereses como particular. El empresario no está obligado a sancionar de igual forma a incumplimientos de diversos trabajadores, siempre que su conducta no pueda ser tachada de discriminatoria. Tanto el despido como la sanción disciplinaria se someten a requisitos de procedimiento, formales y materiales, comunes.

Conductas Sancionables

Requisitos legales:

1. Sólo se pueden imponer sanciones respecto de aquellas conductas

Modificación, Suspensión y Extinción del Contrato de Trabajo

1. Modificación del Contrato

El Estatuto de los Trabajadores contempla tres supuestos principales por los cuales el empresario puede modificar un contrato de trabajo:

• Movilidad geográfica
• Movilidad funcional
• Modificación sustancial de las condiciones de trabajo

1.1 Movilidad Geográfica

Se refiere al traslado del trabajador, ya sea de forma definitiva o temporal, a otro centro de trabajo ubicado en una localidad distinta. Este cambio debe implicar una modificación en el lugar de residencia habitual del trabajador.

En ambos casos, la movilidad geográfica debe estar justificada por razones técnicas, organizativas, económicas o productivas.

Traslado Definitivo y Desplazamiento Temporal:

¿Qué es un Grupo?

Un grupo es un conjunto de personas unidas que se esfuerzan para lograr un objetivo común. No cualquier conjunto de personas constituye un grupo.

Condiciones para la Existencia de un Grupo

1. Percepción interna: Los miembros se perciben como un grupo y distinguen a quienes pertenecen de quienes no. Sienten el grupo como algo propio y tienen conciencia de pertenencia.
2. Percepción externa: Se les percibe desde fuera como grupo.
3. Interdependencia: Tienen relaciones interdependientes y sus comportamientos se influyen recíprocamente.
4. Roles y responsabilidades: Participan en el grupo asumiendo una responsabilidad en la ejecución de actividades y tareas; tienen roles asignados.
5. Objetivo común: Persiguen un objetivo común y trabajan

Irrenunciabilidad de Derechos

El artículo 3.5 del Estatuto de los Trabajadores establece que los trabajadores no podrán disponer válidamente, antes o después de su adquisición, de los derechos que tengan reconocidos por disposiciones legales de derecho necesario. Tampoco podrán disponer válidamente de los derechos reconocidos como indisponibles en el convenio colectivo.

Partes del Convenio, Representaciones Negociadoras y Sujetos Obligados

1. Las Partes del Convenio Colectivo

A. Las partes de los convenios de empresa (o ámbito inferior) y de grupos de empresas

a) El artículo 87.1 del Estatuto de los Trabajadores (ET) establece tres supuestos de legitimación negocial de los trabajadores:

• En los convenios de empresa o ámbito inferior están